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奔馳加速電動化!我國市場將扮演更重要角色

鉅大LARGE  |  點擊量:353次  |  2023年04月06日  

九月六日,梅賽德斯-奔馳攜旗下全新純電車型EQE、全新梅賽德斯-AMGEQS534MATIC+、梅賽德斯-邁巴赫EQS概念車、EQG概念車等4款全球先發(fā)的純電車型亮相2021德國國際汽車及智慧出行博覽會(IAAMobility)。


在本屆IAAMobility召開前夕,戴姆勒股份公司董事會成員、梅賽德斯-奔馳股份公司COO薛夫銘(MarkusSch?fer)和戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司負責(zé)研發(fā)、平臺管理、供應(yīng)商管理的高級執(zhí)行副總裁安爾翰(HansGeorgEngel)和億歐等少數(shù)核心媒體進行了對話。


2021年七月,梅賽德斯-奔馳將2025年插電混動和純電車型銷量占比目標(biāo)提升至50%。就在2020年底,該公司對2025年的新能源汽車銷量規(guī)劃還是25%。關(guān)于做出這一調(diào)整的原因,薛夫銘稱,這一方面由于各地的監(jiān)管要求和政策支持力度的變化,另一方面也由于公司在相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品上已經(jīng)做好準(zhǔn)備。


"對梅賽德斯-奔馳而言,加速電動化不僅因為這是必經(jīng)之路,更因為這是一條正確道路。"薛夫銘表示。


同樣在2025年,梅賽德斯-奔馳新公布的車型架構(gòu)將均為純電平臺。這意味著,未來相當(dāng)長一段時間內(nèi),該公司將會同時生成和銷售燃油車和純電動汽車,這無疑會為其成本帶來巨大壓力。據(jù)薛夫銘介紹,借助更加智能的柔性化廠,和對固定成本和可變成本的壓縮,該公司有機會抵消多品類車型帶來的成本上升。

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此外,在梅賽德斯-奔馳看來,短時間的成本大幅提升,意味著該公司燃油車向電動化過渡的時間將會大幅縮減,為未來全面發(fā)力新能源汽車市場新增先發(fā)優(yōu)勢,減少長期投入。


梅賽德斯-奔馳認為,在純電動汽車領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵在于電力驅(qū)動系統(tǒng)方面的能力。當(dāng)前,該公司正加速在三電系統(tǒng)為核心的電力驅(qū)動系統(tǒng)的垂直整合能力。在電池領(lǐng)域,奔馳雖然計劃自己生產(chǎn)電芯,但仍將保持開放合作的模式,希望合力在電芯領(lǐng)域打造出差異化競爭優(yōu)勢,并且這一合作正在向產(chǎn)業(yè)上游延伸。


我國是全球最大的新能源汽車市場。這一市場政策法規(guī)、市場、客戶的接受度和需求都非常有利于電動汽車的發(fā)展。據(jù)安爾翰預(yù)計,在梅賽德斯-奔馳未來的電動化發(fā)展方面,我國市場和在我國設(shè)立的研發(fā)中心將做出更大貢獻。


未來,來自我國市場的靈感,不僅會形成針對我國市場的解決方法,有一些也會運用到梅賽德斯-奔馳在其他市場的產(chǎn)品中,比如在靜謐性、智能化等方面的需求。


當(dāng)然,車輛電動化并不等同于碳排放的降低。奔馳致力于不斷減少碳排放,并推動整個產(chǎn)品全生命周期實現(xiàn)碳中和。2022年,梅賽德斯-奔馳將在所有自有廠實現(xiàn)生產(chǎn)方面的碳中和,并計劃于2030年前在條件允許的市場實現(xiàn)在售車型的全面純電動。

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在能源領(lǐng)域,梅賽德斯-奔馳已和合作伙伴和充電服務(wù)供應(yīng)商簽署了多個有關(guān)綠色充電的協(xié)議,確保充電使用的為綠色能源。另外,針對供應(yīng)商,該公司希望最晚到2030年末實現(xiàn)所有供應(yīng)商的碳中和。目前,該公司已完成了90%供應(yīng)商的簽約。


