鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:790次 | 2022年09月08日
王傳福亮劍!比亞迪動(dòng)力鋰電池正式對(duì)外首位客戶是它
七月五日消息,比亞迪今日與長安汽車在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布組建合資公司,從事車用動(dòng)力鋰離子電池生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)。比亞迪董事長王傳福,長安汽車總裁朱華榮等高層出席簽約儀式。
▲簽約現(xiàn)場(chǎng)
與此同時(shí),長安汽車還將入股比亞迪電池業(yè)務(wù)板塊,通過資本合作進(jìn)一步綁定了雙方在車用動(dòng)力鋰離子電池方面的合作關(guān)系。
比亞迪走出電池開放第一步
據(jù)悉,雙方合資公司未來將在重慶兩江新區(qū)落地,總體規(guī)劃產(chǎn)量10GWh,其中一期達(dá)成5—6GWh,二期達(dá)成4—5GWh。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
兩家公司表示,將利用各自在平臺(tái)、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、營銷等方面的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與資源,推動(dòng)合資公司在動(dòng)力鋰離子電池與整車匹配、產(chǎn)業(yè)落地等方面的探索,并將在電池回收、再制造、快充、移動(dòng)換電、充電高速公路等領(lǐng)域展開研究。
王傳福表示,“本次戰(zhàn)略合作邁出了比亞迪動(dòng)力鋰離子電池對(duì)外供應(yīng)的第一步,是比亞迪開放供銷體系的重要進(jìn)展,對(duì)動(dòng)力鋰離子電池業(yè)務(wù)乃至集團(tuán)的長期發(fā)展都具有重大戰(zhàn)略意義。”
▲王傳福
而比亞迪方面也稱未來將加快開放步伐,引入更多國內(nèi)外整車廠,實(shí)現(xiàn)包括動(dòng)力鋰離子電池銷售、設(shè)立合資公司、引入戰(zhàn)略投資等舉措,加快自身動(dòng)力鋰離子電池業(yè)務(wù)的對(duì)外開放。
事實(shí)上,這并不是比亞迪動(dòng)力鋰離子電池的首次對(duì)外,此前東風(fēng)旗下一款車型已經(jīng)搭載了比亞迪的電池,但是由于上述合作規(guī)模較小,且雙方都沒有正式宣傳,因此本次與長安合作才算是比亞迪電池首次、正式、大規(guī)模的對(duì)外銷售。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無人設(shè)備
合作領(lǐng)域不僅限于電池
除了電池領(lǐng)域的合作,雙方其實(shí)還有更大的野心。
根據(jù)比亞迪方面透露,比亞迪與長安未來還將在新能源汽車整車、產(chǎn)業(yè)鏈、智能網(wǎng)聯(lián)、智能交互、無人駕駛等細(xì)分領(lǐng)域展開合作,包括基于雙方在PHEV插電混動(dòng)、BEV純電動(dòng)方面的技術(shù)積累,在新能源整車聯(lián)合開發(fā)、平臺(tái)共享、智能化等方面進(jìn)行探索。
共享出行方面,比亞迪將在“長安出行”平臺(tái)上投放比亞迪的新能源車型。雙方還將在海外市場(chǎng)展開廠、渠道、服務(wù)、分時(shí)租賃、網(wǎng)約車等方向的合作。
比亞迪VS寧德時(shí)代:新能源龍頭之爭(zhēng)
六月十一日,寧德時(shí)代閃電過會(huì)之后股價(jià)一路走高,上市7天后的六月十九日,便以58.3元的價(jià)格,達(dá)到了1266.5億元的市值,超過了比亞迪同期的1227.1億元。
而截至今天收盤,寧德時(shí)代目前股價(jià)68.81元,市值1495億,A股的比亞迪股價(jià)45.58元,市值1244億元,依然落后寧德時(shí)代200多億。
事實(shí)上,2017年之前比亞迪一直是車用動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的老大,但是由于其電池僅供自家產(chǎn)品,導(dǎo)致寧德時(shí)代抓住新能源汽車市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的契機(jī),于2017年在市場(chǎng)份額上超過了比亞迪。
