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從全球動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量看供應(yīng)鏈安全

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:963次  |  2020年05月13日  

全球動(dòng)力鋰離子電池出貨量不出意外地下降了。


據(jù)韓國(guó)SNE統(tǒng)計(jì),今年第一季度全球動(dòng)力鋰離子電池裝機(jī)量為20.4GWh,同比降幅14.2%。原因在于我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)因疫情大幅度下降。


唯一上升的中企


觀察數(shù)據(jù),第一季度全球動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)呈現(xiàn)出這幾個(gè)特點(diǎn):


TOP10電池供應(yīng)商僅四家上升,三家韓企,一家中企;


寧德時(shí)代、比亞迪裝機(jī)量下降幅度比較大;


松下供應(yīng)量減少,雖然特斯拉銷量直線上升。


裝機(jī)量和市場(chǎng)份額均上升的三家韓企,LG化學(xué)、三星SDI和SKI,分別裝機(jī)5.5GWh、1.2GWh和0.9GWh。


它們的上升都是由配置的車型銷量上升所推動(dòng)的。國(guó)產(chǎn)特斯拉Model3、奧迪e-tronEV、雷諾Zoe的強(qiáng)勁銷量帶動(dòng)了LG化學(xué)的上升。大眾e-高爾夫、帕薩特GTEPHEV和寶馬330e使三星SDI的使用量有所新增?,F(xiàn)代PorterIIElectric、SoulBooster和起亞BongoⅢEV推動(dòng)SKI的上升。


第一季度,僅有一家中企裝機(jī)量上升,就是遠(yuǎn)景AESC。它的裝機(jī)量同比上漲了8.3%,市場(chǎng)份額也上升到5.6%。


由于疫情,國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)低迷,包括CATL和比亞迪在內(nèi)的大多數(shù)我國(guó)電池制造商表現(xiàn)疲軟。


松下裝機(jī)量下降的原因則在于它與特斯拉的關(guān)系。它們之間出現(xiàn)了不小的分歧,特斯拉在全球范圍內(nèi)尋找更多的合作伙伴。特斯拉自產(chǎn)電池,將國(guó)產(chǎn)Model3動(dòng)力鋰離子電池訂單分給LG化學(xué)和寧德時(shí)代,都將影響松下的裝機(jī)量。


在可預(yù)見的將來,歐洲市場(chǎng)將受到疫情的打擊,而我國(guó)市場(chǎng)將有所恢復(fù)。中韓電池廠的裝機(jī)量表現(xiàn)將與第一季度呈現(xiàn)相反的態(tài)勢(shì)。因此,SNE認(rèn)為,全球電池廠要關(guān)注未來的全球市場(chǎng)形勢(shì),并要培養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)力,并準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略。


供應(yīng)鏈安全的思考


實(shí)際上,在《后疫情時(shí)代,車企該如何選擇靠譜的電池供應(yīng)商?》,NE時(shí)代記者也對(duì)供應(yīng)鏈安全作出思考。


基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該是在全球重要市場(chǎng)部署產(chǎn)量。市場(chǎng)策略,大概是看車企在特殊情況下將怎么調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,電池廠隨之做出變化。


特殊時(shí)期,車企收入下降,將更傾向于穩(wěn)健的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)策略。


大眾汽車CEO迪斯曾公開表示,因疫情停工停售,每周虧損可達(dá)20億歐元。


收入驟降的車企,對(duì)公司成本都在執(zhí)行大規(guī)模的成本審核計(jì)劃。大眾汽車我國(guó)CEO馮思翰坦言,大眾將盡可能地削減成本,從而將經(jīng)營(yíng)變得更加精簡(jiǎn)高效。


車企的投資隨之放緩,粗放型產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫘彤a(chǎn)品戰(zhàn)略,短時(shí)間內(nèi)將有限資源集中于重點(diǎn)車型。


縮量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,要吸引消費(fèi)者,車企必須拿出最大的誠(chéng)意,而不再是車海戰(zhàn)術(shù)。它們要在重點(diǎn)車型上做加法,也要對(duì)其他車型做減法。


從奔馳、大眾、本田宣布取消開發(fā)氫燃料動(dòng)力鋰電池乘用車的計(jì)劃,車企已經(jīng)在做戰(zhàn)術(shù)上的調(diào)整:把錢投到必要的技術(shù)路線。


車企不僅要防止電動(dòng)化進(jìn)程被耽誤,同時(shí)要拿到優(yōu)質(zhì)的零部件。盡可能地消除不確定的因素,才能在曲折的道路中更加穩(wěn)定地展開業(yè)務(wù)流程,變危為機(jī)。


綜合車企戰(zhàn)略的改變,電池供應(yīng)商要有供貨的雙重安全性優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)品質(zhì)量可靠,供貨風(fēng)險(xiǎn)低。


兩個(gè)優(yōu)勢(shì)都只體現(xiàn)在全球動(dòng)力鋰離子電池TOP5供應(yīng)商身上:1、經(jīng)年累月的積累使之能夠經(jīng)受住多年市場(chǎng)的考驗(yàn),而且通過國(guó)際性車企體系的驗(yàn)證;2、在全球重要市場(chǎng)已建成產(chǎn)量,可快速應(yīng)對(duì)車企需求安排生產(chǎn)。


今年第一季度的裝機(jī)量也對(duì)此做出了證明。LG化學(xué)、三星SDI、遠(yuǎn)景AESC歐洲設(shè)有廠,在疫情肆虐于歐洲前能夠正常對(duì)歐洲電動(dòng)汽車供應(yīng)產(chǎn)品配套,因此其裝機(jī)量沒有受到影響。


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