和此同時,梅賽德斯-奔馳未來還將針對電動汽車產(chǎn)品的整個生命周期,從原材料到車輛報廢、回收、再生產(chǎn),都將致力于實現(xiàn)360度全方位的碳中和。


以下為對話內(nèi)容(有刪改):


媒體:2020年,奔馳公布過2025年新能源車全球銷售占比目標(biāo)是25%。不到一年,奔馳把目標(biāo)變成50%。是什么讓奔馳做了這樣的調(diào)整?


薛夫銘:第一,監(jiān)管的發(fā)展變化速度非常快。比如,歐盟最新法規(guī)要求減排幅度從37%新增到55%,甚至在法規(guī)最終生效時可能達到高于55%的幅度。此外,很多國家針對電動汽車推出了激勵性政策。監(jiān)管環(huán)境和相關(guān)法規(guī)日新月異,客戶關(guān)于新能源車產(chǎn)品的需求持續(xù)上升,這鼓勵了我們進一步加速電動化轉(zhuǎn)型的決心。


第二,對梅賽德斯-奔馳而言,加速電動化不僅因為這是必經(jīng)之路,更因為這是一條正確道路。梅賽德斯-奔馳在電池技術(shù)方面和整個電動汽車動力系統(tǒng)方面的掌控力更強,將進一步有效降低成本,也使得我們能更大幅度地進行電動化轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)品的角度,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備。


媒體:奔馳計劃自2025年起,所有新公布的車型架構(gòu)將均為純電平臺,這個時間段會出現(xiàn)電動汽車和燃油車同時生產(chǎn)和銷售。奔馳如何平衡財務(wù)上的成本壓力和各方面的挑戰(zhàn)?


薛夫銘:在一段時間中,同時生產(chǎn)燃油車和電動汽車確實會給我們帶來控制成本上的挑戰(zhàn),特別是在從燃油車和插電混動車型向純電動汽車轉(zhuǎn)型的過程中。但我們已經(jīng)為此做好了充分準(zhǔn)備。


梅賽德斯-奔馳所有的廠都具備柔性生產(chǎn)量力,我們還對其不斷進行智能化、數(shù)字化升級改造。我們的很多產(chǎn)線具有燃油車、插電混動和純電車型共線生產(chǎn)的能力。全新S級轎車和EQS就在同一條生產(chǎn)線上進行生產(chǎn),生產(chǎn)制造系統(tǒng)中配備的AI系統(tǒng),能夠以高度柔性的方式在生產(chǎn)線中同時進行純電車型和燃油車型的生產(chǎn)。


當(dāng)然,我們?nèi)孕璨扇「嗯e措進一步提升效率。一個多月前,我們宣布梅賽德斯-奔馳將為全面純電動做好準(zhǔn)備,其中也提到在純電時代仍致力于繼續(xù)保持盈利水平的穩(wěn)定。我們采取一系列舉措來降低固定成本和可變成本,從而抵消現(xiàn)階段多類車型序列而帶來的額外成本。


安爾翰:短時間內(nèi),同時生產(chǎn)純電動汽車和燃油車型使復(fù)雜性新增,會在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等方面出現(xiàn)額外的成本。這樣的過渡期越短,額外的成本就越少。換一個角度來說,在轉(zhuǎn)型過程中我們的投入越大,成本上的轉(zhuǎn)折點就會越早到來。


媒體:對奔馳來說,電動化方面最關(guān)鍵的核心技術(shù)是什么?未來在什么關(guān)鍵領(lǐng)域中,奔馳能取得其在燃油車上所擁有的領(lǐng)先優(yōu)勢?


