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21年專注鋰電池定制

動(dòng)力鋰電池拆分背后的兩面人生

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1657次  |  2020年04月29日  

2018年,多家公司啟動(dòng)動(dòng)力鋰電池拆分業(yè)務(wù),有的出于“甩包袱”考慮,有的則為了整裝再出發(fā)?!八Πぁ钡囊呀?jīng)完成或接近完成;獨(dú)立化運(yùn)營,打算重振動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的則仍在繼續(xù)。


謀求壯大動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)


“客戶要一家獨(dú)立的、財(cái)務(wù)透明的供應(yīng)商。比亞迪想要對(duì)外供應(yīng)電池,就要成立獨(dú)立的公司?!北葋喌细笨偛煤锡?jiān)徽Z道破比亞迪分拆電池業(yè)務(wù)的初衷。


關(guān)于比亞迪來說,過去的2018年,除了大張旗鼓地?cái)U(kuò)張動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量,還有一件更為緊迫的事情要做:分拆動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)。2018年三月三十一日,比亞迪鋰離子電池事業(yè)部副總經(jīng)理沈晞就曾公開表示,比亞迪已經(jīng)啟動(dòng)動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的剝離工作,預(yù)計(jì)2018年年底或2019年年初會(huì)拆分完畢。同年十二月,比亞迪董事長王傳福在接受彭博社采訪時(shí)也透露,比亞迪計(jì)劃將旗下汽車電池業(yè)務(wù)分拆為一家獨(dú)立公司,并計(jì)劃于2022年年底前尋求獨(dú)立上市。


2018年,比亞迪高層接連為其分拆電池業(yè)務(wù)喊話,除了欲借分拆電池業(yè)務(wù)再造一個(gè)動(dòng)力鋰電池霸主,更為重要的目的是在向新能源整車廠釋放一個(gè)信號(hào):“電池業(yè)務(wù)獨(dú)立后,車企可以無顧慮地與我合作了?!?/p>

這個(gè)信號(hào)背后其實(shí)是有故事的。動(dòng)力鋰電池應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年比亞迪動(dòng)力鋰電池的裝機(jī)量為11.43GWh,位居第二,而排名第一的寧德時(shí)代,裝機(jī)量為23.43GWh,是比亞迪的兩倍還多。從裝車公司來看,2018年寧德時(shí)代動(dòng)力鋰電池配套公司已達(dá)到121家,而比亞迪電池基本都供自家車輛了,對(duì)外僅供應(yīng)東風(fēng)汽車集團(tuán)、成都客車、徐州徐工汽車、北京華林特和長沙中聯(lián)重科等5家車企。


作為國內(nèi)動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域多年的老大,比亞迪在新能源汽車市場(chǎng)爆發(fā)的初期未曾意識(shí)到對(duì)外供應(yīng)電池的重要性,錯(cuò)失了機(jī)遇,也給對(duì)手創(chuàng)造了機(jī)會(huì),主營業(yè)務(wù)為動(dòng)力鋰電池的寧德時(shí)代后來居上,積極與眾多車企合作,迅速登頂全球動(dòng)力鋰電池冠軍寶座,隨后兩者的距離越拉越大。如夢(mèng)初醒的比亞迪,2017年瞬即在《有關(guān)調(diào)整公司內(nèi)部組織架構(gòu)的議案》上提出成立電池事業(yè)群,事業(yè)部劃入電池事業(yè)群,開啟動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)獨(dú)立的第一步。在同年的股東大會(huì)上,王傳福也表示,比亞迪就動(dòng)力鋰電池外銷已與幾個(gè)大的乘用車品牌進(jìn)行商談,部分甚至已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。


但這種積極開放的態(tài)度取得的效果似乎并不理想。從動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量上來看,2017、2018年使用比亞迪動(dòng)力鋰電池的車企只能用屈指可數(shù)來形容,甚至都沒有超過五家。


比亞迪的積極態(tài)度在整車公司那里受“冷落”不無緣由。動(dòng)力鋰電池作為新能源汽車的核心部件,其技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)進(jìn)展都對(duì)新能源汽車起著決定性的用途。鑒于此,近年來新能源車企與動(dòng)力鋰電池公司不斷加強(qiáng)合作,進(jìn)行深入?yún)f(xié)同和融合,共同推進(jìn)動(dòng)力鋰電池及新能源汽車技術(shù)水平的提高。但是,車企與比亞迪在動(dòng)力鋰電池合作方面卻可能心存芥蒂。比亞迪不僅是動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)商,同時(shí)還是一家車企??紤]到可能每家車企關(guān)于電池的技術(shù)要求不同,一旦將自己的技術(shù)或要求告訴比亞迪,是否會(huì)影響到自身公司的發(fā)展?這種疑慮很難說清。


關(guān)于比亞迪來說,唯有破釜沉舟,創(chuàng)立獨(dú)立、透明的動(dòng)力鋰電池公司,方可獲得更多主機(jī)廠的信賴?;诖?,比亞迪才不遺余力地推動(dòng)動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的獨(dú)立,成立一家獨(dú)立公司并將謀求上市。上市后不僅可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的透明化,同時(shí)公司可以籌集更多資金,關(guān)于擴(kuò)張其動(dòng)力鋰電池版圖也將具有重大戰(zhàn)略意義。


全球新能源汽車市場(chǎng)的快速崛起,也讓國外一些本不專注于動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的公司也開始改弦易轍。


