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后補(bǔ)貼時(shí)代,新能源汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1012次  |  2018年06月11日  

  6月5日是第47個(gè)“世界環(huán)境日”,也是北汽新能源第4個(gè)“衛(wèi)藍(lán)先鋒日”。這一天,在北京三里屯ARCFOXSpace體驗(yàn)中心,一場(chǎng)氛圍輕松但交鋒激烈、規(guī)模不大但亮點(diǎn)紛呈的“三里屯沙龍”,將三里屯新潮基因與新能源汽車先鋒氣質(zhì)“燃”為一體。


  此次舉辦的正是開(kāi)篇第一期,沙龍主題為“后補(bǔ)貼時(shí)代的新能源汽車可持續(xù)發(fā)展”。


  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),北汽新能源總經(jīng)理鄭剛,清華大學(xué)汽車研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳全世,國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車公司董事長(zhǎng)、原國(guó)家能源局科技司司長(zhǎng)、規(guī)劃司司長(zhǎng)江冰,北京首批純電動(dòng)私家車車主于佳晨以及牛車網(wǎng)創(chuàng)始人海蘭,共同為三里屯沙龍揭幕,并圍繞電池共享、補(bǔ)貼退坡、新能源汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等話題,各抒己見(jiàn),精彩紛呈。


  以下是首期“三里屯沙龍”精彩觀點(diǎn)的摘要分享:


  話題一:后補(bǔ)貼時(shí)代,新能源汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

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  鄭剛:從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時(shí)入手,保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力


  一方面要鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入,提高產(chǎn)品在“四化”方面的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)對(duì)燃油汽車的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品性價(jià)比等,提高用戶的購(gòu)買欲望;另一方面,在政府的財(cái)政補(bǔ)貼政策退出之后,還會(huì)有接續(xù)財(cái)政補(bǔ)貼等政策促進(jìn)新能源汽車的消費(fèi)和使用環(huán)節(jié),以增強(qiáng)用戶和社會(huì)對(duì)新能源汽車的接受度。


  總體而言,我們認(rèn)為面對(duì)2020以后的后補(bǔ)貼時(shí)代,應(yīng)該從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時(shí)入手來(lái)繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。從供給側(cè)來(lái)講,要進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)的科技創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品在“四化”方面的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)對(duì)燃油汽車的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高它的用戶產(chǎn)品性價(jià)比來(lái)提高用戶的購(gòu)買欲望。在需求側(cè),建議國(guó)家和行業(yè)在直接財(cái)政補(bǔ)貼政策退出之后,繼續(xù)給予消費(fèi)政策和使用環(huán)節(jié)的激勵(lì)和鼓勵(lì)政策,以增強(qiáng)用戶和社會(huì)對(duì)新能源汽車的接受程度。


  只有從供給端到需求端兩側(cè)同步發(fā)力,才有可能實(shí)現(xiàn)建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,也使得整個(gè)企業(yè)行業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。


  陳全世:補(bǔ)貼退坡幫助良幣驅(qū)逐劣幣,將從短期刺激變成長(zhǎng)期激勵(lì)

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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備

  “后補(bǔ)貼時(shí)代”并不是不補(bǔ)貼。前端可能要減少補(bǔ)貼,甚至退到零,但是后端拿各種各樣的隱性或顯性端補(bǔ)貼形式,顯性的給你科研經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼、制造設(shè)備的補(bǔ)貼,隱性的是給企業(yè)創(chuàng)造一些條件,尤其是創(chuàng)造市場(chǎng)。補(bǔ)貼退坡有一個(gè)凈化市場(chǎng)的作用。真正有技術(shù)的,真正有能力的,你可以繼續(xù)存在,沒(méi)有能力的將被加速淘汰。


  眼下,新能源汽車行業(yè)最重要的工作就是調(diào)整、鞏固、充實(shí)和提高。調(diào)整,就是要調(diào)整思維,新能源汽車是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,要把態(tài)度放端正,如果想在這兒把水?dāng)嚮炀挖s快退出,否則血本無(wú)歸。鞏固,就是鞏固成就,在三電系統(tǒng)、整車方面做的貢獻(xiàn)是世界承認(rèn)的,尤其是動(dòng)力電池要鞏固這方面的成果。充實(shí),就是充實(shí)我們的關(guān)鍵技術(shù),充實(shí)我們的產(chǎn)品線。提高,就是往高走,和世界水平看齊,要看到汽車發(fā)展的方向,包括現(xiàn)在提出智能、網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車,它們是一體化的,要很好地結(jié)合起來(lái)。


  總之,我們現(xiàn)在要很好地認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),既是一個(gè)關(guān)口也是一個(gè)契機(jī),也可能經(jīng)過(guò)這之后新能源汽車產(chǎn)業(yè)更凈化,我們的隊(duì)伍、我們的方向更明確,留下的都是精英。


  話題二:沒(méi)有補(bǔ)貼,新能源汽車前景幾何?


