我國對新能源汽車行業(yè)新政下的補(bǔ)貼退坡會對新能源汽車行業(yè)出現(xiàn)一定的洗牌效應(yīng)，這種洗牌效應(yīng)對我國電動汽車電池行業(yè)的影響尤為明顯，在補(bǔ)貼退坡的新政下我國電動汽車電池行業(yè)中的相關(guān)車企將面對一場優(yōu)勝劣汰式的大浪淘沙，我國電動汽車電池相關(guān)的公司在失去國家扶植的市場競爭境況下強(qiáng)者勝出并變得更強(qiáng)，弱者變得更弱甚至出局退場，電動汽車電池公司將加速進(jìn)化。

我國對新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼政策的改變意在淘汰沒有競爭力的新能源汽車相關(guān)配件以及整車方面的研發(fā)性公司和生產(chǎn)性公司，眾所周知，新能源汽車和傳統(tǒng)汽車的核心不同之處就是動力來源，而眼下的新能源汽車的動力是電力，而新能源汽車電力的核心裝置就是電池，電動汽車電池行業(yè)的公司核心競爭力在于技術(shù)研發(fā)和技術(shù)專利，而這個(gè)補(bǔ)貼退坡此舉就是淘汰沒有競爭力的電池公司，為有競爭力的電池公司騰出市場資源和市場空間來做大做強(qiáng)，進(jìn)而通過達(dá)到讓競爭力強(qiáng)的的電池公司集中利用資源來實(shí)現(xiàn)加速電池技術(shù)的革新，最終實(shí)現(xiàn)我國設(shè)定的對下一代交通更為嚴(yán)格的技術(shù)要求方面的目標(biāo)。

優(yōu)秀公司具備的市場競爭力和消費(fèi)者對新能源汽車的認(rèn)知都已處在了拐點(diǎn)，再繼續(xù)對購買進(jìn)行大額補(bǔ)貼，一是則會扭曲市場價(jià)格信息，妨礙市場發(fā)育，制造電動汽車行業(yè)“虛假繁榮”;二是則會讓沒有資格的公司靠補(bǔ)貼甚至騙補(bǔ)生存，制約市場的正常充分的市場競爭，浪費(fèi)國家的財(cái)政資源和電動汽車行業(yè)市場資源。國家補(bǔ)貼退坡政策出臺就是源于與政策制定相對應(yīng)的這些認(rèn)知。

在之前的政策補(bǔ)貼下電動汽車電池行業(yè)中的電池研發(fā)和制造公司的發(fā)展可謂是冰火兩重天，寧德時(shí)代、比亞迪和沃特瑪這三家大型電池制造商在市場競爭中的命運(yùn)的發(fā)展趨勢著實(shí)令人感到詫異。

補(bǔ)貼退坡境況下的寧德時(shí)代的競爭力所在以及應(yīng)對反應(yīng)

由數(shù)據(jù)顯示，2011年成立的寧德時(shí)代經(jīng)過七年的發(fā)展已成為電動汽車電池行業(yè)的巨頭，今年也在A股創(chuàng)業(yè)板上市，由于新能源汽車廣闊的發(fā)展前景，再加上其出色的業(yè)績，這讓其上市時(shí)的市值達(dá)到3000億人民幣，而現(xiàn)在的市值依然在200億美元，寧德時(shí)代2017年的銷售收入達(dá)到了200億元，毛利潤率、凈利潤率分別達(dá)到36%和21%，毛利潤73億，毛利潤同比增幅為11.6%。，2017年凈利潤率、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入凈額分別為43億和23億，凈利潤率21.4%。

寧德時(shí)代是靠什么成為了電動汽車電池行業(yè)領(lǐng)先者，核心競爭力在哪，從寧德時(shí)代的發(fā)展歷程可以找到答案。自2011年十二月，中科院物理博士曾毓群二次創(chuàng)業(yè)，與黃世霖等人創(chuàng)立寧德時(shí)代新能源科技有限公司，注冊資本100萬元，2012年十月增資到2億元。

