雖然新能源汽車行業(yè)此前一直未獲得廣泛支持，特別是消費(fèi)市場有關(guān)純電動(dòng)汽車接受程度依然不高，但是新能源市場的整體增速已經(jīng)明顯。

正在新能源汽車行業(yè)剛剛有起色的節(jié)點(diǎn)上，作為核心供應(yīng)商的動(dòng)力鋰電池行業(yè)卻出現(xiàn)了巨大的震動(dòng)，除了銷量排名第一的CATL依然接單不斷之外，排名第二的比亞迪(46.520,0.49,1.06%)動(dòng)力鋰電池利潤大幅縮水，而原本被業(yè)內(nèi)看好的聯(lián)盟模式的沃特瑪，則深陷斷裂風(fēng)波，目前已經(jīng)宣布停工6個(gè)月。

時(shí)代周報(bào)記者聯(lián)系沃特瑪公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，被告知今年四月時(shí)已經(jīng)離職，"團(tuán)隊(duì)早已解散，整個(gè)部門都被裁撤。"隨后根據(jù)內(nèi)部消息確認(rèn)，沃特瑪新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長、沃特瑪集團(tuán)董事長以及沃特瑪動(dòng)力鋰電池副總裁鐘孟光也已經(jīng)辭職，目前沃特瑪基本陷入癱瘓狀態(tài)。

有資深業(yè)內(nèi)人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，沃特瑪現(xiàn)在急需外來資金，但是其融資能力或者說融資意識不強(qiáng)，特別是核心管理團(tuán)隊(duì)對公司財(cái)務(wù)狀況盲目樂觀。沃特瑪?shù)哪Ｊ绞请p刃劍，運(yùn)轉(zhuǎn)良好的時(shí)候，發(fā)展迅速，但是一旦過長的上出現(xiàn)問題，很容易陷入困境。

沃特瑪突然，給新能源行業(yè)其他博弈者們敲響了警鐘，完全依托于補(bǔ)貼政策的創(chuàng)業(yè)模式是一場豪賭，從目前來看，沃特瑪尚有一線生機(jī)，就看是由誰來出手相救了。

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我國除了是全球最大的汽車市場之外，同樣也早已是全球最大的新能源汽車市場，這一點(diǎn)和國家政策的支持密不可分。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2017年全年，政府就出臺了40多項(xiàng)和新能源汽車行業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策，在這些政策當(dāng)中，行業(yè)和消費(fèi)者都比較關(guān)心的，莫過于新能源汽車的補(bǔ)貼政策，它的變動(dòng)和調(diào)整不僅和消費(fèi)者最終購買的決策息息相關(guān)，也是整車生產(chǎn)者以及動(dòng)力鋰電池供應(yīng)者努力的目標(biāo)。

有關(guān)車企而言，前景如何只是一個(gè)預(yù)期，最終能否實(shí)現(xiàn)并不是完全肯定，因此更為現(xiàn)實(shí)的就是獲得補(bǔ)貼。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年政府在電動(dòng)汽車上投入的補(bǔ)貼金額為590億元，原本業(yè)界有關(guān)2016年的補(bǔ)貼金額估計(jì)為830億元。

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但是伴隨著2015年出現(xiàn)的新能源汽車騙補(bǔ)事件的查處，新能源汽車補(bǔ)貼開始收緊，這是早已預(yù)計(jì)的事情，雖然在今年的政府工作報(bào)告會議上，李克強(qiáng)總理表示政府還會至少對新能源行業(yè)扶持3年，但是業(yè)界有關(guān)補(bǔ)貼政策的退坡早有心理預(yù)期。

因此，今年五月二十五日，工信部公示了《有關(guān)2017年及以前年度新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助資金初步審核情況》，經(jīng)過工信部審核，最終確認(rèn)將發(fā)放的2016年和2017年新能源汽車公司應(yīng)補(bǔ)貼資金總計(jì)約189.72億元。

這一數(shù)據(jù)和2015年時(shí)業(yè)內(nèi)估計(jì)的830億元有著巨大差異。

據(jù)通告顯示，2016年新能源公司申報(bào)推廣數(shù)為51016輛，公司申請清單資金為124.63億元，專家組核定推廣數(shù)為50208輛，應(yīng)補(bǔ)助資金123.33億元。2017年新能源汽車公司申報(bào)推廣數(shù)為230616輛，申請資金為96.01億元，專家組核定的推廣數(shù)為161667輛，應(yīng)補(bǔ)助資金為66.41億元。由此可見，2017年補(bǔ)貼幅度較之2016年收緊接近50%。

有業(yè)內(nèi)分析人士指出，銷量靠前的新能源整車公司，一般都有較大規(guī)模的傳統(tǒng)汽車集團(tuán)作為支撐，新能源補(bǔ)貼的收緊和這些整車公司的發(fā)展有一定關(guān)系，但不是致命的影響。真正影響到的是動(dòng)力鋰電池行業(yè)，當(dāng)補(bǔ)貼政策對續(xù)航有要求時(shí)，整車公司就會選擇能夠滿足補(bǔ)貼要求的動(dòng)力鋰電池，原本能量密度高的三元鋰電池就會受到更多的追捧。

