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如何解決電池公司資金"缺氧"的困境

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:397次  |  2022年11月04日  

股神巴菲特曾說過:“現(xiàn)金是氧氣,99%的時(shí)間你不會(huì)注意它,直到它缺席”。目前,部分國內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)就像魚缸里的金魚,正在“缺氧”的慘境中掙扎。


隨著新能源汽車補(bǔ)貼政策逐漸退坡,以的斷裂為導(dǎo)火索,引發(fā)了動(dòng)力電池業(yè)停產(chǎn)、倒閉的風(fēng)潮。特別是曾經(jīng)風(fēng)光無限的巨頭沃特瑪,幾乎在一夜之間就轟然倒塌,不禁讓整個(gè)業(yè)界在此炎熱夏季感到了陣陣寒意。


補(bǔ)貼退坡“一網(wǎng)打盡”


電池中國網(wǎng)了解到,由于國家運(yùn)營里程規(guī)定、補(bǔ)貼事后制度、最低產(chǎn)能要求等新補(bǔ)貼政策的出臺(tái),導(dǎo)致車企拿補(bǔ)貼的難度加大甚至拿不到補(bǔ)貼,再加“長賬期”導(dǎo)致的應(yīng)收賬款高企、回款困難,令動(dòng)力電池企業(yè)現(xiàn)金流問題嚴(yán)峻,斷裂,這也是動(dòng)力電企業(yè)出現(xiàn)倒閉風(fēng)潮的直接原因。


業(yè)內(nèi)人士指出,不管是采用事后的方式,還是在行駛里程上做硬性規(guī)定,其本源的目的是打擊“騙補(bǔ)”行為。然而這種“不分好壞,一網(wǎng)打盡”的方式,卻使所有的新能源車企都受到影響,進(jìn)而殃及動(dòng)力電池企業(yè)。

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補(bǔ)貼政策調(diào)整后,新能源車企前期需要墊付的資金增加,少則數(shù)十億多則上百億。不少新能源車企由于無力承擔(dān)如此大的資金壓力,便將資金壓力向動(dòng)力電池等核心零部件廠商傳遞,延遲付款導(dǎo)致動(dòng)力電池企業(yè)應(yīng)收賬款大增。


應(yīng)收賬款高企難下


近日,寧德時(shí)代發(fā)布上市以來的首個(gè)半年報(bào),2018年上半年應(yīng)收賬款就已經(jīng)高達(dá)85.3億元,比去年同期增加16.1億元。據(jù)悉,寧德時(shí)代2017年應(yīng)收賬款達(dá)69億元,其中有27億元超過了信用期未能及時(shí)收回;2016年的72億元中也有24.6億元出現(xiàn)同樣情況。寧德時(shí)代尚且如此,其他電池企業(yè)的境遇就可想而知了。


電池中國網(wǎng)從公開的2017年年度報(bào)告中發(fā)現(xiàn),電池企業(yè)增收不增利、應(yīng)收賬款高舉、毛利下滑等問題已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象。許多企業(yè)想盡一切辦法搶占市場接訂單,卻忽略了客戶的回款能力和回款周期,造成斷裂。


數(shù)據(jù)顯示,2017年鋰電池板塊應(yīng)收款項(xiàng)占營收比例高達(dá)73.9%。2017年年末,沃特瑪應(yīng)收賬款凈額為82.93億元,較上年增長了177.20%。盡管沃特瑪下游客戶多為國內(nèi)知名的整車企業(yè),但回款情況卻如此糟糕。就連裝機(jī)量排名全國第二的比亞迪,2017年年末應(yīng)收賬款余額高達(dá)519億元,較期初余額418億元增長了約24%,占公司凈資產(chǎn)高達(dá)94%。

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“當(dāng)前動(dòng)力電池行業(yè)放款銷售已形成慣性,短時(shí)間內(nèi)沒辦法改變?!蹦硠?dòng)力電池企業(yè)負(fù)責(zé)人向電池中國網(wǎng)無奈地表示。因?yàn)閲鴥?nèi)動(dòng)力電池的產(chǎn)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場需求,動(dòng)力電池企業(yè)在與新能源車企進(jìn)行價(jià)格和回款談判的過程中,往往處于弱勢地位。如果不能在回款周期上做出讓步,增加庫存壓力不說,還有可能會(huì)因此失去大批的客戶,得不償失。


業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,問題,目前來說還很難從根本上解決,只能靠市場進(jìn)行自我調(diào)節(jié),在大家都被車企欠款的情況下,相關(guān)電池企業(yè)誰能撐到最后誰就是贏家。與此同時(shí),電池企業(yè)應(yīng)該改進(jìn)自己的付款方式和付款效率,以保證有足夠的資金。


電池企業(yè)要把握好資金流向,降低回款風(fēng)險(xiǎn),可以從以下兩方面著手:一是控制擴(kuò)張的節(jié)奏,不要覺得利潤空間大就擴(kuò)張,因?yàn)橘~款不一定收得回來;二是要做好投融資計(jì)劃,以保證的連續(xù)性。目前不同梯隊(duì)的電池企業(yè)的融資方式有以下三種:一是獨(dú)立上市融資;二是被上市公司收購借殼融資;三是聯(lián)手投資機(jī)構(gòu)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。


技術(shù)性能有待提升


不得不承認(rèn)的是,除了補(bǔ)貼發(fā)放的周期延長,很多動(dòng)力電池企業(yè)的能量密度根本達(dá)不到補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn),或者說只能拿到最低檔的補(bǔ)貼,這無論是對(duì)于新能源整車企業(yè)還是動(dòng)力電池企業(yè)來說,都是非常致命的。在這種情況下,下游整車企業(yè)沒有意愿采購,導(dǎo)致工廠閑置,庫存大量積壓,緊張。


在這方面,沃特瑪就是最典型的例子。導(dǎo)致沃特瑪斷裂的各種因素中,除了應(yīng)收賬款高企,還有就是其產(chǎn)品技術(shù)落后。隨著國家補(bǔ)貼退坡,在政策上扶持更高能量密度的電池,磷酸鐵鋰逐漸失去市場,沃特瑪卻還在一味擴(kuò)大產(chǎn)能,而訂單卻大幅減少,開始斷裂。


因此,在當(dāng)下的市場環(huán)境下,電池企業(yè)想要求得存續(xù),除了需要保證的持續(xù)穩(wěn)定,還要不斷提高產(chǎn)品含金量。畢竟電池企業(yè)終極的競爭力還要落實(shí)到產(chǎn)品上,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅能增加電池企業(yè)在與車企交易中的話語權(quán),還能降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤空間。


市場化才是出路


對(duì)于目前的行業(yè)困境,業(yè)內(nèi)人士表示,最根本的原因還是在于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈參與市場競爭的能力不強(qiáng),一直依賴政策扶持,尚未完全市場化發(fā)展。電池中國網(wǎng)認(rèn)為,如果新能源汽車產(chǎn)業(yè)只是被養(yǎng)在政策的魚缸里,靠著補(bǔ)貼的“氧氣”存活,那么“缺氧”問題就難以有效得到解決;只有放到市場的大海中,電池企業(yè)才會(huì)擁有無限的“氧氣”,才能發(fā)展壯大。


但問題是,有分析認(rèn)為到2020年補(bǔ)貼政策完全退出時(shí),我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)將走向完全市場化,屆時(shí)大部分新能源車企也將面臨倒閉危機(jī)。那么,動(dòng)力電池企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi),該如何向車企收回巨額的欠款呢?電池中國網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。

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