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諾貝爾獎(jiǎng)背后的鋰離子電池競(jìng)爭(zhēng)

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:391次  |  2023年09月07日  

鋰離子電池終獲諾獎(jiǎng)。


十月九日下午,瑞典皇家科學(xué)院宣布將2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)授予約翰?b?古迪納夫(Johnb.Goodenough)、M?斯坦利?威廷漢(M.StanleyWhittingham)和吉野彰(AkiraYoshino),以表彰他們?cè)阡囯x子電池范疇的貢獻(xiàn)。


上世紀(jì)90年代,鋰離子電池被成功運(yùn)用到手機(jī)中,它正式走進(jìn)人們的生活。如今,它更是大施拳腳,作為電動(dòng)汽車的“心臟”,重新“含義”汽車。


月兒彎彎照九州,幾家歡喜幾家愁。


諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)花落鋰離子電池的喜訊從瑞典向世界各地?cái)U(kuò)散,全球目光聚焦鋰離子電池,人們紛紛致敬高尚的科學(xué)家。而在瑞典往南一點(diǎn),有群歐洲人正心事重重。

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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

俗話說,菜無心可活,人無心必死。


當(dāng)汽車“話事人”遭遇缺芯難題時(shí),命運(yùn)又將何去何從呢?


關(guān)于歐洲的車企巨頭們來說,Northvolt的誕生,便是他們邁出的關(guān)鍵一步。


有關(guān)Northvolt這家公司的前世今生,諸君可能不甚熟悉。但說到這家公司創(chuàng)始人的前東家——特斯拉,想必都如雷貫耳吧。


作為歐洲推舉出與CATL、松下、比亞迪和LG化學(xué)等亞洲勢(shì)力一較高下的最強(qiáng)種子選手,Northvolt這家瑞典電池公司可謂含著金鑰匙出生——年紀(jì)雖小,但背景卻著實(shí)驚人。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無人設(shè)備

依托Northvolt這個(gè)平臺(tái),大眾、標(biāo)致及寶馬等一班平日里打得不可開交的歐州傳統(tǒng)造車“話事人”,悉數(shù)登場(chǎng)參與合作。


甚至,他們還愉快地達(dá)成協(xié)議:將共同組建歐洲電池聯(lián)盟,在德國(guó)大興電池廠。


明星效應(yīng)下,成就自是斐然。截至目前,該公司到2030年底的訂單總價(jià)值已經(jīng)超過130億美元。


而作為Northvolt背后的投資人之一——大眾扶植這家動(dòng)力鋰電池新星的目的,早可謂“司馬昭之心路人皆知”。


在大幅度提升集團(tuán)的電動(dòng)化攻勢(shì)(將來十年推出70款新電動(dòng)汽車、電動(dòng)汽車產(chǎn)量達(dá)到2200萬輛)后,大眾集團(tuán)投資電池初創(chuàng)公司、成立動(dòng)力鋰電池研發(fā)加工部門逐一而至。


近日,有知情人士更是透露,大眾集團(tuán)為了在我國(guó)汽車市場(chǎng)獲得關(guān)鍵技術(shù),正在探索對(duì)我國(guó)零部件供應(yīng)商進(jìn)行潛在投資。目前正在考慮的選項(xiàng)包括收購(gòu)我國(guó)供應(yīng)商的股份或者和我國(guó)供應(yīng)商一起建立合資公司。


一、事實(shí)上,動(dòng)力鋰電池供應(yīng)已成為車企電動(dòng)化戰(zhàn)略的“阿克琉斯之踵”。


美國(guó)的特斯拉,在2019年上半年的股東大會(huì)上曝出,其電動(dòng)汽車產(chǎn)量因?yàn)閯?dòng)力鋰電池產(chǎn)量不足而受限,CE0馬斯克不滿松下電池產(chǎn)量供應(yīng)。


我國(guó)的電動(dòng)汽車企,在動(dòng)力鋰電池范疇的挑戰(zhàn)則更加嚴(yán)峻??梢院?jiǎn)單的概括為:除了比亞迪之外的任何一家電動(dòng)汽車企,要想獲得優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商,要接受非常嚴(yán)苛的付款條件,幾乎沒有任何談判地位可言。


大眾集團(tuán)旗下奧迪首款面向市場(chǎng)的純電動(dòng)汽車,也因?yàn)閯?dòng)力鋰電池的供應(yīng)問題,被LG化學(xué)折磨得死去活來,死死卡住了脖子。


2018年九月,奧迪在硅谷腹地舊金山,公布了e-tron并開始接受預(yù)定。


然而,兩個(gè)月后,奧迪大量加工出來的e-tron仍只能??吭诖蟊娢挥诓剪斎麪柕膫}庫中,原由是LG化學(xué)在波蘭Wroclaw新廠產(chǎn)出的動(dòng)力鋰電池還達(dá)不到上車所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。


那么,怎么提高電池質(zhì)量呢?


