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市場蛋糕變大,"電池荒"催化二線動力鋰電池公司強(qiáng)勢崛起

鉅大LARGE  |  點擊量:334次  |  2023年04月19日  

我國汽車動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,我國動力鋰離子電池裝車量達(dá)52.5GWh,同比大漲200.3%;今年上半年,國內(nèi)動力鋰離子電池公司裝車量排名前十的公司分別為:寧德時代、比亞迪、LG化學(xué)、中航鋰電、國軒高科、億緯鋰能、蜂巢能源、孚能科技、塔菲爾新能源、捷威動力。其中,排名4-10位的二線動力鋰離子電池公司市場占比達(dá)19.3%,與去年相比上升明顯。


電動汽車訂單激增創(chuàng)造“翻身”機(jī)會


記者注意到,從去年開始,二線動力鋰離子電池公司就出現(xiàn)了快速發(fā)展的勢頭。如廣汽埃安主力車型的動力鋰離子電池供應(yīng)商由寧德時代變?yōu)橹泻戒囯?,中航鋰電因此實現(xiàn)裝機(jī)量和市場占比大幅提升;長城孵化出蜂巢能源,吉利與孚能深度綁定;國軒高科、鵬輝能源配套熱門車型五菱宏光MINIEV,實現(xiàn)乘用車磷酸鐵鋰離子電池裝機(jī)量明顯上升;瑞浦能源通過綁定上汽通用五菱闖入國內(nèi)裝機(jī)量排名前十。


同時,從國際市場來看,我國二線動力鋰離子電池公司也有不俗表現(xiàn):大眾入股國軒高科、戴姆勒入股孚能科技并簽署戰(zhàn)略供貨協(xié)議、寶馬選定億緯鋰能作為我國第二家定點供應(yīng)商、蜂巢能源獲法國PSA集團(tuán)巨額電池訂單……


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,頭部公司裝機(jī)量占比下降的重要原因是,隨著新能源汽車市場擴(kuò)容,多家二線公司拿下主流車企、產(chǎn)量釋放后,迅速崛起,開始從頭部公司手中搶走部分客戶,搶占市場份額。

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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

有關(guān)二線公司市場占有率攀升的現(xiàn)狀,伊維經(jīng)濟(jì)研究院研究部總經(jīng)理吳輝表示:“第一,寧德時代等頭部公司市場份額大,隨著行業(yè)成熟,占比會隨之下降,留給二線公司部分市場空間;第二,車企以前重要選擇寧德時代等頭部公司作為供應(yīng)商,但從供應(yīng)鏈安全角度考慮,均有意再選擇‘二供’‘三供’,給了二線公司市場份額提升的機(jī)會;第三,動力鋰離子電池行業(yè)發(fā)展不可能一家獨大,一定會有二線公司逐步崛起,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?!?/p>


通過合資等方式“綁定”原材料供應(yīng)商


二線公司迅速崛起的同時,電池產(chǎn)業(yè)上游原材料供應(yīng)卻持續(xù)緊張,價格明顯上漲。吳輝表示,原材料漲價的原因是下游需求和上游上升出現(xiàn)時間錯位?!爸匾峭懂a(chǎn)周期較長的金屬、化工產(chǎn)品等漲價所致,隨著上游產(chǎn)量逐步釋放,成本會逐步下降。但二線公司對原材料漲價的控制力不如頭部公司,頭部公司已基本‘綁定’多家原料供應(yīng)商?!?/p>


相比之下,目前二線公司與原材料供應(yīng)商的“綁定”較少,成本壓力較大。吳輝表示,目前很多二線公司正通過合資、合作或長期鎖定價格等方式“綁定”原材料供應(yīng)商,緩解成本壓力。


有關(guān)近期新能源汽車行業(yè)遭遇的“電池荒”,受訪人士均表示,這為二線公司發(fā)展供應(yīng)了機(jī)遇。在新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究者曹廣平看來,車企搶電池的情況明顯,不僅是車企搶電池公司,電池公司也在抓緊機(jī)會搶車企?!八^‘電池荒’,重要是結(jié)構(gòu)性問題,因為行業(yè)集中度過高、頭部公司供應(yīng)量不足,同時,二線公司也因此有了更多發(fā)展機(jī)會?!眳禽x表示。

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仍需加強(qiáng)專利布局、研發(fā)、抗打壓能力


近日,頭部公司寧德時代二線公司中航鋰電涉嫌全系列產(chǎn)品專利侵權(quán)的消息引發(fā)行業(yè)熱議,不少業(yè)內(nèi)人士表示,目前電池公司對電池技術(shù)、客戶的競爭正愈演愈烈。


“行業(yè)競爭到一定程度,頭部公司會用專利來保護(hù)市場份額。從本質(zhì)上講,專利是研發(fā)的體現(xiàn)。對二線公司而言,要在專利布局上多研究,在研發(fā)上下更多功夫,否則未來在海外市場可能會面對更多類似問題?!眳禽x指出。


吳輝進(jìn)一步表示,目前車企選取“二供”“三供”已成趨勢,二線公司需努力爭取,“二供”做得好,才有機(jī)會成為“一供”。對此,二線公司可就細(xì)分領(lǐng)域做出特色,如混合動力鋰離子電池、快充等。


“二線公司要做好電池產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低成本,市場總會歡迎性價比高的產(chǎn)品。同時,要把電池安全放在產(chǎn)品質(zhì)量的第一位,協(xié)調(diào)做好各項經(jīng)營活動,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,如解決東北等高寒地區(qū)急需的低溫電池問題、電池材料回收循環(huán)利用問題、電池系統(tǒng)不著火不進(jìn)水問題等,以及有抵抗一線電池公司打壓的差異化方法和‘殺手锏’,如此,才能在市場上站穩(wěn)腳跟?!辈軓V平表示。


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