但自2013年起，成立不滿兩年的寧德時(shí)代先后參與承擔(dān)了來自發(fā)改委、科技部、工信部、財(cái)政部的7項(xiàng)國家級科研項(xiàng)目，包括鋰離子動力鋰電池技術(shù)開發(fā)、鋰離子動力鋰電池數(shù)字化車間建設(shè)、1.8億Wh鋰離子動力產(chǎn)裝備示范、新一代鋰離子動力鋰電池產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目，寧德時(shí)代這個(gè)新興民營公司依靠其強(qiáng)大的政府公關(guān)能力，越過很多科研院所和央企，在短時(shí)間內(nèi)拿到多項(xiàng)國家級科研項(xiàng)目。

寧德時(shí)代在拿下宇通集團(tuán)、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、福汽集團(tuán)、中車集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、長安集團(tuán)的動力鋰電池訂單方面的能力與拿下國家級項(xiàng)目能力表現(xiàn)的相同強(qiáng)大。自從國家開始認(rèn)可三元鋰材料用于車用電池的安全性后，三元鋰離子電池便逐步統(tǒng)治乘用車市場，而在眾多公司依然將磷酸鐵鋰電用于動力系統(tǒng)時(shí)，寧德時(shí)代便早早啟用了三元鋰離子電池，這是其能夠拿下那么多項(xiàng)目訂單原因所在。

寧德時(shí)代能夠“冷啟動”與眾多汽車廠商爭相推出電動汽車、但日本電池太貴、國產(chǎn)貨相對便宜但產(chǎn)量不足、加之比亞迪只給自家電動汽車配套等具體情況有關(guān)，這種情況使其出現(xiàn)了讓寧德時(shí)代能夠依靠自身的科技項(xiàng)目優(yōu)勢快速打入電池市場縫隙，之后把業(yè)務(wù)在市場上加速推廣，寧德時(shí)代就是這樣抓時(shí)代機(jī)遇創(chuàng)造出的自身的輝煌。

寧德時(shí)代在電動汽車電池方面是有一定的技術(shù)含量，但是讓其制造動力鋰電池的所有材料都是外購的模式與其技術(shù)相結(jié)合才凝聚成了強(qiáng)有力的競爭力。寧德時(shí)代之所以在技術(shù)方面強(qiáng)于行業(yè)對手應(yīng)該與其公司領(lǐng)導(dǎo)人密不可分，公司創(chuàng)始人曾毓群可是中科院物理博士，是身懂技術(shù)領(lǐng)域的資深行家。

但是受補(bǔ)貼新政的影響，寧德時(shí)代的動力鋰電池系統(tǒng)價(jià)格也大幅下調(diào)，是否能保持當(dāng)前的盈利能力對寧德時(shí)代也是一個(gè)考驗(yàn)。

補(bǔ)貼退坡境況下的沃特瑪?shù)谋憩F(xiàn)

沃特瑪在2016年二月被上市公司堅(jiān)瑞沃能以52億對價(jià)全資收購。四月二十七日的年報(bào)顯示，2017年堅(jiān)瑞沃能營收96.6億，虧損達(dá)36.8億，沃特瑪創(chuàng)始人李瑤曾承諾的2016、2017、2018這三年財(cái)年凈利潤分別不低于4億、9.1億和15.2億均未實(shí)現(xiàn)。下游客戶資金緊張所引發(fā)的營收上升153%，應(yīng)收賬款卻上升177%似乎使其走到了更加危險(xiǎn)的境地。而下游客戶的資金緊張與政府補(bǔ)貼減少的新政密不可分，由此可見競爭力越不強(qiáng)的公司就越受補(bǔ)貼新政的影響大。

四月二十七日的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年經(jīng)營活動出現(xiàn)現(xiàn)金凈流量為負(fù)20億，重要負(fù)債達(dá)221.3億，為凈資產(chǎn)的5.4倍。四月二十四日，堅(jiān)瑞沃能公布通告稱實(shí)際控制人郭鴻寶及一致行動人士將名下99.03%股票質(zhì)押，已面對違約。因債臺高筑無法償還供應(yīng)商欠款及銀行等金融機(jī)構(gòu)的借款而爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，堅(jiān)瑞沃能正致力于通過資產(chǎn)重組并引進(jìn)戰(zhàn)略投資人來度過債務(wù)危機(jī)。

