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清華教授朱德權(quán):燃料動(dòng)力電池商業(yè)化面對(duì)“三長(zhǎng)兩短”

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1656次  |  2021年10月27日  

國(guó)內(nèi)對(duì)發(fā)展氫燃料動(dòng)力鋰電池車已部署多年,但正式進(jìn)入商業(yè)化仍有一段長(zhǎng)路要走。一月十三日,清華工業(yè)開發(fā)研究院副院長(zhǎng)朱德權(quán)在參加我國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇時(shí)表示,目前我國(guó)推動(dòng)燃料動(dòng)力鋰電池商業(yè)化面對(duì)“三長(zhǎng)兩短”,建議對(duì)氫能和燃料動(dòng)力鋰電池汽車更加重視。


朱德權(quán)表示,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從數(shù)量型上升轉(zhuǎn)向質(zhì)量型上升,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上升的本質(zhì)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的破壞與重塑,在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量型上升的過程中,我國(guó)可以通過發(fā)展氫能,去創(chuàng)造新的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)全球。


在提到發(fā)展氫能時(shí),他用“三長(zhǎng)兩短”概括了產(chǎn)業(yè)面對(duì)的現(xiàn)狀。即,我國(guó)有豐富廉價(jià)的氫能資源,巨大的商用車市場(chǎng)和很大的補(bǔ)貼力度。但同時(shí),我國(guó)也存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套,以及關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品的差距大等問題。


朱德權(quán)建議,要慎重穩(wěn)健的發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安全放第一,另外,目標(biāo)一定要定得高?!拔艺J(rèn)為動(dòng)力系統(tǒng)是可以做到每千瓦時(shí)60美金的,我把燃料動(dòng)力鋰電池動(dòng)力系統(tǒng)所用材料重量算了一下,規(guī)模上去了就可以做到?!?/p>


以下是朱德權(quán)的演講速記,雷鋒網(wǎng)新智駕進(jìn)行了不改變?cè)獾木庉嫞?/p>

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今天我想說(shuō)的是,燃料動(dòng)力鋰電池正式進(jìn)入商業(yè)化階段,它的路徑和面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么。


第一,我們今天談燃料動(dòng)力鋰電池汽車,實(shí)際上高度我認(rèn)為要拔高。


因?yàn)槿剂蟿?dòng)力鋰電池汽車只是氫能源的一種實(shí)現(xiàn)形式,而氫能源將對(duì)我們國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都會(huì)出現(xiàn)重大影響。氫能源將顛覆兩個(gè)行業(yè):一是會(huì)顛覆交通,交通里重要是汽車,汽車占90%以上;二是會(huì)顛覆能源,因?yàn)榭稍偕茉春蛡鹘y(tǒng)能源的應(yīng)用,中間氫能是最好的連接點(diǎn)。我國(guó)去年是82.7萬(wàn)億的GDP,汽車和能源兩個(gè)行業(yè)都超過了10萬(wàn)億,再加上消費(fèi)電子、房地產(chǎn),四個(gè)行業(yè)是40多萬(wàn)億,氫能將顛覆兩個(gè)10萬(wàn)億行業(yè)。所以,對(duì)氫能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性還可以進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。


第二,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從數(shù)量型上升轉(zhuǎn)向質(zhì)量型上升。


數(shù)量上升經(jīng)濟(jì)是長(zhǎng)胖,今天不行了,長(zhǎng)胖長(zhǎng)不動(dòng)了,于是我們就往產(chǎn)業(yè)鏈上游爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上升的本質(zhì)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的破壞與重塑,就是要破壞這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中間的核心部分了,然后進(jìn)行重塑。

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我國(guó)能不能創(chuàng)造新的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,去引領(lǐng)全球有沒有可能?比如說(shuō)像高鐵這個(gè)體量不大的領(lǐng)域我們就做到了,這件事情引領(lǐng)了全球。我國(guó)這么大的消費(fèi)市場(chǎng),什么產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强梢缘哪兀看鸢妇褪菤淠堋?/p>


氫能的影響會(huì)涉及到全球GDP超過1/4的額度,所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭苿?dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,同時(shí)繼續(xù)和全球進(jìn)行分工與分享的領(lǐng)域,就是不用打仗的領(lǐng)域。所以,我們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上是非打仗不可的,但是氫能產(chǎn)業(yè)鏈上一定會(huì)引領(lǐng)并吸引全球合作的。


全球的合作我們靠什么呢?第一,靠我們并跑甚至領(lǐng)跑的技術(shù),第二,靠我們巨大的市場(chǎng)規(guī)模。要從能源的角度去看待氫能,不能僅僅從汽車這個(gè)交通工具的角度去看。假如從能源格局的高度去看待氫能的話,汽車只是一部分,包括燃料動(dòng)力鋰電池電堆,比如怎么規(guī)?;?guī)?;闹攸c(diǎn)不在汽車上,重點(diǎn)在儲(chǔ)能,一個(gè)中型風(fēng)電場(chǎng)的儲(chǔ)能所使用的燃料動(dòng)力鋰電池功率總量相當(dāng)于1千輛公交車,1千輛公交車多費(fèi)勁,但一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的市場(chǎng)更容易開拓,更容易規(guī)?;K晕矣X得,從燃料動(dòng)力鋰電池規(guī)?;党杀镜慕嵌?、可能儲(chǔ)能更重要。


