國內(nèi)二三線隔膜企業(yè)的命運時刻已在當(dāng)下，要么虧損后破產(chǎn)或剝離；要么被整合；要么流于二三流市場，再無翻身可能。

補貼大幅退坡、產(chǎn)品價格迫降、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行等多重因素疊加下，二三線隔膜企業(yè)受到極大的沖擊，要么營業(yè)收入和利潤下滑嚴(yán)重，要么被巨額應(yīng)收賬款置于高危邊緣。

復(fù)盤2019年的隔膜市場，“價格戰(zhàn)”已經(jīng)被習(xí)以為常，而業(yè)務(wù)大幅萎縮、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、虧損剝離、企業(yè)重組似乎成為了二三線隔膜企業(yè)的生存主旋律。

與此同時，日韓領(lǐng)先隔膜企業(yè)加速擴(kuò)大產(chǎn)能，國內(nèi)龍頭企業(yè)大肆擴(kuò)產(chǎn)，種種跡象顯示，全球隔膜市場格局正在加速形成，全球范圍內(nèi)的隔膜市場競爭也將日趨劇烈化。

可以預(yù)見的是，國內(nèi)二三線隔膜企業(yè)的命運時刻已在當(dāng)下，要么虧損后破產(chǎn)或剝離；要么被整合；要么流于二三流市場，再無翻身可能。

高工鋰電注意到，此前被上市公司看中的包括湖南中鋰、蘇州捷力、東皋膜、鴻圖隔膜，如今均面臨著巨大虧損或巨額應(yīng)收賬款壓身的局面。

其中，受沃特瑪“暴雷”拖累，截止2019年6月，湖南中鋰對沃特瑪及其子公司的應(yīng)收賬款達(dá)1.42億元，并計提壞賬準(zhǔn)備近1.1億元。

蘇州捷力2017-2018年，分別虧損1219萬元、1.09億元，勝利精密也相應(yīng)計提商譽減值準(zhǔn)備2.66億元、2.33億元。

由于產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度滯后，效益不達(dá)預(yù)期，東皋膜2019年H1虧損3081.6萬元，2018年虧損5282萬元。

鴻圖隔膜未能完成2018年業(yè)績承諾，完成率僅6成，被計提商譽減值準(zhǔn)備7132.89萬元。

不難看出，即便有上市公司“撐腰”，隔膜企業(yè)也很難避免落入尷尬境地。在此背景下，鋰電隔膜行業(yè)的橫向“并購大戲”也開始上演。

7月以來，中材科技擬與合作方向湖南中鋰共同增資11.37億元(其中公司出資9.97億元)，公司將持湖南中鋰60%控股權(quán)。恩捷股份擬20.2億元收購蘇州捷力100%股權(quán)。

據(jù)行業(yè)資深人士透露，繼江西通瑞、蘇州捷力之后，恩捷股份還有意將東航光電納入麾下。這也是恩捷股份在占領(lǐng)濕法隔膜市場的基礎(chǔ)上，往干法隔膜市場延伸的重要舉措。

行業(yè)間的兼并購提速，無疑會進(jìn)一步減少參與者，加速弱者淘汰。行業(yè)資源的整合也將重塑細(xì)分市場的排名格局，二三線隔膜企業(yè)岌岌可危。

另一方面，國內(nèi)隔膜行業(yè)整合加速致使頭部企業(yè)體量趨大，國際領(lǐng)先隔膜企業(yè)也在快速擴(kuò)張。這也意味著國內(nèi)頭部隔膜企業(yè)與海外領(lǐng)先隔膜企業(yè)的“近身肉搏”戰(zhàn)即將打響。

2019年以來，日韓隔膜企業(yè)加大產(chǎn)能布局，在本土、中國、歐洲擴(kuò)充隔膜產(chǎn)能，而且速度在加快，規(guī)模在加大。

SKI已先后宣布在波蘭、中國常州建立隔膜工廠。其中，波蘭工廠預(yù)計2021年Q3量產(chǎn)，年產(chǎn)能將為3.4億平方米鋰電池隔膜和1.3億平方米mC陶瓷涂層隔膜；常州工廠預(yù)計2020年投產(chǎn)，隔膜產(chǎn)能規(guī)劃8.5億平方米。

加速產(chǎn)能布局的還有東麗。2019年7月，東麗計劃投資2億歐元，在匈牙利建立一個動力電池隔膜工廠，并計劃2021年7月上線。該工廠將使東麗的隔膜生產(chǎn)能力提高20%，滿足歐洲車企對動力電池隔膜的配套需求。

住友化學(xué)也在持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)其本土的耐熱隔膜工廠，并計劃在2021年實現(xiàn)鋰電池耐熱隔膜“Peruvio”銷售量達(dá)到6億平方米的目標(biāo)。

巨頭與巨頭之間的戰(zhàn)爭，必然將帶動技術(shù)的革新，產(chǎn)能的提升以及成本的下降，綜合競爭力進(jìn)一步的提升將更大拉開與二三線隔膜企業(yè)的距離。

可以肯定是，當(dāng)下二三線隔膜企業(yè)迎來的，已經(jīng)是“背水一戰(zhàn)”。