2019年我國儲能鋰離子電池仍將繼續(xù)快速上升，預(yù)計市場規(guī)模將達(dá)52億，同比上升27%。

在鋰離子電池成本下行及電網(wǎng)側(cè)示范工程拉動下，國內(nèi)鋰電儲能正在迎來規(guī)?；逃玫年P(guān)鍵時間點。

隨著政策支持力度加大、電力制度商業(yè)化、市場機(jī)制建立、商業(yè)模式建立、鋰離子電池裝機(jī)量加速上升，至2021-2023年，鋰電儲能有望進(jìn)入商業(yè)化加速期。

高小兵發(fā)表了“我國儲能鋰離子電池行情分析”的主題演講，剖析了我國儲能鋰電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及行業(yè)特點。

從儲能鋰離子電池發(fā)展現(xiàn)狀來看，在支持政策進(jìn)入執(zhí)行期、電網(wǎng)儲能示范項目興建、海外市場需求釋放、動力鋰電池公司轉(zhuǎn)型加入等多重因素影響下，我國儲能鋰離子電池行業(yè)進(jìn)入示范應(yīng)用期。2018年也被認(rèn)為是我國鋰電儲能元年。

CNESA數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國已投運的電化學(xué)儲能項目累積規(guī)模為1040MW，同比上升167%。與此同時2018年國內(nèi)新增投運電化學(xué)儲能項目裝機(jī)規(guī)模為650MW，同比上升437.2%裝機(jī)。其中，鋰離子電池的裝機(jī)比例為70%，占據(jù)主導(dǎo)地位。

受國家政策及引導(dǎo)影響，高工產(chǎn)業(yè)研究院（GGII）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2018年我國儲能鋰離子電池（不包含通信電源、數(shù)據(jù)中心、UpS等用鋰離子電池）出貨量同比上升113.3%，出貨量為3.2GWh，規(guī)模為40.8億元，同比上升46.8%，規(guī)模上升率不及出貨量的重要原因來自于鋰離子電池單價持續(xù)走低，2018年鋰離子電池單價同比下降近30%。

要注意的是，我國儲能鋰電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍處于孕育期，體量仍比較小，其重要用于用戶側(cè)削峰填谷、離網(wǎng)電站、微電網(wǎng)、軌道交通等；部分出口歐洲、澳大利亞等市場，重要用于家庭儲能、電網(wǎng)儲能等項目。

高小兵判斷，2019年我國儲能鋰離子電池仍將繼續(xù)快速上升，預(yù)計市場規(guī)模將達(dá)52億，同比上升27%。上升驅(qū)動力包括：1、電網(wǎng)類示范項目繼續(xù)釋放，儲能鋰離子電池將在用戶側(cè)、電網(wǎng)側(cè)及調(diào)峰調(diào)頻環(huán)節(jié)得到應(yīng)用；2、海外出口新增，2018年海外電網(wǎng)鋰離子電池儲能重要被LG、SDI占有，預(yù)計2019年我國廠商會加大出口。

從儲能鋰電行業(yè)競爭格局來看，目前國內(nèi)儲能鋰離子電池公司超過50家，2018年國內(nèi)儲能鋰離子電池出貨量超100MWh公司11家，超1GWh的鋰電儲能公司只有BYD一家。

高小兵指出，由于儲能市場應(yīng)用分場景、分區(qū)域，不同場景關(guān)于鋰離子電池的性能要求不盡相同，且單個項目規(guī)模不大，因此儲能鋰電行業(yè)的競爭格局很難形成同動力鋰電池行業(yè)般高集中度態(tài)勢。

從國內(nèi)儲能鋰電行業(yè)特點來看，目前，由政府引導(dǎo)的電網(wǎng)側(cè)儲能示范工程仍是國內(nèi)鋰電儲能市場發(fā)展的第一驅(qū)動力。

GGII調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從新增項目分布上看，AGC調(diào)頻項目數(shù)量最多，2018年統(tǒng)計為36個。規(guī)模裝機(jī)量方面電網(wǎng)側(cè)最大，重要集中在江蘇、河南、湖南等省份大規(guī)模儲能電站示范項目；用戶側(cè)方面眾多工商業(yè)園區(qū)開始布局投運微電網(wǎng)項目。

技術(shù)路線方面，國內(nèi)儲能鋰電技術(shù)以磷酸鐵鋰為主，占比超過85%，磷酸鐵鋰離子電池憑借安全性和循環(huán)性能優(yōu)勢在國內(nèi)儲能市場滲透率逐漸升高，三元電池的出貨量重要來自陽光能源（采用三星電池）和科陸電子（采用LG電池）。

商業(yè)模式方面，由于國內(nèi)鋰電儲能市場量小，示范項目盈利能力還需時間驗證，鋰電儲能的商業(yè)模式亟待探索突破。

高小兵認(rèn)為，未來兩種商業(yè)模式將極具潛力，一是儲能系統(tǒng)將實現(xiàn)多種功能疊加，具體包括消峰填谷、動態(tài)擴(kuò)容、需量管理、后備電源等功能，通過提升利用率提升盈利能力；二是“投資+運營+服務(wù)”模式，結(jié)合合同能源管理、EMC模式及租賃模式等多種方式，將投資回報周期盡量縮短。