我國(guó)發(fā)展氫能,特別是燃料動(dòng)力鋰電池汽車,我們有“三長(zhǎng)兩短”,我們有三個(gè)長(zhǎng)處是外國(guó)人沒有的:


第一,我國(guó)有豐富廉價(jià)的氫能資源,這是非常適合于我們引領(lǐng)全球的。


我到日本、韓國(guó)、德國(guó)、挪威、加州這些地方去看加氫站基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候,大約他們平均氫氣的最低使用成本8美金,加氫站還不掙錢。我國(guó)的工業(yè)副產(chǎn)氫氣今天我們已經(jīng)能夠做到了4美金交給用戶,制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)輸氫是可以掙錢的,全環(huán)節(jié)都可以盈利的。4美金就是30元人民幣,40元人民幣和60美金的油價(jià)等同,30元人民幣就意味著比柴油要便宜了,今天是可以做到的。僅僅一個(gè)氯堿行業(yè)100萬(wàn)噸的工業(yè)副產(chǎn)氫氣,可以供200萬(wàn)輛汽車使用。氯堿算小的,還有焦化廠、鋼廠,我們現(xiàn)在大量的石化廠的脫氫裝置,更加巨大。


我們最近派了16個(gè)人、兩個(gè)組進(jìn)駐京東、進(jìn)駐菜鳥等物流公司來(lái)研究氫能在物流車的使用場(chǎng)景,究竟切入口在什么地方。


調(diào)研的結(jié)果:第一是物流車;第二是公交車,公交車?yán)瓌?dòng)力沒有物流車大,碎片化的政府市場(chǎng)不好做。第三是增程式的小轎車,就是出租車的增程,平時(shí)都是用電,跑長(zhǎng)途或者某一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻起動(dòng)氫能源,因?yàn)樗麄兊膿Q車點(diǎn)幾乎很固定,有少量的加氫站就可以了。第四是大卡車和固定區(qū)域車輛。我們有巨大的商用車的切入口,這個(gè)切入口也是沒有一個(gè)國(guó)家擁有的。我們剛剛調(diào)研完,像京東在北京有4個(gè)分撥中心,比如順義的分撥中心600多輛物流車,一個(gè)加氫站可以每天2噸的氫氣用量,這樣的加氫站怎么能不盈利?商用車這個(gè)巨大的市場(chǎng)是任何一個(gè)國(guó)家沒有的。


第三,補(bǔ)貼力度很大,我自己覺得現(xiàn)在的技術(shù)水平基本上可以讓FCV燃料動(dòng)力鋰電池汽車和普通的物流車、公交車幾乎等價(jià)了,再過兩年,假如補(bǔ)貼不變也許會(huì)倒掛起來(lái)了。


“兩短”重要為:


第一,產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套。我國(guó)的氫能是從小公司開始的,幾乎全是初創(chuàng)公司,從技術(shù)部門發(fā)動(dòng)的。現(xiàn)在大公司進(jìn)來(lái)時(shí)間還很短,但是日韓是大公司發(fā)展的,所以我們的產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套,成本降不下來(lái),一個(gè)進(jìn)口的空壓機(jī)幾乎相當(dāng)于人家整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)的成本,這是不可以的。


第二,關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品的差距大,動(dòng)力系統(tǒng)的膜電極,空壓機(jī),氫泵以及儲(chǔ)氫瓶,加氫槍和軟管等加氫站的關(guān)鍵部件都是進(jìn)口過來(lái)的,高壓氫用材料這些東西都沒有進(jìn)行深入研究,安全性隱患巨大。


最后我想說(shuō)的是,現(xiàn)在的氫能源太熱了,我們一定要慎重穩(wěn)健的發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安全放第一。第二,目標(biāo)一定要定得高。


我認(rèn)為,動(dòng)力系統(tǒng)是可以做到每千瓦時(shí)60美金的,我把燃料動(dòng)力鋰電池動(dòng)力系統(tǒng)所用材料重量算了一下,規(guī)模上去了就可以做到;第二,鉑載量,我們做商業(yè)化的不怕鉑載量大,因?yàn)殂K是可以不賣的、可以回收的、是硬通貨,可以用融資租賃方式解決的。


能源現(xiàn)在已經(jīng)到4美金了,所以燃料動(dòng)力鋰電池成本目標(biāo)對(duì)大規(guī)模商業(yè)化非常重要的,這個(gè)目標(biāo)就是到了這個(gè)階段,就可以不要補(bǔ)貼了,我們不要補(bǔ)貼依然可以商業(yè)化,那時(shí)候氫能將飛速發(fā)展。(來(lái)源:百家號(hào))



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