LG化學(xué)想了想,嘴里蹦出兩個(gè)字:加錢!


據(jù)《布魯塞爾時(shí)報(bào)》報(bào)道,e-tron先是遭到了LG化學(xué)的一輪10%的漲價(jià)需求。而后,在此基礎(chǔ)之上,LG化學(xué)還在謀求進(jìn)一步漲價(jià)。


因?yàn)閯?dòng)力鋰電池供應(yīng)不足,奧迪e-tron在挪威提車的等待時(shí)間已經(jīng)從2個(gè)月飆升到了6個(gè)月。


與此同時(shí),因?yàn)閯?dòng)力鋰電池的問題,奧迪原計(jì)劃在2019年加工5.5萬輛e-tron也宣布告吹,現(xiàn)已實(shí)際地將加工目標(biāo)下調(diào)為4.5萬輛。


習(xí)慣呼風(fēng)喚雨的車企巨頭們,在動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商面前,怎會(huì)如此卑躬屈膝?


一切根源只因——優(yōu)質(zhì)動(dòng)力鋰電池的缺貨正在全球范圍內(nèi)愈演愈烈。


原來,LG化學(xué)在波蘭的動(dòng)力鋰電池制造廠產(chǎn)量?jī)H有區(qū)區(qū)4GWh,而這已是歐洲范圍內(nèi)唯二的動(dòng)力鋰電池制造廠(另外一家是已經(jīng)被我國(guó)能源公司遠(yuǎn)景收購(gòu)了的AESC,其在英國(guó)的廠產(chǎn)量惟有2GWh,且專供日產(chǎn)聆風(fēng)和雷諾Zoe)。


為了緩解電池緊缺,大眾亦“陽謀不斷”。


據(jù)electrek報(bào)道,大眾汽有意與SK創(chuàng)新達(dá)成合作,聯(lián)合在美國(guó)建設(shè)了一家電池廠。


而聽到消息的LG頓感遭遇背叛,一度威脅將切斷大眾的電池供應(yīng)。


屋漏偏逢連夜雨。


就在大眾欲改變其電池采購(gòu)計(jì)劃時(shí),消息人士就指出,大眾的另外一個(gè)動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商——三星SDI仿佛選擇與其韓國(guó)同胞站到同一戰(zhàn)線,密謀大幅縮減對(duì)大眾的電池供應(yīng)。


二、被車企們這般重視的動(dòng)力鋰電池有多緊要呢?


可以說,動(dòng)力鋰電池是電動(dòng)汽車的“心臟”。


以傳統(tǒng)汽車而言,發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟。國(guó)內(nèi)外整車廠都有自己的發(fā)動(dòng)機(jī),通過掌握發(fā)動(dòng)機(jī)等核心零部件技術(shù)和加工工藝,從而保證品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。


而關(guān)于電動(dòng)汽車來說,核心動(dòng)力總成是電池系統(tǒng)+驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)+電控組成的大三電系統(tǒng)。特別是動(dòng)力鋰電池的成本占比最高,超過30%,而且技術(shù)仍在快速迭代。


2018年底國(guó)際分解機(jī)構(gòu)瑞士聯(lián)合銀行(UbS)供應(yīng)報(bào)告顯示,目前電池占電動(dòng)汽車總成本的25-40%,這使它成為迄今為止最昂貴的部件。


有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2025年全球動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)將達(dá)到約2500億歐元。


動(dòng)力鋰電池上升潛力巨大,且事關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等話語權(quán)權(quán)。然而,此前在要不要自行投資建廠加工電芯的問題上,車企們態(tài)度較為保守。


戴姆勒曾與贏創(chuàng)工業(yè)(EvonikIndustriesAG)聯(lián)手成立Li-Tec公司,于2010年在卡門茨興建鋰離子電芯制造廠。


投產(chǎn)后不久,就于2014年十一月宣布電芯加工將在2015年末全面停止,而Li-Tec成為戴姆勒的全資子公司,大部分員工并入戴姆勒。


蔡澈在之后的采訪中公開表示:"按照現(xiàn)有技術(shù),戴姆勒無法在鋰離子電芯的自行制造上獲得任何經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)點(diǎn)。"