根據(jù)GGII統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年寧德時(shí)代動(dòng)力鋰離子電池裝機(jī)量占到了27%的市場(chǎng)份額,而比亞迪只有16%。這種成績,也促使只做單一業(yè)務(wù)的寧德時(shí)代的市值,超過了既做整車、又做電池,還做IT電工業(yè)務(wù)的比亞迪。
比亞迪在新能源汽車以及動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域的成就有目共睹,2008年憑借磷酸鐵鋰離子電池的技術(shù)積累等新能源布局,成功拿到巴菲特的投資,隨后又吸引到奔馳的母公司戴姆勒集團(tuán)與之組建合資公司騰勢(shì)一起造電動(dòng)汽車。
比亞迪股價(jià)在隨后的日子里也接連走高,一時(shí)成了國內(nèi)新能源第一股的龍頭公司。然后走在身處高位的時(shí)候也往往預(yù)示著危機(jī)的到來。
由于磷酸鐵鋰離子電池在能量密度上的空間不大,在特斯拉的帶動(dòng)下,眾多車企先后轉(zhuǎn)型三元鋰方向,技術(shù)路徑成了擺在比亞迪面前的第一道門檻。
但慢一些并不代表沒有機(jī)會(huì),比亞迪也迅速展開了三元鋰離子電池的技術(shù)研發(fā),并在今年年初迅速為其新款純電動(dòng)汽車秦EV450和宋EV400換上了自家的三元鋰離子電池,能量密度、車輛續(xù)航和性能都獲得了提升。
▲秦EV450
然而在突破了技術(shù)門檻之后,比亞迪想要重回新能源第一股的位置,還要將自己的盤子做大。在新能源汽車整車面對(duì)越來越激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,將自己的動(dòng)力鋰離子電池供給給其他車廠無疑是一個(gè)好的選擇。
但比亞迪的電池開放之路也并非一帆順暢。
首先,比亞迪本身也造新能源整車,其假如給第三方車廠配套供應(yīng)動(dòng)力鋰離子電池,很容易掌握對(duì)手的核心技術(shù)秘密。與此同時(shí),比亞迪是否會(huì)利用供應(yīng)關(guān)系“打擊”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如減小供給、甚至斷供等),也會(huì)讓其他車廠在選擇比亞迪的時(shí)候會(huì)心存芥蒂。
其次,比亞迪一直將自身這種全產(chǎn)業(yè)鏈體系視為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,假如開始對(duì)外供貨,自然會(huì)讓自家的競(jìng)爭(zhēng)力有所打折,這也是管理層要考慮到的因素。
不過目前來看,王傳福和比亞迪已經(jīng)下定了決心,想出了對(duì)策。
有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)問題,比亞迪的做法是通過與車廠建立合資公司,甚至讓長安這樣的伙伴直接入股比亞迪的電池業(yè)務(wù)來解決對(duì)方的疑慮。當(dāng)其他車廠成了合資公司甚至比亞迪的股東,自然就不害怕比亞迪“威脅”到自己的電池供給命脈。
有關(guān)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的競(jìng)爭(zhēng)問題,王傳福顯然已經(jīng)意識(shí)到了開放比封閉更能帶來一個(gè)美好的未來。
在特按時(shí)期內(nèi),自己生產(chǎn)所有關(guān)鍵部件能夠保證整車質(zhì)量和零部件供應(yīng)的穩(wěn)定性,是加分的競(jìng)爭(zhēng)力。但是到了行業(yè)巨變的時(shí)刻,封閉反而會(huì)限制了自己的未來。
就像在車聯(lián)網(wǎng)方向上推出DiLink平臺(tái),開放341個(gè)傳感器和66項(xiàng)控制權(quán)限相同,王傳福已經(jīng)為比亞迪在電動(dòng)化和智能化上規(guī)劃了一條開放,但是卻更加寬闊的道路。
▲DiLink的中控車機(jī)
從這個(gè)角度來說,長安比亞迪合資公司是比亞迪電池對(duì)外的第一步,也絕不會(huì)是最后一步。未來我們也必將看到一個(gè)更加開放,生態(tài)更加寬廣的比亞迪。其與寧德時(shí)代的對(duì)決,也將更加精彩。