2018年年底,東芝宣布將SCiB電池業(yè)務(wù)從東芝基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)與解決方法公司(TISS)分拆,并納入到東芝內(nèi)部的獨(dú)立業(yè)務(wù)部門,成為東芝集團(tuán)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。東芝認(rèn)為將SCiB業(yè)務(wù)獨(dú)立化將更加有利于其快速發(fā)展。此外,東芝將通過資本投資和聯(lián)盟等形式擴(kuò)大SCiB電池的產(chǎn)量,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)其需求的快速上升。同年六月,東芝即宣布投資近50億日元將其鋰離子電池產(chǎn)量較目前新增50%。


忍痛“甩包袱”拆分電池業(yè)務(wù)


假如說比亞迪拆分動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)是為了尋求發(fā)展壯大,那么以下兩家車企拆分電池業(yè)務(wù)則有甩“包袱”的嫌疑了。


2018年十二月二十八日,長城汽車公布通告稱,公司于2018年十二月二十七日分別與蜂巢能源及蜂巢能源保定分公司訂立轉(zhuǎn)讓合同,該公司分別以人民幣1.64億元及4770.07萬元向蜂巢能源及蜂巢能源保定分公司出售123項(xiàng)公司專利、非專利技術(shù)資產(chǎn)及部分資產(chǎn)。據(jù)悉,上述專利及非專利技術(shù)重要應(yīng)用于電池管理系統(tǒng)、電池制造、電池包裝、汽車組件生產(chǎn)等領(lǐng)域。至此,長城汽車不再擁有動(dòng)力鋰電池相關(guān)業(yè)務(wù)。


據(jù)電池我國網(wǎng)了解,蜂巢能源科技有限公司于2018年二月十二日由長城汽車注冊(cè)成立,經(jīng)營業(yè)務(wù)重要為鋰離子動(dòng)力鋰電池、儲(chǔ)能電池等方面的開發(fā)和銷售。同年十月,長城汽車卻以7.9億元的價(jià)格把蜂巢能源出售給了保定瑞茂。


對(duì)此,長城汽車曾坦言,轉(zhuǎn)讓蜂巢能源科技的重要目的在于節(jié)約資本支出、集中資源發(fā)展核心主業(yè)、提升盈利能力。


此次長城汽車出售123項(xiàng)公司專利、非專利技術(shù)資產(chǎn)及部分資產(chǎn)則意味著,長城汽車已經(jīng)完全剝離其動(dòng)力鋰電池公司的相關(guān)業(yè)務(wù),使其獨(dú)立化運(yùn)營。


面對(duì)國內(nèi)外動(dòng)力鋰電池巨頭們?cè)诩t海市場(chǎng)的激烈廝殺,脫離了長城汽車庇佑的蜂巢能源能否經(jīng)得起風(fēng)浪還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。


國內(nèi)如此,國外也不例外。


去年八月,日產(chǎn)宣布出售其旗下動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)——AutomotiveEnergySupplyCorporation(AESC)給遠(yuǎn)景能源,預(yù)計(jì)交易將在今年三月底之前完成。


公開資料顯示,AESC總部位于日本神奈川縣座間市,2007年由日產(chǎn)汽車、日本電氣(NEC)和NEC東金共同出資創(chuàng)立,其中日產(chǎn)持有51%的股權(quán)。AESC自2010年開始向日產(chǎn)首款純電動(dòng)汽車Leaf(聆風(fēng))供應(yīng)電池,截至目前已為全球38萬輛聆風(fēng)電動(dòng)汽車供應(yīng)動(dòng)力。


但AESC重要從事錳酸鋰離子電池單元、模塊及鋰離子電池組的生產(chǎn)。


近年來,隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,滿足新能源汽車高續(xù)航里程的動(dòng)力鋰電池逐漸成為主流。而錳酸鋰離子電池能量密度低、電解質(zhì)相容性差以及衰減較快等缺點(diǎn),使得其逐漸被主流車企拋棄。


2014年,時(shí)任日產(chǎn)董事長的卡洛斯·戈恩就提出出售AESC的建議,以便為旗下的電動(dòng)汽車能尋找性價(jià)比更高的動(dòng)力鋰電池。戈恩多次在公開場(chǎng)合表示,從供應(yīng)商那里購買電池要比自己生產(chǎn)電池更劃算。


技術(shù)路線的不同,使得AESC在新能源乘用車的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,即便是日產(chǎn)汽車,為了應(yīng)對(duì)其他新能源車企的競(jìng)爭(zhēng),也于2015年開始采購能量密度更高的三元鋰離子電池??毓晒蓶|的放棄給AESC帶來了沉重打擊,同時(shí)AESC電池業(yè)務(wù)連年攀升的運(yùn)營成本更是雪上加霜,緊接著在2016年,日產(chǎn)汽車就做出了剝離電池業(yè)務(wù)的決定。


無論是長城汽車還是日產(chǎn)汽車,剝離電池業(yè)務(wù),都為了節(jié)約資本支出,聚焦主業(yè),提升公司核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。它們?cè)诎l(fā)展動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)之初,未曾不想延伸產(chǎn)業(yè)鏈,掌握核心技術(shù),打造成本優(yōu)勢(shì),但是無奈實(shí)力不允許啊,最后只能選擇剝離電池業(yè)務(wù)。


關(guān)于長城汽車、日產(chǎn)AESC來說,動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)基本已畫上句號(hào)。關(guān)于比亞迪來說,2018年年底拆分完畢的設(shè)想已是不可能了,那么2019年年初將拆分完畢的設(shè)想是否會(huì)順利實(shí)現(xiàn)仍不得而知,但動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)獨(dú)立后的比亞迪,對(duì)市場(chǎng)格局將會(huì)出現(xiàn)什么影響?能否再造一個(gè)類似“寧德時(shí)代”的神話也很值得期待。


鉅大鋰電,22年專注鋰電池定制

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