鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:564次 | 2021年11月23日
面對“上抬下壓”困局 動力鋰電池公司如何降成本?
作為新能源汽車的核心部件,動力鋰離子電池占新能源乘用車全部生產(chǎn)成本的40%-60%。因此有人認(rèn)為,新能源汽車性價(jià)比提高的進(jìn)程,能否跟上政策退坡的進(jìn)程,關(guān)鍵在于能否有效降低動力鋰離子電池成本。
最近,業(yè)內(nèi)談得最多的莫過于動力鋰離子電池公司產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)價(jià)格所面對的“上抬下壓”的局面,下游新能源汽車公司因補(bǔ)貼退坡要求電池降價(jià),上游原材料又瘋狂漲價(jià),這種“夾心層”的日子并不好過。在新能源汽車進(jìn)入后補(bǔ)貼時(shí)代,市場正處于由政策驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動的階段,電池公司來自下游的壓力注定不會減少,破局的辦法無外乎開源節(jié)流,而降成本成為解決問題的必然選擇。
那么,成本究竟該怎么降?自2016年十二月三十日補(bǔ)貼新政公布以來,業(yè)內(nèi)專家、公司人士在不同場合也都有闡述,電池我國網(wǎng)取其精華,分享給大家,希望對大家有所助益。
方法一:提高技術(shù)水平和內(nèi)部優(yōu)化
湖北省汽車學(xué)會副秘書長雷洪鈞表示,新能源汽車補(bǔ)貼政策,對電池系統(tǒng)能量密度提出了更高的指標(biāo)要求,這一要求未來很可能會不斷地提升。這要動力鋰離子電池公司對調(diào)整自身產(chǎn)品乃至技術(shù)路線做好充分的準(zhǔn)備,這其中也一定會涉及生產(chǎn)線的改造。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
圖為湖北省汽車學(xué)會副秘書長雷洪鈞演講
在一定的原材料成本條件下,技術(shù)的進(jìn)步可以有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的提升,從而新增收入,相對而言,也是降低成本的一種方式。有關(guān)電池公司,尤其是中小電池公司來說,從技術(shù)研發(fā)著手,提升產(chǎn)品合格率,是降低成本的一種有效途徑。
方法二:提高交易效率降低交易成本
交易效率是特指一按時(shí)間內(nèi)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體中交易活動(與商業(yè)活動相聯(lián)系)或業(yè)務(wù)活動(與行政活動相聯(lián)系)進(jìn)行的速度快慢或效率高低。最早提出與商業(yè)交易效率相關(guān)問題的是亞當(dāng)·斯密,時(shí)至今日,交易的效率依然是影響交易成本的重要因素。雷洪鈞在談到電池公司降低成本的方法時(shí),還著重提到了交易成本問題。他認(rèn)為交易成本過高也是動力鋰離子電池公司成本高企的一個(gè)重要原因。
圖為北汽新能源副總經(jīng)理原誠寅演講
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備
那么,如何提高交易效率?北汽新能源副總經(jīng)理原誠寅重新含義了新能源汽車的核心競爭力,他認(rèn)為,新能源汽車不僅要有核心技術(shù),還要有對應(yīng)的商業(yè)模式,動力鋰離子電池上游材料公司、電池公司、新能源車企以及下游的充電設(shè)施配套公司,要形成一個(gè)聯(lián)盟,建立一個(gè)生態(tài)圈,形成閉環(huán),通過提高內(nèi)部交易效率,降低內(nèi)部的交易成本。這對電池公司來說,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
方法三:擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
在電池產(chǎn)量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩的現(xiàn)實(shí)情況下,手握高端產(chǎn)量的動力鋰離子電池公司,可以通過大規(guī)模生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。以特斯拉為例,其建設(shè)Gigafactory廠重要是為了生產(chǎn)成本更低的動力鋰離子電池,用在未來的電動汽車上。通過大規(guī)模生產(chǎn),特斯拉或許會將電池成本降低至少三分之一。
圖為天津力神電池股份有限公司總裁秦興才
而擁有低端產(chǎn)量的中小公司則不可盲目擴(kuò)大。假如電池產(chǎn)品質(zhì)量得不到提高,不能滿足市場需求,生產(chǎn)越多,資源浪費(fèi)也就越多。如何控制低端產(chǎn)量的盲目性生產(chǎn)?我國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力鋰離子電池應(yīng)用分會理事長、天津力神電池股份有限公司總裁秦興才認(rèn)為,動力鋰離子電池公司的生產(chǎn)是一種市場行為,因此重要還需市場自行調(diào)節(jié),動力鋰離子電池公司要理性投資,要耐得住寂寞,要練好內(nèi)功。
方法四:政策要有連貫性少些干預(yù)
政策的穩(wěn)定有關(guān)公司至關(guān)重要,政策每進(jìn)行一次變動,對公司來說都是牽一發(fā)而動全身。因政策造成的成本新增同樣不可忽視。
圖為桑頓新能源科技有限公司董事長文一波
桑頓新能源科技有限公司董事長文一波對此深有感觸,他向電池我國網(wǎng)表示,桑頓新能源本打算從德國、日本等國家進(jìn)口電池生產(chǎn)設(shè)備,因?yàn)閺膰膺M(jìn)口設(shè)備周期太長,國內(nèi)電池產(chǎn)線更新迭代速度太快,因此只好作罷。而動力鋰離子電池生產(chǎn)設(shè)備迭代周期短,也造成了公司大量的資金投入。電池產(chǎn)線迭代加速,除了技術(shù)進(jìn)步和市場需求的推動之外,還有一個(gè)原因就是政策對電池產(chǎn)品性能的要求不斷變化,產(chǎn)線剛建好,政策風(fēng)向變了,動力鋰離子電池公司很尷尬。電池產(chǎn)線的更新迭代談何容易,除了付出真金白銀外,還要很長時(shí)間才能收回成本。
有關(guān)動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)政策,我國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍也認(rèn)為,近年來動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的確受政策影響很大,政策應(yīng)該連貫一些。的確,政策對動力鋰離子電池公司少一些干預(yù),公司就多一些活力。
方法五:抑制原材料投機(jī)和炒作
動力鋰離子電池原材料的抬價(jià)令電池公司苦不堪言,除了電池和新能源汽車等下游市場的拉動之外,部分公司對原材料的投機(jī)和炒作是一個(gè)重要原因。讓原材料市場的供求關(guān)系決定其價(jià)格高低,而非惡意的炒作哄抬價(jià)格,降低動力鋰離子電池公司本可以防止的生產(chǎn)成本。相關(guān)部門的政策在原材料投機(jī)炒作方面倒應(yīng)該多一些干預(yù),讓原材料供應(yīng)市場健康、良性發(fā)展。
針對原材料的非法投機(jī)和炒作,還有一個(gè)辦法,即成立電池聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)公司采取一致行動,讓非法投機(jī)分子失去生存的土壤。
總之,在新能源汽車的“后補(bǔ)貼”時(shí)代,如何在洗牌大潮下不被淘汰,如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,降成本成為電池公司生存和發(fā)展的必由之路。降低電池生產(chǎn)成本,不光要提高技術(shù)水平和產(chǎn)品性價(jià)比,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,抑制原材料炒作,還要提高交易效率,降低交易成本。必須強(qiáng)調(diào)的是,假如電池政策多一些連貫性,少一些不必要的干預(yù),那么電池公司就會少付出一些政策成本,多一些活力。