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物流車回款難 動力電池企業(yè)該如何抉擇?

鉅大LARGE  |  點擊量:720次  |  2018年08月29日  

今年新能源物流車市場行情差,回款又極其困難,正將一大批動力電池企業(yè)拖向生死邊緣。


“1-7月新能源商用車銷量下降了35%?!币患椅锪鬈嚻髽I(yè)高層透露,今年物流車沒量,因為誰都不想墊資做不賺錢的事。我們生產(chǎn)幾百臺得墊幾千萬元,幾千臺得墊幾個億,毛利率才10%多點,而一年墊資成本可能也要10%多點(先期借款利率),生產(chǎn)越多資金風險越大,又不掙錢,干嘛要做?


利潤微薄,現(xiàn)金流短缺回款慢,主機廠生產(chǎn)積極性低,市場銷量大幅下滑,直接影響到涉足物流車市場較深的動力電池供應商。以智能新能源為例,據(jù)其母公司ST尤夫半年報顯示,鋰電池業(yè)務的收入大幅下降并出現(xiàn)了虧損。無獨有偶,高工鋰電監(jiān)測發(fā)現(xiàn),今年很多動力電池企業(yè)日子過得都非常慘淡,被上游材料設(shè)備供應商催債討債事件屢屢發(fā)生。


縱觀整個新能源汽車市場,客車市場增幅放緩,動力電池企業(yè)格局相對穩(wěn)定;乘用車增長最快,但“蛋糕”被幾家大型動力電池企業(yè)占據(jù);物流車門檻相對較低,是最易攻占也是最多企業(yè)參與的市場,但今年又是這般慘淡情景,動力電池企業(yè)該如何抉擇?


▌回款遙遙無期背后

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在物流車領(lǐng)域,如果動力電池企業(yè)能夠先收兩成首付,6個月再收一部分,1年收齊尾款,是一件非常“理想”的事情。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,動力電池企業(yè)收齊尾款起碼需2年及以上。


為此,動力電池企業(yè)埋怨物流車企,但其實這些車企背后也有難言的苦衷。


調(diào)查顯示,國內(nèi)無論是整車工廠、專用車廠還是改裝車廠,既可以自主研發(fā)也可以買底盤上公告目錄。所以從公告目錄來看,能夠提供物流車產(chǎn)品的企業(yè)門類多、數(shù)量多,高達100多家,其中有一定規(guī)模的物流車企有幾十家,呈現(xiàn)出“多而散”的局面?!艾F(xiàn)在每家物流車企量都很小,也就三五千臺,誰今年沖一沖都能夠排到第一去?!睒I(yè)內(nèi)人士說。


車企資質(zhì)參差不齊,造出來的車也有很大差別。一名物流車企高層表示:“順豐、京東用的一些質(zhì)量好的物流車,可能跑幾個月就能達到2萬公里,而有些質(zhì)量差的物流車可能跑3-5年都跑不完。還有一些微面車型,每天最高能跑60-70公里,需要1年左右時間跑完?!?/p>


越早跑完2萬公里意味著越早拿到補貼。但需注意的是,在跑完2萬公里申請國家補貼后,還需4-5個月時間才能真正到賬。而地補部分因各地政策不同,發(fā)放時間還存在不確定性。北京、上海、深圳等富裕地區(qū)可能地補發(fā)的快些,較為落后地區(qū)可能發(fā)的慢;地補給本地企業(yè)發(fā)的快,給外地企業(yè)發(fā)的慢。

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國補和地補總共占據(jù)整車價格的40%以上。車企品牌強勢,車型越暢銷,下游運營公司或會預付一小部分車款,這只是針對極小部分車企;品牌越弱勢,整車質(zhì)量差,下游運營公司是不付款先拿車,等跑完公里數(shù)拿到國補地補后再付款。另外,物流車終端用戶企業(yè)有的資金實力雄厚,有的資金實力弱,也影響著車企的回款速度。


值得一提的是,一些知名終端物流企業(yè)目前都只向運營公司租車而不買車,主要是考慮到新能源汽車更新?lián)Q代速度很快,同時租車成本也相對較低?!八麄兤放拼?,比較強勢,租車沒有給押金,同時租金也很低。運營商租車給他們也只是賺個名聲,沒賺什么錢。”一名業(yè)內(nèi)人士透露,不是每個運營商都愿意這么干的。


所以整個新能源物流車產(chǎn)業(yè)生態(tài)狀況是,終端用戶類型復雜付款差,運營商苦逼賺取微薄利潤,車企墊資生產(chǎn)苦等補貼及余下車款,動力電池企業(yè)對回款望眼欲穿,上游材料設(shè)備供應商怨憤交加無處發(fā)……看似繁華的市場,實則一片狼藉。


▌動力電池出路在哪?


動力電池企業(yè)都清楚,想在物流車市場求生存,一是要符合車企的商務條件,即接受漫長的賬期要求;二是價格低廉。不接受,在產(chǎn)能過剩形勢下,自然會有其他企業(yè)頂替,意味著自己將被淘汰出局;接受,資金鏈面臨著隨時斷裂的巨大風險,真可謂進退兩難。


一名動力電池企業(yè)高層告訴高工鋰電,物流車市場隨政策波動很大。在上半年補貼政策未落定前,車企不敢卯足勁生產(chǎn),只有等補貼確定后,才會設(shè)計能夠拿最高補貼的車型,然后再去上公告、拿免稅資格等,整個過程要5-6個月甚至是7-8個月。所以整個行業(yè)上半年在做新的方案,下半年會進入“金九銀十”高峰期。


“一年中有6-7個月時間沒有多少事情可以做。”上述高層說道,前期不可能所有企業(yè)都停產(chǎn),會做些庫存,后面待物流車企放開生產(chǎn)時再沖量。但此時由于電池產(chǎn)能過剩,企業(yè)又急需回籠資金,所以可能會降價處理,比如1.1-1.2元/瓦時(沒有將售后服務成本計算進去)賣出,這個價格做物流車幾乎沒什么利潤。


如果說利潤微薄還在可忍受的范圍內(nèi),車企不按合同回款并“一拖再拖”威脅企業(yè)生存,則令人痛苦不已。有動力電池企業(yè)反映,個別車企拿到補貼后,只付一點點給供應商,其他錢拿去投資。供應商唯一的維權(quán)途徑是起訴,但心里又非?!办保皇强赡芷鹪V時間比付款時間流程更長,二是中國實力強的車企總共沒幾家,一旦撕破臉皮,以后再難有合作機會。


面對物流車市場的艱難局面,電池企業(yè)不約而同的“解局”路徑是,不把雞蛋放在同一個籃子里,追求多元化發(fā)展路徑,比如磷酸鐵鋰電池可以開拓儲能市場,三元電池可以開拓微型車、低速車等市場。但是,沒有資金支持,開拓新市場又談何容易?


值得一提的是,在物流車領(lǐng)域,三元電池與磷酸鐵鋰的“爭奪戰(zhàn)”一直非常激烈,為追求高能量密度高額補貼,近年來三元電池市場份額快速增加。而隨著補貼的退坡、成本壓力增大,同時磷酸鐵鋰電池技術(shù)水平有所提升,有“扳回一局”的態(tài)勢。


今年以來,多起物流車起火爆炸事故發(fā)生,又將三元電池推向風口浪尖,業(yè)內(nèi)不少人士認為,國家補貼取消以后,市場會更傾向選擇安全性更高、成本更低的磷酸鐵鋰電池。


但關(guān)鍵問題是,誰能撐過現(xiàn)在的艱難處境,堅挺地活到補貼結(jié)束以后?

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