另一德國(guó)汽車巨頭——寶馬則在首屆“NEXTGen將來峰會(huì)”上,由其首席財(cái)務(wù)官NicolasPeter公開表示,沒必要每家車企都自己加工電池。


寶馬的理由也簡(jiǎn)單,一來電池研發(fā)加工要投入大量資金,本來電動(dòng)汽車就很難盈利了,再在這上面砸錢沒必要。


二來一旦有了這個(gè)念頭,短時(shí)間內(nèi)又實(shí)現(xiàn)不了自給自足,卻會(huì)讓供應(yīng)商心里不爽,到時(shí)候影響了目前的供應(yīng)鏈,得不償失。


寶馬的話不無道理,去年日產(chǎn)出售了旗下的電池業(yè)務(wù),也是因?yàn)槎嗄陙硗度刖薮蟮遣毁嶅X,還牽扯精力,不如舍棄掉它,專心研發(fā)電動(dòng)汽車其他技術(shù)。


“造不如買。”巨頭們無奈地給出了最符合實(shí)際的答案。


三、當(dāng)然,這或許也是最優(yōu)選擇。


因?yàn)?,事?shí)證明動(dòng)力鋰電池并不好造。


2019年四月二十二日,上海徐匯區(qū)裕德路泰德花苑小區(qū)一輛特斯拉汽車在地下車庫中猛然自燃,并且引燃了旁邊多輛豪車,損失慘重。四月二十二日下午,西安一輛蔚來ES8在授權(quán)服務(wù)中心維修時(shí)車輛起火。四月二十三日,杭州一輛榮威ei6在路上發(fā)生起火燃燒。六月二十七日,蔚來公開表示,由于部分車輛存在電池?zé)崾Э睾推鸹痣[患,將召回4803輛ES8電動(dòng)汽車,為它們免費(fèi)更換改進(jìn)后的動(dòng)力鋰電池組,以消除安全隱患。

海恩法則說:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆,及1000起事故隱患。


頻頻發(fā)生的起火意外,為整個(gè)新能源汽車行業(yè)敲響警鐘,亦讓各界將目光投射于動(dòng)力鋰電池的安全性上。


然而,大量豐富的實(shí)車運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),恰好是市場(chǎng)上諸多動(dòng)力鋰電池公司的短板。


在電動(dòng)汽車迅速上升的大環(huán)境下,電動(dòng)汽車安全事故發(fā)生的背后暴露的是當(dāng)前電池公司和主機(jī)廠都在追求更高的能量密度以獲得更多的補(bǔ)貼,卻忽視了動(dòng)力鋰電池最根本的安全屬性的問題,而近期頻繁的事故出現(xiàn),理應(yīng)為國(guó)內(nèi)追求高速發(fā)展的電動(dòng)汽車行業(yè)敲響警鐘。


動(dòng)力鋰電池對(duì)一個(gè)對(duì)研發(fā)、制造、質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的體系能力要求極高的產(chǎn)業(yè)。從研發(fā)到樣品到最終的SOP,是要跨過千山萬水的,哪怕是能夠投入到最終的量產(chǎn),對(duì)制造能力的要求也非常高。


動(dòng)力鋰電池的制造,大多是在微米級(jí)的材料上進(jìn)行操作。無論是漿料的攪拌,還是涂抹、壓實(shí),以及后面的剪切,對(duì)工藝能力要求極高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不一致性,都將影響動(dòng)力鋰電池的性能,或者是良率。


動(dòng)力鋰電池的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)異常嚴(yán)苛。以電池圈20多年的“老司機(jī)”——比亞迪的標(biāo)準(zhǔn)為例,下面這組數(shù)據(jù)或許可以帶來更形象的感知:


1.溫度沖擊探測(cè),以模擬動(dòng)力鋰電池在運(yùn)輸或儲(chǔ)存過程中,反復(fù)暴露在低溫柔高溫環(huán)境下的安全性能。


在這個(gè)環(huán)節(jié),電池要經(jīng)歷“冰火兩重天”極端溫度迅速變化的考驗(yàn):電池組在-40℃——85℃的極限溫度環(huán)境中,30min內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩種極端溫度的轉(zhuǎn)變,且要在每個(gè)極端環(huán)境中保持至少8h,循環(huán)多次。


實(shí)驗(yàn)結(jié)束后電池組無泄漏、著火等現(xiàn)象,且絕緣電阻≥5000Ω/V才算是通過探測(cè),這遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)要求的100Ω/V。


2.擠壓探測(cè),驗(yàn)證要求擠壓力能達(dá)到100KN,這相當(dāng)于一頭大象重量的擠壓,亦或是相當(dāng)于一輛滿載乘客和行李的12米大巴撞擊時(shí)的擠壓。


