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湯衛(wèi)平的"鋰"想夢 :在新能源領(lǐng)域盡一份力

鉅大LARGE  |  點擊量:1985次  |  2022年07月22日  

在不到5年時間里,我國航天科技集團公司上??臻g電源研究所鋰電池技術(shù)研發(fā)領(lǐng)頭人湯衛(wèi)平,帶領(lǐng)團隊,創(chuàng)新從鹽湖鹵水中提取鋰的技術(shù),填補了國際鋰資源技術(shù)這一領(lǐng)域的空白,不僅可直接服務(wù)于我國型號和火箭、衛(wèi)星、飛船等各類航天器,而且可延伸利用,在新能源汽車、可再生能源鋰電池儲能系統(tǒng)等領(lǐng)域引領(lǐng)風(fēng)騷。


這位2010年被引進回國的國家""專家自信地說:"我們的事業(yè)可以強軍,也可以造福于民。"


人物小傳


湯衛(wèi)平,1962年生,我國航天科技集團公司上??臻g電源研究所副總工程師,中共黨員。在日本學(xué)習(xí)、工作了20年后,2010年作為第六批國家""專家之一,被引進回國。在不到5年時間里,湯衛(wèi)平帶領(lǐng)團隊圍繞著一個"鋰"字,創(chuàng)新從鹽湖鹵水中提取鋰的技術(shù),填補了國際鋰資源技術(shù)在這一領(lǐng)域的空白。


湯衛(wèi)平帶領(lǐng)團隊先后榮獲第三屆上海市職工科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊、上海市五一勞動獎狀、集團公司金牌班組、集團公司六好班組等多項集體榮譽;他本人榮獲第四屆上海市十大職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵等稱號。

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"家里事很多,為何要在別人家?guī)兔Γ?quot;


很多人都會問湯博士:"為何在日本有好職位、好收入、好環(huán)境,卻要回國從頭來過呢?"即便面對一大堆媒體記者,湯博士的回答還是很"家常":"出國前我對母親說,我就去幾年,一定回來。日本從海水里提取鋰,鋰的含量只有我們國家鹽湖水的千分之一以下,我拿手的事情在我國比在日本更加有用武之地,而且現(xiàn)在是新能源時代,我們國家也缺鋰——家里就有很多事情要做,為何要在別人家?guī)兔δ兀?quot;


"回國是5年前的事,但心里‘不安分’,想回來的心思10年前就有了,但當(dāng)時小孩在日本讀初中,牽絆了自己。2010年上??臻g電源研究所拋來了橄欖枝,我想抓住,但當(dāng)時和太太合計,回國工作的收入要比在日本少,我對太太說,夠用就行,能養(yǎng)家就行,所以2010年十月我先一個人回上海了,一年后太太也回來了。"


從鹽湖中提取鋰將成為一個大產(chǎn)業(yè)


鋰電池概念于1970年代提出,日本在上世紀90年代占據(jù)全球鋰電池產(chǎn)量的90%以上,湯衛(wèi)平正是這個時候來到日本求學(xué)。如今,世界鋰電池產(chǎn)量基本上由日、韓、中三國"三分天下"。在日本的20年,湯衛(wèi)平攻克了從鹽湖提取制造電池級碳酸鋰的世界難題,并擁有高性能錳系正極材料原創(chuàng)合成技術(shù)專利?;貒笏翡J地看到,鋰資源和鋰電池材料將是我國鋰電池技術(shù)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),因此很快把重要研究方向指向鋰資源提取和鋰電池材料制備上。

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湯博士回國后,多次前往柴達木盆地深處的鹽湖考察,那里有青海省建設(shè)的鹽湖鹵水提鋰產(chǎn)業(yè)基地。在那個離格爾木還有300公里的所在,湯博士一路前行,沿途別說人,就連草也沒有,但他卻切實找到了他和他的團隊的用武之地——"氧化錳離子篩鋰資源提取技術(shù)"可將青海生產(chǎn)線提取效率提升約80%以上,改變"提一半、扔一半"的現(xiàn)狀。


今年年底,上??臻g電源研究所和青海省合作的提鋰小試線就要正式進入試驗階段。事業(yè)既已起步,湯博士團隊的目標(biāo)遠大,希望能在此基礎(chǔ)上一舉完成萬噸碳酸鋰/年生產(chǎn)線,完成我國鹽湖提鋰自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的"鋰"想。


"月球車"回到地面高鋰電池用在新能源車上


在鋰電池技術(shù)研發(fā)班組小小的展覽室,湯博士把展區(qū)分成三個部分:"鋰"想始點、"鋰"想結(jié)晶、"鋰"想騰飛,分別對應(yīng)著鋰資源、鋰電池材料、鋰電池應(yīng)用等三個領(lǐng)域,也就是說,班組的"鋰"想是"集新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品應(yīng)用于一體"。


