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后補貼時代動力電池產(chǎn)業(yè)如何破局?

鉅大LARGE  |  點擊量:897次  |  2018年07月07日  

隨著612補貼退坡政策的正式實施,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段,其增長動力正在從政策依賴逐步轉(zhuǎn)向市場拉動,其中動力電池作為推動新能源汽車市場化發(fā)展的核心推動力,如何在接下來的發(fā)展規(guī)劃中取得突破成為整個產(chǎn)業(yè)鏈共同關(guān)注的問題。


隨著612補貼退坡政策的正式實施,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段,其增長動力正在從政策依賴逐步轉(zhuǎn)向市場拉動,其中動力電池作為推動新能源汽車市場化發(fā)展的核心推動力,如何在接下來的發(fā)展規(guī)劃中取得突破成為整個產(chǎn)業(yè)鏈共同關(guān)注的問題。6月27日,在2018中國鋰產(chǎn)業(yè)與動力電池國際高峰論壇上,來自官產(chǎn)學(xué)研等領(lǐng)域的專家代表就動力電池與上游材料及整車企業(yè)的協(xié)同發(fā)展等問題進行了一番探討。


動力電池呈結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩


近年來,在政策和市場雙驅(qū)動的推動下,新能源汽車和動力電池市場取得了快速增長。而一個不容忽視的問題是,我國動力電池市場也出現(xiàn)供應(yīng)緊張和產(chǎn)能過剩并存的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國動力電池的產(chǎn)能已經(jīng)超過了200GWh,但總體產(chǎn)能利用率卻只有40%。


產(chǎn)能過剩1/3企業(yè)慘遭淘汰后補貼時代下動力電池產(chǎn)業(yè)如何破局?

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另有數(shù)據(jù)顯示,中國動力電池配套企業(yè)已經(jīng)從2015年的大約150家降到2017年的100家左右,1/3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局。目前動力電池企業(yè)的頭部效應(yīng)已經(jīng)非常明顯,2017年裝機量前五的動力電池企業(yè)的市場份額已達61%,2018年預(yù)計經(jīng)提升到71%。


由此可見,現(xiàn)階段我國動力電池已表現(xiàn)為部分結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,且市場兩極分化已非常明顯,高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供應(yīng)不足,低端產(chǎn)能訂貨不足,生產(chǎn)經(jīng)營困難。


寧德時代新能源科技股份有限公司副董事長黃世霖預(yù)測,動力電池產(chǎn)能過剩的情況可能會延續(xù)到2020年以后?!皬?013年到2017年整體規(guī)劃產(chǎn)能達到228GWh,而2017年實際只用了37GWh。”面對此現(xiàn)象,如何優(yōu)化產(chǎn)能、提升技術(shù)水平,成為動力電池生產(chǎn)企業(yè)今后兩三年內(nèi)亟待突破的問題。


掌握核心技術(shù)產(chǎn)學(xué)研齊發(fā)力


而目前,一個不容忽視的現(xiàn)象是,動力電池全球化競爭已日益激烈,中國企業(yè)將逐步由國內(nèi)市場向國際市場擴展,而日韓企業(yè)也將進一步向中國市場發(fā)力,中國將成為動力電池競爭的主戰(zhàn)場。在中國電動汽車百人會理事長陳清泰看來,歐美企業(yè)在本輪競爭中雖然失去了位置,但是他們已經(jīng)在為下一階段的競爭做布局,是潛在的強大競爭者。

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另2017年排位前十的動力電池企業(yè)出貨量占到了80%,未來市場將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中,小型低水平的動力電池企業(yè)將在競爭中被淘汰。對此,陳清泰呼吁:中國要掌握動力電池的核心技術(shù),創(chuàng)造核心技術(shù)。


“電池技術(shù)正處在快速發(fā)展過程之中,它已經(jīng)成為主要國家競爭力的一個焦點。這里既充滿機會,也面臨著巨大挑戰(zhàn)?!逼鋸娬{(diào)稱,拼生產(chǎn)規(guī)模只是淺層次的競爭,企業(yè)需要不斷提高自己的競爭地位,而掌握核心技術(shù),而且有能力不斷創(chuàng)造核心技術(shù)才能讓企業(yè)立于不敗之地?!半姵仄髽I(yè)必須要以全球的視野生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代,確保始終站在世界的前沿?!?/p>


然而需要指出的是,動力電池作為高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè),其創(chuàng)新發(fā)展涉及到諸多交叉學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同與合作,僅動力電池企業(yè)特種獨進不太現(xiàn)實。陳清泰指出,“電池企業(yè)應(yīng)該提升對產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,通過戰(zhàn)略合作、聯(lián)盟合作和合資等多種方式與研發(fā)機構(gòu)、核心材料、整車回收和梯次利用等企業(yè)做深度合作?!?/p>


中國電動汽車百人會秘書長兼首席專家張永偉亦指出,中國動力電池之所以在源頭性創(chuàng)新、基礎(chǔ)性創(chuàng)新方面長期得不到突破,一個很重要的原因就是研發(fā)組織方式亟待更新、改進?!白龌A(chǔ)研究需要結(jié)合市場需求,并將產(chǎn)、學(xué)、研這個鏈條打通。”


產(chǎn)業(yè)亟待協(xié)同合作


正如陳清泰所言,未來,從企業(yè)關(guān)系來看,電池企業(yè)與整車企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)不僅是純粹的供需關(guān)系,越來越多的企業(yè)選擇更深層次的戰(zhàn)略合作。


北汽集團總經(jīng)理張夕勇指出,在后補貼時代,純電動汽車要想和傳統(tǒng)燃油車一較高下,整車企業(yè)、動力電池企業(yè)及以上游原材料供應(yīng)商要統(tǒng)一思想,建立牢固的戰(zhàn)略合作伙伴?!霸趧恿﹄姵匕l(fā)展的基礎(chǔ)理論,高端裝備、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵技術(shù)、零部件總成和梯次利用技術(shù)上,建立有效利用的產(chǎn)學(xué)研合作機制,實現(xiàn)動力電池基礎(chǔ)共性技術(shù)研究,產(chǎn)品應(yīng)用研究的結(jié)合,達到高效協(xié)同的發(fā)展體系?!?/p>


浙江電咖汽車科技有限公司董事長張海亮認為:應(yīng)讓動力電池生產(chǎn)商從前端介入與整車廠共同參與研發(fā)設(shè)計,讓電池生產(chǎn)商充分了解主機廠的配套需求;整車企業(yè)需要拋開整車廠與供應(yīng)商的固有關(guān)系,轉(zhuǎn)而成為密切配合的合作伙伴,共同推動電池技術(shù)的迭代與進化。


云度新能源汽車股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理林密指出,從主機廠的角度來說,作為一個新興企業(yè),云度也在積極思考怎樣應(yīng)對即將到來的無補貼時代,以及在全球市場進行布局,這些都需要整車企業(yè)與電池企業(yè)進一步加強合作。


最后,需要明確的是,動力電池行業(yè)的競爭不僅僅是電池企業(yè)間的競爭,新能源汽車的競爭也并非局限于整車間的競爭,整車零部件雙方相互依存、共同進步的關(guān)系,必須要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,秉持開放、合作的心態(tài),共同應(yīng)對挑戰(zhàn),走出一條適應(yīng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的新路子。


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