工程師們?yōu)槊恳粋€(gè)電池組采用了神奇的防撞設(shè)計(jì),高強(qiáng)度鋁合金托盤及蜂窩結(jié)構(gòu)的增強(qiáng)邊框保證電池組碰撞和擠壓時(shí)不受破壞,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后的電池組無著火、爆炸等現(xiàn)象才算是考試合格。


四、對(duì)安全的極度敏感和行業(yè)不確定性的新增,正在讓電池行業(yè)經(jīng)歷慘烈的洗牌。


數(shù)據(jù)顯示,2018年全球動(dòng)力鋰電池出貨量前5家電池公司的供貨量已經(jīng)攀升至總量的73%,二八效應(yīng)進(jìn)一步凸顯


二八效應(yīng)下,動(dòng)力鋰電池行業(yè)面對(duì)洗牌。


來自中汽協(xié)的最新數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)動(dòng)力鋰電池規(guī)劃和在建項(xiàng)目較2017年分明減少,盲目擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目大幅減少。


2018年實(shí)現(xiàn)配套的動(dòng)力鋰電池公司數(shù)量較2016年減少了一半,同時(shí)排名前10位的公司市場(chǎng)占比達(dá)到了83%,意味著產(chǎn)業(yè)聚集度大幅提升。


國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金合伙人兼總裁方建華表示,“行業(yè)洗牌已經(jīng)開始了,多數(shù)不知名的公司會(huì)先。到2020年,所有動(dòng)力鋰電池公司還能留下20-30家,現(xiàn)階段80%以上的都會(huì)被淘汰。有些自然淘汰,有些被資本捧殺?!?/p>


另外,高企的投入正篩去無數(shù)欲入局者。


動(dòng)力鋰電池作為技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè),惟有擁有更強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的龍頭公司才有可能在險(xiǎn)峻的市場(chǎng)中脫穎而出。


技術(shù)壁壘廣泛存在于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),深淺不一。而電池的高成本一直是電動(dòng)汽車價(jià)格高企的緊要原由。


在此背景下,通過興建電池廠,以規(guī)模效應(yīng)縮減和控制電池成本有著決定性的意義。但快速擴(kuò)張產(chǎn)量的動(dòng)力鋰電池行業(yè)面對(duì)著巨大挑戰(zhàn):


高昂的產(chǎn)量擴(kuò)充成本為動(dòng)力鋰電池公司設(shè)置了極高的資金門檻,動(dòng)輒數(shù)十億的動(dòng)力鋰電池廠,無形中已篩去無數(shù)欲入局者。


依據(jù)普華永道汽車范疇咨詢師估計(jì),為了建造一個(gè)年產(chǎn)量為8千兆瓦時(shí)的電池廠,預(yù)計(jì)將要投資8億到10億歐元。


而僅依據(jù)大眾集團(tuán)2025年的電動(dòng)汽車計(jì)劃交付量計(jì)算,所需的電池容量為一年150千兆瓦時(shí),這意味著在歐盟境內(nèi)要近20座8千兆瓦時(shí)規(guī)模的電池廠。


關(guān)于任何一家整車廠或零部件廠而言,這都是一筆巨大投入。


在此背景下,去年二月,全球最大的汽車零部件巨頭博世宣布放棄自制動(dòng)力鋰電池的嘗試,退出這個(gè)主機(jī)廠正在瘋狂涌入的“超級(jí)賽道”。


博世給出的“退出”理由是,風(fēng)險(xiǎn)和效益不成正比,全球動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)已被東亞新能源勢(shì)力所壟斷。



以我國(guó)為例,數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司的產(chǎn)量已占全球總產(chǎn)量的70%以上。2018年,全球動(dòng)力鋰電池出貨量前10名的公司中,我國(guó)占據(jù)七席。


“比亞迪、寧德時(shí)代等公司都有著非常強(qiáng)勁的動(dòng)力,技術(shù)層面上也很樂觀。”剛剛獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的日本科學(xué)家吉野彰曾在一次公開的技術(shù)交流大會(huì)上如此評(píng)價(jià)我國(guó)兩家頭部電池公司。


有越來越多的我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司已經(jīng)加入到全球電池供應(yīng)鏈中。


今年二月,寧德時(shí)代宣布與本田合作共同開發(fā)面向純電動(dòng)汽車等的鋰離子電池,并將以截至2027年的長(zhǎng)期合約向本田供應(yīng)56GWh的電池。