  江冰:電動(dòng)車還有兩三年的工夫就將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段


  電動(dòng)車與燃油車“百年戰(zhàn)爭(zhēng)”基本上已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入電動(dòng)車取代燃油車的新時(shí)代。目前,只有電動(dòng)車能較好的解決電力的波動(dòng)性以及它跟正常負(fù)荷的問(wèn)題;未來(lái),電動(dòng)車將來(lái)會(huì)形成一塊巨大的海綿,會(huì)吸收所有電網(wǎng)的電量。


  電動(dòng)車的發(fā)展應(yīng)該是指數(shù)的思維,前期非常慢,這個(gè)過(guò)程經(jīng)過(guò)了一百年,現(xiàn)在到了最后,馬上要進(jìn)入陡直的增長(zhǎng)階段。我們估計(jì)這個(gè)階段大概是兩到三年的時(shí)間。就像馬拉松42公里我們已經(jīng)跑了41公里,現(xiàn)在到了最后的階段。


  我們現(xiàn)在已經(jīng)研發(fā)了“智慧充電樁”,可以雙向充電,可以放電、充電,還有智能充電的系統(tǒng)也正在研發(fā)。所以下一步對(duì)于電動(dòng)車的應(yīng)用會(huì)有很大的促進(jìn)作用。大家都要看期望,補(bǔ)貼退坡以后還有雙積分,利用好雙積分以后也會(huì)促進(jìn)發(fā)展。


  話題三:如何進(jìn)一步化解新能源汽車“充電難”問(wèn)題


  李一秀:“擎天柱計(jì)劃”幫助用戶解決充電痛點(diǎn)


  北汽新能源推出了集發(fā)電、充電、儲(chǔ)電、換電、電池梯次利用、二手車等一站式全生命周期生態(tài)服務(wù)的“擎天柱計(jì)劃”,近期還將推出車電分離模式。車電分離模式是“擎天柱計(jì)劃”下二期生態(tài)聯(lián)盟的一個(gè)具體項(xiàng)目。


  我們?cè)诒本┦薪⒁粋€(gè)相當(dāng)于加油站的網(wǎng)絡(luò)密度、可換可充的用電渠道,即將落地。北京市的加油站的服務(wù)半徑平均是1.8公里,我們建的以換電為主、帶充電模式的換電站,服務(wù)半徑大概是在2公里,可以像加油站一樣提供方便快捷的服務(wù)。


  陳全世:車電分離模式是應(yīng)對(duì)當(dāng)前“充電難”問(wèn)題的一個(gè)解決方案


  夜間在停車位用谷電為電動(dòng)車充電,這是最理想的,但這是有過(guò)程的。加油站也不是一兩天兩天建起來(lái)的,經(jīng)過(guò)了50年才把它建好。我不提倡快速充電,因?yàn)榭焖俪潆妼?duì)電網(wǎng)和電池有影響,但是沒(méi)有那么多固定的停車位,公共充電樁不允許你停的時(shí)間太長(zhǎng),充半個(gè)小時(shí)就了不得了,因此是目前的應(yīng)急解決方案。長(zhǎng)遠(yuǎn)的是在你的停車位,包括家里的和單位的,這樣對(duì)電網(wǎng)和電池都有好處。換電模式是不是終極解決方案?我不這么認(rèn)為,但我覺(jué)得當(dāng)前是一個(gè)解決方案。


  江冰:充電與換電互補(bǔ)共存,平行發(fā)展,各有優(yōu)勢(shì)


  充電與換電總體上是互補(bǔ)的關(guān)系。換電好處是可以實(shí)現(xiàn)車電分離,車電分離會(huì)減輕車的負(fù)擔(dān)。另外,換電會(huì)節(jié)省充電時(shí)間,一開(kāi)始國(guó)家電網(wǎng)搞換電,后來(lái)充電樁布局上來(lái)以后換電就少了。最近技術(shù)的發(fā)展,在專用市場(chǎng)特別是出租車,換電模式又出現(xiàn)了。這兩個(gè)市場(chǎng)正在平行發(fā)展,各有各的優(yōu)勢(shì)。


  話題四:車電價(jià)值分離模式能否推而廣之?