CATL崛起

根據(jù)我國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，五月，新能源汽車產(chǎn)銷分別完成9.6萬輛和10.2萬輛，比上年同期分別上升85.6%和125.6%。其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷分別完成7.7萬輛和8.2萬輛，比上年同期分別上升75.9%和112.8%；插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷分別完成1.9萬輛和2.0萬輛，比上年同期分別上升138.8%和196.8%。

1–五月，新能源汽車產(chǎn)銷均完成32.8萬輛，比上年同期分別上升122.9%和141.6%。其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷均完成25.0萬輛，比上年同期分別上升105.1%和124.7%；插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷分別完成7.9萬輛和7.8萬輛，比上年同期分別上升207.3%和218.4%。

伴隨著優(yōu)惠政策（新能源車免搖號）和補(bǔ)貼政策，新能源汽車行業(yè)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，但是，到目前為止，作為新能源核心三大件之一的動(dòng)力鋰電池行業(yè)，卻并非整車行業(yè)那般紅火。

根據(jù)2017年的裝機(jī)量排名數(shù)據(jù)顯示，動(dòng)力鋰電池行業(yè)銷量排名前三的公司，是CATL重要以三元鋰電池方向，比亞迪兼顧三元鋰電池和磷酸鐵鋰，沃特瑪聯(lián)盟重要磷酸鐵鋰這三種形式共存發(fā)展。

其中純做三元鋰動(dòng)力鋰電池的CATL作為供應(yīng)商，雖然業(yè)務(wù)形式單一，但是因此也廣泛獲得汽車公司的青睞，加上相關(guān)補(bǔ)貼政策的影響，外資公司在我國市場也偏向選擇CATL為首選合作對象。

其2017年裝機(jī)量是排名第二到第四位的之和，配套車輛390款，供應(yīng)車企64家。

有行業(yè)分析人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，CATL的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水準(zhǔn)放在國際上，和三星SDI或LG化學(xué)相比也是不相伯仲的。

比亞迪和沃特瑪?shù)氖Р?/strong>

2017年年末傳出的消息，有關(guān)新能源汽車的政策將有所調(diào)整，新的國家新能源補(bǔ)貼政策將傾向于鼓勵(lì)高里程和低能耗車型，而對低續(xù)航車型將進(jìn)行減少補(bǔ)貼和取消補(bǔ)貼的辦法，同時(shí)地方補(bǔ)貼將徹底退出。

此舉基本上宣告了磷酸鐵鋰電池的未來或?qū)⒅鸩酵顺鰵v史舞臺，三元鋰電池成為唯一選擇。

和新龍頭CATL相比，老龍頭比亞迪雖然同樣起家于電池行業(yè)，但是在進(jìn)軍整車行業(yè)之后，相比較CATL，比亞迪的各個(gè)板塊都要發(fā)展，因此也都表現(xiàn)平平。

由于其整車產(chǎn)品也偏重于入門級產(chǎn)品較多，因此比亞迪的動(dòng)力鋰電池行業(yè)配套的也偏向于磷酸鐵鋰為主，三元鋰為輔。

此時(shí)的比亞迪也只能壯士斷腕，做出大船也要調(diào)頭的戰(zhàn)略，根據(jù)比亞迪內(nèi)部人士的介紹，其剝離動(dòng)力鋰電池業(yè)務(wù)，一個(gè)重要目的就是讓其他車企愿意采購比亞迪的動(dòng)力鋰電池。

根據(jù)上述2017年的裝機(jī)量排名數(shù)據(jù)，行業(yè)第二的比亞迪僅給2家公司供貨，其中一家是自己的整車。

事實(shí)上，戰(zhàn)略性失誤的不僅僅是比亞迪，基本由外行入局的堅(jiān)瑞沃能(2.360,-0.02,-0.84%)旗下的沃特瑪，一度從默默無聞做到了行業(yè)第三，其獨(dú)樹一幟的千家小公司聯(lián)盟模式，也成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，技術(shù)缺乏和戰(zhàn)略失誤，導(dǎo)致其最終倒在了政策調(diào)整影響下的斷裂。

有原沃特瑪管理人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，假如不是補(bǔ)貼政策調(diào)整令車企只能選擇三元鋰，情況或許不會如此糟糕。

時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前動(dòng)力鋰電池行業(yè)前10位的公司當(dāng)中，僅有沃特瑪一家是只有磷酸鐵鋰技術(shù)產(chǎn)品的。這即是說，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都隨之變化時(shí)，沃特瑪是沒有備用方法的。

加上沃特瑪作為技術(shù)相對落后的中小公司，在和比亞迪和CATL競爭時(shí)，采用了曲線救國的思路。其組建的聯(lián)盟基礎(chǔ)是以采購中小規(guī)模新能源物流車公司產(chǎn)品為前提，令其選擇沃特瑪?shù)牧姿徼F鋰電池作為動(dòng)力鋰電池，再將采購回的產(chǎn)品投入到聯(lián)盟自己的租賃和電動(dòng)汽車物流項(xiàng)目當(dāng)中。

上述資深業(yè)內(nèi)人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，如此一來，原本屬于中小規(guī)模公司的沃特瑪就成了重資產(chǎn)的大公司，業(yè)務(wù)規(guī)模不亞于比亞迪，而沃特瑪聯(lián)盟的管理成本較為高昂，因此其非常脆弱，加上對財(cái)務(wù)的管理松懈，所以走到了如今的地步。