2018年底,孚能科技與戴姆勒簽訂供貨協(xié)議,供貨期限為2021-2027年。幾乎在同一時(shí)期,億緯鋰能也取得了戴姆勒的長(zhǎng)期供貨合同……


最新的重大合作案例則發(fā)生在豐田。


2019年六月七日,豐田汽車在東京舉辦公布會(huì),執(zhí)行副社長(zhǎng)寺師茂樹承認(rèn),現(xiàn)階段純電動(dòng)汽車迅猛上升的速度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了豐田在2017年的預(yù)測(cè)。


在那一天他宣布,豐田的新能源戰(zhàn)略將全面提速。依據(jù)豐田目前的規(guī)劃,到2025年銷售約550萬輛電動(dòng)汽車,這比豐田在2017年十二月之前定下到2030年完成550萬輛電動(dòng)汽車的目標(biāo)提前了整整5年。


這次,豐田拉上了比亞迪。


七月十九日,比亞迪與豐田汽車同時(shí)對(duì)外宣布:雙方已達(dá)成合作協(xié)議,將在新能源汽車范疇進(jìn)行合作。


雙方合作的內(nèi)容重要有兩點(diǎn):一方面,雙方將聯(lián)合開發(fā)純電動(dòng)汽車,產(chǎn)品包括轎車與低底盤SUV,計(jì)劃于2025年前在我國(guó)市場(chǎng)投放;


另一方面,雙方將為上述產(chǎn)品共同開發(fā)所需的動(dòng)力鋰電池。


在雙方聯(lián)合表明中,豐田比較亞迪的溢美之詞撲面而來:


在2008年,比亞迪是世界上第一家開始銷售量產(chǎn)版的插電式混合動(dòng)力車型的公司;從2015年開始,把純電和插混加在一起,比亞迪是持續(xù)四年的全球電動(dòng)汽車銷量冠軍;比亞迪能夠在公司內(nèi)部研發(fā)和加工電動(dòng)汽車的大部分核心零部件,包括動(dòng)力鋰電池,電機(jī)和功率電子……


一個(gè)日本車企選擇一個(gè)我國(guó)車企的零部件,這在傳統(tǒng)汽燃油車時(shí)代,恐怕是不敢想象的。


有別于與國(guó)內(nèi)汽車廠商此前“市場(chǎng)換技術(shù)”的合作模式,豐田本次拿出的是“技術(shù)對(duì)等”的整車開發(fā)合作方法(與比亞迪共同開發(fā)純電動(dòng)汽車和動(dòng)力鋰電池),這種禮遇關(guān)于我國(guó)車企來說也極為罕見……


而這一切,來之不易。


1999年,一隊(duì)歐洲汽車工程師代表團(tuán)赴我國(guó)考察。


代表團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)來自國(guó)際著名豪華車品牌——奧迪。他在具體了解我國(guó)汽車發(fā)展的現(xiàn)狀后,給國(guó)務(wù)院寫了一份信,痛陳我國(guó)汽車時(shí)弊:


“我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不能再走老路了,引進(jìn)——落后——再引進(jìn)——再落后,我國(guó)要有自己的核心技術(shù)。否則,一旦市場(chǎng)形成了,我國(guó)汽車就淘汰了,民族工業(yè)就沒了。”


在他向我國(guó)政府的信中,他還專門提議道,“我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要跨過式發(fā)展,新能源汽車是個(gè)切入口,傳統(tǒng)能源汽車技術(shù)我國(guó)落后國(guó)際先進(jìn)水平20多年,但新能源技術(shù)我們的差距沒有那么大;況且這樣一來,以后有能源危機(jī)了,我國(guó)也不怕?!?/p>


這位奧迪工程師,名叫萬鋼。不久后,他將成為科技部部長(zhǎng),并親自引領(lǐng)一場(chǎng)席卷全球汽車工業(yè)發(fā)展的新能源浪潮。


三位鋰電科學(xué)家的獲獎(jiǎng),代表了鋰離子電池范疇沖破的信號(hào)。


關(guān)于任何國(guó)家而言,能源都是永恒的問題。一旦能源的問題得到處理,在物質(zhì)不是特別匱乏的情況下,一切來自于加工資料和加工關(guān)系之間的矛盾都將得到處理。而由此帶來的社會(huì)變革,將是極其恐怖的,甚至將超越前兩次工業(yè)革命對(duì)人類社會(huì)影響的總和。


接下來,全球必然在鋰離子電池范疇加大投入,試圖掌控由鋰離子電池沖破帶來的動(dòng)力革命。


鋰離子電池,這塊獨(dú)具魅力的“能量魔方”,將來還會(huì)萌生怎么樣的魅力?


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