  李一秀:車電價(jià)值分離將電池變成“煤氣罐”,由產(chǎn)權(quán)交易變?yōu)槭褂脵?quán)交易,在惠及消費(fèi)者的同時(shí)還能帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。


  現(xiàn)有模式下,電池衍生出來(lái)的價(jià)值空間并沒(méi)有被挖掘充分。擎天柱計(jì)劃的核心電池梯次利用,車電分離是其中重要的一環(huán)。目前北汽新能源借助換電模式實(shí)現(xiàn)了車電的物理分離,價(jià)值分離只是一步之遙。


  在目前場(chǎng)景下,任何一個(gè)人買電動(dòng)車,電池是電動(dòng)車成本高的最大原因??蛻粜枰?00%的價(jià)格去買那塊電池,但是在使用生命周期里大概只用20%~30%左右,退出的時(shí)候價(jià)值接近10%,白菜價(jià),基本上是這樣的一個(gè)情況。大概有接近70%的電池購(gòu)買成本,價(jià)值根本沒(méi)有用到,這就是客戶的價(jià)值損失。誰(shuí)能把這部分的價(jià)值拿出來(lái)讓渡給消費(fèi)者?


  此外,通過(guò)電池的梯次利用,波谷電價(jià)充電、波峰電價(jià)用電,無(wú)論是對(duì)于購(gòu)車成本還是對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定性,還是對(duì)于整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)效益,都具有重大價(jià)值。


  陳全世:換電模式更適合公共交通運(yùn)輸市場(chǎng)


  國(guó)家現(xiàn)在的補(bǔ)貼政策是按電池的量補(bǔ)貼,車電分離了就沒(méi)有補(bǔ)貼。所以,這一模式的前提是沒(méi)有補(bǔ)貼,怎么都好辦,有補(bǔ)貼反而做不成。


  國(guó)家現(xiàn)在鼓勵(lì)長(zhǎng)續(xù)航能力,我一直講續(xù)航里程是悖論,沒(méi)什么技術(shù)含量,電池裝多了以后成本比較貴、重量比較大、安全性差、耗電比較多。一天跑一百多公里,裝續(xù)航500多公里的電池,背著它干什么?充電設(shè)施如果很方便的話,我回家就能充電,何必去裝這么多電池?


  出租車、物流車、公交車,這些公共交通運(yùn)輸市場(chǎng)用換電是可以的,是合理的。私家車最好不要去換電,我開(kāi)上汽的、吉利的能不能換上?新電池?fù)Q成舊的怎么辦?說(shuō)不清楚。但是公共汽車和出租車都是一家的,物流中心更是,包括咱們說(shuō)的無(wú)人碼頭就是電動(dòng)的,那都是一家的東西好辦,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題根本就沒(méi)有。


  江冰:電池的利用效率,是換電模式存在的邏輯


  電池的利用效率,是換電模式存在的邏輯。如果沒(méi)有這個(gè)邏輯換電不存在。打比方,車輛動(dòng)力電池的壽命是充放2000次,換電模式存在的意義就是把2000次用光。私人用戶跑10萬(wàn)公里,最多只用了500次,那1500次就浪費(fèi)了。所以說(shuō),換電的邏輯建立在電池的利用率上,如果沒(méi)有這個(gè)邏輯,私人換電這個(gè)問(wèn)題就不存在。


  未來(lái)會(huì)發(fā)生變化,還是這個(gè)邏輯。2000次電池如果把它全部利用掉,那就可以車電分離。如果電力化車位得到推廣,也可以實(shí)現(xiàn)車電分離,在形式上不用換電,但是電池可以按次數(shù)去交錢。可能有電力運(yùn)營(yíng)商來(lái)用我們的電池或者說(shuō)你把電池通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給電網(wǎng),只要一停車這個(gè)電池的使用權(quán)就讓渡給電網(wǎng)或者運(yùn)營(yíng)商或者是干脆電池就是一個(gè)第三方持有。


  隨著未來(lái)技術(shù)的發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)或者區(qū)塊鏈技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各方在電池所有權(quán)、使用權(quán)分了以后也能實(shí)現(xiàn)盈利,那么電池將不在需要售賣,它就是車電分離。換電是一方面,車在一起使用權(quán)分離也是一種分離。


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