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韓國(guó)鋰電池公司在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)擊:三星SDI篇

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1080次  |  2022年06月30日  

本文重要對(duì)韓國(guó)電池公司如何在歐洲和美國(guó)車用鋰電池市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位做一些跟蹤和匯總,比較韓國(guó)和日本電池公司的策略差異,探討未來(lái)歐美車企自身深度參和鋰電池單體制造以后相應(yīng)的市場(chǎng)變化。同時(shí),還將探討電池公司在乘用車電氣化過(guò)程中遇到的困難,這些困難也是未來(lái)我國(guó)電池公司從高補(bǔ)貼刺激中抽身時(shí),電動(dòng)汽車公司和電池公司要面對(duì)的共同難題,本文重要圍繞三星SDI展開,總體來(lái)看LG化學(xué)、三星SDI和SKEnergy三家韓國(guó)公司,以及韓國(guó)電池的發(fā)展重心和路徑,從長(zhǎng)期來(lái)看其核心競(jìng)爭(zhēng)力。


LG化學(xué):主體是從化學(xué)產(chǎn)品往電池產(chǎn)業(yè)來(lái)做,業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì)是在上游材料端;


三星SDI:三星是個(gè)大集團(tuán),SDI2014年之前的業(yè)務(wù)是包含化學(xué)品的,所以它并不像LG化學(xué)那么純粹從上游材料端起步,核心優(yōu)勢(shì)還包括整個(gè)集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)和其他相關(guān)電子產(chǎn)品的內(nèi)部需求。


SKEnergy:存在感不強(qiáng),不過(guò)SK集團(tuán)是圍繞石油業(yè)務(wù)的能源公司,往動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域砸錢拓展是做集團(tuán)戰(zhàn)略上的對(duì)沖。


韓國(guó)LG化學(xué)和三星SDI原本就有有小容量鋰電池業(yè)務(wù)支撐,在全球鋰電池市場(chǎng)上已形成了優(yōu)勢(shì)地位。

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從絕對(duì)數(shù)量來(lái)看,在全球56億支小型鋰電池的份額里,三星SDI占據(jù)24%,LG化學(xué)占據(jù)19%,在小電池的諸多方向,都采取了開放式的進(jìn)取方式去獲取全球市場(chǎng)。


圖1全球鋰電小型電池的占比情況


在小電池市場(chǎng)成熟的條件下,通過(guò)在三個(gè)大品類的持續(xù)投入,韓國(guó)電池公司取得了持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。


圖2韓國(guó)兩家電池公司的圓柱、方殼和軟包三個(gè)品類占比情況


我國(guó)鋰電池的份額能夠壓住韓國(guó)重要得感謝國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)化歷程,在這個(gè)集成市場(chǎng)由我國(guó)主導(dǎo)的情況下,手機(jī)類軟包鋰電池的份額很大一部分都是給我國(guó)電芯廠商占據(jù)的。這個(gè)情況其實(shí)和目前電動(dòng)汽車動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)非常相似。

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圖3韓國(guó)電池LG化學(xué)和三星SDI公司在鋰電小型電池發(fā)展歷史的態(tài)勢(shì)


一、三星SDI的電池業(yè)務(wù)背景


三星SDI在小電池業(yè)務(wù)上處于持續(xù)投入的狀態(tài),,在2008年金融危機(jī)的時(shí)候,三星SDI通過(guò)持續(xù)加大投入和降價(jià)策略,快速在圓柱形態(tài)的小電池板塊擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而松下則依靠和TSLA(Tesla)的合作來(lái)守住自己的市場(chǎng)份額,Sony的圓柱鋰電池業(yè)務(wù)則被擠壓得很慘。


圖4圓柱電池市場(chǎng)份額


從整個(gè)業(yè)務(wù)的盈利背景上也可以看到三星SDI的整體發(fā)展情況:


2014年之前處在微利狀態(tài)


2015年以后持續(xù)投入,演變成為較大虧損的狀態(tài)


圖52012年以來(lái)SDI有關(guān)電池方面業(yè)務(wù)的年報(bào)


季度業(yè)務(wù)上來(lái)看,由于全球鋰電市場(chǎng)比較平穩(wěn),雖然三星SDI的出貨量和市場(chǎng)份額上升迅速,對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入?yún)s上升緩慢持平。為了占據(jù)市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位,SDI在研發(fā)和生產(chǎn)的投入非常高,這也是造成當(dāng)前經(jīng)營(yíng)局面的原因之一。


圖62015年以來(lái)的季度運(yùn)行情況


隨著動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的持續(xù)上升,我們可以看到從2015年以來(lái),SDI動(dòng)力鋰電池的出貨量和小電池的比例還是有著明顯的改變。


圖72015年以來(lái)SDI大電池和小電池的業(yè)務(wù)比例


二、動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程


我們把三星SDI的動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分,可以清晰看到以下幾個(gè)階段:


圖8三星動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)發(fā)展路徑


1.第一階段SBLiMotiveLtd


2008年德國(guó)博世和韓國(guó)三星SDI建立電動(dòng)汽車電池合資公司,博世負(fù)責(zé)和各個(gè)汽車公司系統(tǒng)層面對(duì)接,SDI負(fù)責(zé)電芯開發(fā)。在三年多的時(shí)間里:


2009年,寶馬和SBLimotive確立了合作關(guān)系,成為MegaCity車型(后續(xù)演變成為i3)和后面的i8電池供應(yīng)商


2011年簽訂Fiat500e的供貨協(xié)議


2011年和大眾協(xié)商供貨


復(fù)盤下這段歷史可以發(fā)現(xiàn),在和博世的合作中,SDI專注于電芯開發(fā),敲開了各大電池公司的大門。在動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)上,整車公司有很高的要求,要達(dá)到盈利平衡要很長(zhǎng)的時(shí)間。所以當(dāng)時(shí)SDI有在小電池業(yè)務(wù)持續(xù)投入、已達(dá)到立竿見影效果的業(yè)務(wù)沖動(dòng),而在和博世的合作中,整個(gè)周期過(guò)于冗長(zhǎng),使得三星有關(guān)合資公司的信心下降。不過(guò)在這個(gè)合作中,SDI還是賺到了。


在這場(chǎng)合作中,三星SDI負(fù)責(zé)SBLiMotive的核心研發(fā)業(yè)務(wù),博世重要負(fù)責(zé)電池管理系統(tǒng)及銷售,這里SDI獲取的資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)的,而頂著這層合作關(guān)系,有博世頂在前面遮風(fēng)擋雨,SDI獲取了明確的開發(fā)需求,發(fā)展了PHEV2規(guī)格的電芯和BEV規(guī)格電芯。


這個(gè)階段,SDI已經(jīng)開發(fā)出了鎳鈷錳(NCM)電池平臺(tái),批量生產(chǎn)了各種先進(jìn)的方形電池,包括混合動(dòng)力汽車(HEV)所采用的5安時(shí)等級(jí)的電池,插電式混合動(dòng)力汽車(PHEV)采用的20安時(shí)等級(jí)的電池,后來(lái)演進(jìn)到標(biāo)準(zhǔn)的PHEV2規(guī)格;也開發(fā)了純電動(dòng)汽車(EV)采用的60安時(shí)等級(jí)電池,后來(lái)供給了BMWI3和FIAT500e。


圖9SBLiMotiveLtd的產(chǎn)品規(guī)劃


2.第二階段獨(dú)立發(fā)展階段


SDI和博世的合作結(jié)束以后,車企直接找上SDI,請(qǐng)其做電芯供應(yīng)。


2014年六月,三星SDI和寶馬在韓國(guó)簽署了為寶馬i3和i8電動(dòng)汽車及后續(xù)HEV車型供應(yīng)電池的協(xié)議,寶馬未來(lái)幾年推出的電動(dòng)/混動(dòng)車型都將采用三星SDI供應(yīng)的電池。同年八月,寶馬再和三星SDI簽訂合作備忘錄,提高鋰電池產(chǎn)量。我們也確實(shí)看到BMW在我國(guó)培育了一家電池供應(yīng)商,而在全球更多的還是用三星的電芯,自己來(lái)做集成和生產(chǎn),也就造就了和SDI相對(duì)穩(wěn)固的供應(yīng)關(guān)系。


圖10BMW隨后的電動(dòng)汽車輛的擴(kuò)展


2013年,三星SDI和大眾汽車集團(tuán)簽署協(xié)議,將為后者的電動(dòng)汽車供應(yīng)鋰離子充電電池。而在2014年初的底特律車展上,大眾也采用了三星SDI的電池,2015年起,三星SDI持續(xù)為大眾汽車供應(yīng)電池,帕薩特GTE和奧迪等車型使用的就是SDI的電池;在完成后續(xù)的GolfE的電池切換以后,三星也就替代松下三洋成為大眾體系下一個(gè)主流供應(yīng)商了。


3.第三階段擴(kuò)大業(yè)務(wù)階段


2015年初,三星SDI收購(gòu)了MagnaInternational的電動(dòng)汽車用電池組(Pack)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了從電芯、模塊到電池組的電動(dòng)汽車電池系統(tǒng)整合能力,完善了有關(guān)電池單元和電池模塊的涉及能力,并獲取了和Magna在電池組方面的專業(yè)知識(shí)結(jié)合,從而獲取了歐洲和北美的汽車客戶。


三星原有布局是構(gòu)建韓國(guó)、我國(guó)和歐洲的生產(chǎn)體系,但是由于我國(guó)發(fā)生了特殊情況,在西安的相關(guān)業(yè)務(wù)暫時(shí)處于低潮,當(dāng)前三星SDI整個(gè)業(yè)務(wù)重要基于:


韓國(guó)蔚山:在SBLimotive時(shí)代2010年建成蔚山新廠,占地面積34000平方米,先后和BMW和大眾簽訂協(xié)議,持續(xù)投入擴(kuò)大這個(gè)廠的產(chǎn)量;


匈牙利(布達(dá)佩斯北部,占地33萬(wàn)平方米)電動(dòng)汽車電池廠已經(jīng)完工,定于2018年第二季度正式投產(chǎn)。這個(gè)電池廠目標(biāo)就是在之前的奧地利小廠之外,解決大批量供貨的問(wèn)題,持續(xù)為德國(guó)車企擴(kuò)大產(chǎn)量供應(yīng)彈藥。


圖11韓國(guó)電池公司在歐洲投資建廠情況


小結(jié):


韓國(guó)電池公司在動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)方面,有著堅(jiān)實(shí)的支撐。從發(fā)展歷程看,韓國(guó)的動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)也并不是一直有突破的,也一直在考驗(yàn)各個(gè)大的公司對(duì)自己的產(chǎn)品技術(shù)提升能力、成本管控能力和實(shí)際廠生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)能力。2017年,電池市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是在市場(chǎng)規(guī)模層面展開,未來(lái)等我國(guó)的新能源汽車補(bǔ)貼額度降低甚至取消的時(shí)候,電動(dòng)汽車也相應(yīng)進(jìn)入市場(chǎng)化的發(fā)展階段的時(shí)候,電池公司的利潤(rùn)還會(huì)進(jìn)一步壓縮,今天僅靠規(guī)模化裝機(jī)就能賺錢的電池公司,到了那個(gè)時(shí)候怎么才能賺錢,是個(gè)大問(wèn)題。

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