湯博士和他的團隊直接服務(wù)于我國型號和火箭、衛(wèi)星、飛船等各類航天器,最近5年已取得不斷進展和階段性成果,如空間高比能鋰離子蓄電池已應(yīng)用于探月三期型號的預(yù)研工作,并為下一代衛(wèi)星電源小型化和輕量化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。


"我們的事業(yè)可以強軍,也可以造福于民。"湯博士自信地說。鋰電池同樣也是我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸技術(shù),班組開展和上海汽車集團的合作,已成功孵化3項技術(shù),使月球車鋰電技術(shù)成功走向地面。


我們?nèi)粘S玫闹悄苁謾C,常常被人抱怨電池續(xù)航時間短。湯博士說,假如鋰材料更好,電池儲能就能翻倍,"現(xiàn)在是一天充一次電,今后可以兩天、幾天充一次電。"如今手機用的鋰電池多是液態(tài)鋰電池,"液態(tài)鋰就要用一些很硬、很重的材料包裹得嚴嚴實實,過度充電還可能膨脹、爆燃,假如‘進化’到全固態(tài)鋰電池,整個電池質(zhì)量就會減輕,也會有更高的安全性。"而高鋰材料、全固態(tài)鋰電池等,正是湯博士團隊正在開展的研究工作。


像鋰電池相同"充、儲、放"培養(yǎng)新人才


鋰電池技術(shù)研發(fā)班組只有31個人,但是這31人中有博士12名、碩士18名、學(xué)士1名,是人才高度集聚、研發(fā)隊伍結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新型班組。其研發(fā)質(zhì)量管理文化也頗具特色,被總結(jié)為"三壇五庫推創(chuàng)新,七嚴六化促研發(fā)",其中"三壇"即前沿學(xué)科交流論壇、科技創(chuàng)新交流論壇、班組創(chuàng)新管理論壇,交流促創(chuàng)新;"五庫"即相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗庫、問題庫、知識庫、工具庫、人才庫,有效確保技術(shù)成果的集體共享;"七嚴"指嚴格把控"選題立項-課題策劃-技術(shù)評審-技術(shù)驗證-生產(chǎn)試驗-測試驗收-試用考驗"七個過程,并通過內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化、信息國際化的"六化"要求,確保技術(shù)研發(fā)工作的高質(zhì)量開展。


班組成員劉靜、李維、周欣彬都是小年輕,說起湯博士,仿佛在說自己的父親,"帶我們到達學(xué)科前沿,讓我們?nèi)?chuàng)新,湯老師說萬一犯錯他來扛。""湯老師不罵人,但要求很嚴苛。"湯博士也切實承擔(dān)起傳幫帶的職責(zé),他指導(dǎo)一個學(xué)生修改一篇想發(fā)表在國際專業(yè)刊物上的論文,"改到第九稿,我覺得滿意了,他自己也滿意了,才發(fā)出去投稿。"


整個班組中,35歲以下的人員占了77%,他們像一個個高質(zhì)量鋰電池相同在"充、儲、放"(充滿活力、儲備知識、釋放能量),難怪上??臻g電源研究所黨委書記周旭東說:"這是一個創(chuàng)新班組,即便把其中最年輕的一批人抽出來,也是潛力無限,將是又一個鋰電池技術(shù)研發(fā)班組。"


小離子大世界


秦丹


湯衛(wèi)平,一位60后"鋰"資源研究專家。在日本學(xué)成后,2010年作為中組部第六批""專家回國。當(dāng)時收入少,他對太太說:"夠用就行,能養(yǎng)家就行",別人問他為何放棄日本的優(yōu)厚待遇,他說了一句話:"家里事很多,為何要在別人家?guī)兔Γ?quot;


湯衛(wèi)平身上,體現(xiàn)出一種坦蕩的傳統(tǒng)精神、家國情懷。真正的知識分子,必然具有更大的理想和抱負,而不是蠅營狗茍于一己私利。他堅信自己的事業(yè)可以強軍為國、可以造福于民,就把自己和諧地融入到事業(yè)中去。他以學(xué)者精神不斷鉆研,然后擔(dān)當(dāng)起事業(yè)的開創(chuàng)者、傳承者、發(fā)揚者的角色。在他組建起的團隊,他是隊長;在年輕人眼中,他是父親;在學(xué)生那里,他是極其嚴格但不苛責(zé)的師長;他的事業(yè)就是國家的事業(yè)、人民的事業(yè),他的個人命運和國家的前途,始終息息相關(guān)。


我們搞科技創(chuàng)新,要像湯博士這樣的人才。他是實踐者,也是授業(yè)者,更是傳道者。大道至簡,家國之道,成人之道,有大的擔(dān)當(dāng),才能成就大的事業(yè)。"鋰"離子很小,但湯衛(wèi)平以之為器,產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,造福社會、服務(wù)家國,他看到的,分明是一個更大的世界。

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