鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:377次 | 2022年10月25日
超越TSLA又如何?
繼王傳福之后,又一位汽車大佬表達(dá)了對“特斯拉”熱潮的淡定。北汽集團(tuán)董事長徐和誼幾日前就在博鰲論壇上意氣風(fēng)發(fā):“我說點(diǎn)兒吹牛的話,我們明年年底超過(特斯拉)models的產(chǎn)品將會推出。但是你們肯定不信,信不信由你?!?/p>
信不信呢?筆者想說,如果是傳統(tǒng)車,徐總的話可能還得琢磨琢磨。電動汽車的話,筆者一定信,肯定信——以汽車界“四大”的實(shí)力,對標(biāo)已有車型,造出一款跑得更快、更遠(yuǎn)的電動汽車不是什么難事。況且說句不太嚴(yán)肅的話,與內(nèi)燃機(jī)、混合動力的復(fù)雜性相比,電動汽車本來就簡單得多。
但問題在于,造出超越特斯拉的產(chǎn)品又如何呢?
單從產(chǎn)品而言,王傳福、徐和誼等企業(yè)家的話,其實(shí)沒有錯。盡管在電子控制、車身設(shè)計(jì)、操控性能等方面表現(xiàn)優(yōu)異,但特斯拉并沒有徹底改變電動汽車的基礎(chǔ)原理,也沒有顛覆性地提高鋰電池的水平。簡言之,“量”而不是“質(zhì)”層面的差距,國內(nèi)廠家完全可以憋一憋勁兒,用重鋰電池,輕車身,大電機(jī)來填補(bǔ)。
只是這種辦法,補(bǔ)得了臉面,補(bǔ)不了腦。特斯拉的價(jià)值,不在“唯一”而在“第一”。它不僅將電動汽車這種一直被認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)的東西變成了真實(shí)的商品,更在展示一種新的生活方式的同時(shí),不斷令其成為現(xiàn)實(shí)。就像它的老板之前在私人火箭、光伏服務(wù)等行業(yè)所做的一樣,既是幻想家,又是實(shí)干家。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
可以說,特斯拉的大熱,熱在產(chǎn)品,也熱在引發(fā)的思索:全球隨意一家汽車巨頭都可以造出來的產(chǎn)品,為什么率先推出的是一家從沒造過汽車的硅谷公司?國內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在國家層面支持下搞了十幾年,為什么是由一家外國公司來引爆全社會的關(guān)注?商業(yè)化的進(jìn)展困難重重,為什么國外一家公司自己就能搞定全國范圍的充電網(wǎng)絡(luò)?
面對這些問題,恐怕又要有人拿“國情”說事。是的,我們有太多“國情”需要考慮,也因此“收獲”了太多的荒廢、懶散與失敗。我們能制造幾乎所有的東西,卻創(chuàng)造不了一輛領(lǐng)先別人的電動汽車,而更可怕的是那種“分分鐘搞定”的悠然自得。就像最近那位說“微軟XP停用標(biāo)志美國衰落”的教授一樣,絲毫感受不到蘋果電腦和安卓手機(jī)們甩來的陣陣耳光。
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