然而是什么導(dǎo)致的沃特瑪?shù)娜鮿莞偁幜?在應(yīng)對補(bǔ)貼新政方面的戰(zhàn)略失敗，對新能源行業(yè)存在誤判，導(dǎo)致了資金無法回流，再加上擴(kuò)張過于激進(jìn)，資金流出現(xiàn)的問題，使其債臺高筑，這些經(jīng)營管理上的失誤導(dǎo)致其競爭力一再被削弱。

沃特瑪也曾是與寧德時(shí)代站在同一水平的動力鋰電池生產(chǎn)商，但由于無法適應(yīng)市場變化而經(jīng)營不善，經(jīng)營管理無法跟市場和政策形成最好的默契是其弱勢競爭力的原因所在，這使其在電動汽車電池行業(yè)的一直走下坡路，這又是受補(bǔ)貼新政的洗牌效應(yīng)所導(dǎo)致的結(jié)果。

補(bǔ)貼退坡境況下的比亞迪的情況

每個(gè)車企在電動汽車電池方面都有著自己的模式，特斯拉用的是松下電池，比亞迪自己研發(fā)動力鋰電池，并且是自產(chǎn)自用。據(jù)說，比亞迪正在大幅提高動力鋰電池產(chǎn)量，在滿足自身需求的同時(shí)拓展公開市場。

2018年新能源補(bǔ)貼的相關(guān)變化：續(xù)航要求提高，續(xù)航要求細(xì)化，能量密度要求提高，推電耗部分要求明確。而比亞迪為適應(yīng)新政出全新型純電動SUV——元EV360、提升續(xù)航、換三元鋰離子電池。雖然國家現(xiàn)在對新能源補(bǔ)貼這塊要求也是越來越嚴(yán)，越來越細(xì)化，比亞迪的這種應(yīng)對使政策導(dǎo)向反而對它有一定的側(cè)面支持。這就是補(bǔ)貼新政下所表現(xiàn)出的競爭力的典范。但這只能減弱補(bǔ)貼退坡的影響，但無法完全防止其負(fù)面影響，比亞迪也不例外，在補(bǔ)貼退坡政策下每一個(gè)公司都要接受市場考驗(yàn)。

比亞迪模式表面上看似穩(wěn)健得多，但是最近一起廣告門事件暴露了比亞迪的財(cái)務(wù)困境，這種困境對其電動汽車電池方面影響依然未知，是削弱其在電池方面的競爭力被寧德時(shí)代越甩越遠(yuǎn)，還是僅僅實(shí)現(xiàn)不了提高產(chǎn)量而不能將自身電池外銷，究竟會造成哪種程度的負(fù)面影響，還要進(jìn)行市場觀察。

這三大電池廠商在補(bǔ)貼新政下的所表現(xiàn)出的各自的情況是補(bǔ)貼退坡給我國電動汽車電池行業(yè)帶來的影響的縮影展示，而補(bǔ)貼退坡導(dǎo)致的負(fù)面影響在小動力鋰電池廠商那里表現(xiàn)的會更加明顯，那些小、亂、差的動力鋰電池廠商將在市場競爭中被淘汰。

不過無論是電動汽車動力鋰電池方面的大廠商還是小廠商都逃不出補(bǔ)貼退坡的影響規(guī)律，無論它們在公司戰(zhàn)略上如何做出調(diào)整，行業(yè)洗牌在所難免，然而真正的優(yōu)勝劣汰才剛剛開始，新政所帶來的洗牌效應(yīng)會使行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，這是行業(yè)逐漸喪失政策保護(hù)之后的市場大浪淘沙的結(jié)果，然而離新能源汽車完全替代燃油車還有幾十年的路要走，只有時(shí)間能讓我們了解什么電動汽車動力鋰電池公司能生存到最后。