薛夫銘:在純電動汽車領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵在于電力驅(qū)動系統(tǒng)方面的能力。在燃油車時代,從研發(fā)到制造,包括自有先進技術(shù)的開發(fā)和掌握,我們都進行了高度垂直整合。想在電動汽車時代取得成功,同樣要推動電動汽車關(guān)鍵技術(shù)和新技術(shù)的高度垂直整合。目前,我們內(nèi)部正在推進高效先進電機的設(shè)計和開發(fā)。


此外,高度垂直整合也同樣適用于電池領(lǐng)域。和合作伙伴一道,我們正進一步推動電池電芯的生產(chǎn),并在斯圖加特開始進行電池電芯的試生產(chǎn)。梅賽德斯-奔馳有大批工程師和化學(xué)領(lǐng)域的專家,致力于新型高效率、高能量密度的電池開發(fā),以在電動汽車時代取得成功??偠灾?,我們一直都會非常重視從研發(fā)到制造的高度垂直整合。


在電機領(lǐng)域,我們完成了對英國YASA公司的收購。這家公司在電機領(lǐng)域擁有100多項專利和先進而獨特的軸向磁通電機技術(shù)。此類高性能軸向磁通電機會成為我們電機系列的一部分,特別適合梅賽德斯-AMG這樣的高性能產(chǎn)品。


媒體:奔馳計劃在全球打造8座電芯廠。為何奔馳會重視電芯的生產(chǎn),延伸到產(chǎn)業(yè)鏈最前端是基于什么樣的判斷?


薛夫銘:動力鋰電池電芯關(guān)于電動汽車來說具有戰(zhàn)略意義,它不是一個普通的部件,而是能在電動汽車型的性能、安全以及成本控制方面帶來差異化競爭優(yōu)勢的核心部件。無論是關(guān)于梅賽德斯-奔馳的未來,還是關(guān)于電動汽車型產(chǎn)品的性能,電芯都是關(guān)鍵的差異化因素。


在電池、電芯生產(chǎn)領(lǐng)域,我們會繼續(xù)保持和全球合作伙伴的合作,其中包括CATL和孚能科技。我們將電芯領(lǐng)域最先進的技術(shù)結(jié)合在一起,從而創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢。


和全球伙伴的合作不僅包括生產(chǎn)領(lǐng)域,也涵蓋了價值鏈的原材料領(lǐng)域,以對整個電動汽車的價值鏈和原材料有更好的掌握。我們已經(jīng)和鋰原料的供應(yīng)商簽署了供貨合同,將來也陸續(xù)會和鈷、錳原料的供應(yīng)商簽訂供貨合同,以更好地把控電動汽車從研發(fā)、電芯、電池模組到整車生產(chǎn)的整個價值鏈。這也是我們預(yù)計在未來電動汽車市場中取得成功的關(guān)鍵因素。


媒體:在條件允許的市場,梅賽德斯-奔馳將在2030年前,新車銷售會基本轉(zhuǎn)型為純電動汽車型,請問這是否包括我國市場?


安爾翰:作為全球最大的電動汽車市場,我國在多個電動汽車技術(shù)領(lǐng)域也是全球領(lǐng)先的。所以,在整個電動化轉(zhuǎn)型的過程中,我國具有非常重要的戰(zhàn)略地位。


實現(xiàn)全面純電動化的市場要具備的先決條件或賦能因素,重要有以下三點:


第一,在技術(shù)領(lǐng)域,全面純電動的技術(shù)能力儲備;


第二,政府的支持和推動,包括引導(dǎo)新能源汽車行業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)


第三,市場的認可,即廣大客戶關(guān)于電動汽車以及電動智能出行的廣泛接受和認可


我國市場在這幾個方面取得的成就非常之大,且發(fā)展非常迅速,我國純電車型的逐年上升就是例證。


薛夫銘:"條件允許的市場"的重要因素還包括充電技術(shù)及設(shè)施的發(fā)展。目前,在很多市場仍然存在的影響電動出行發(fā)展的巨大障礙,那就是充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展不完善。


媒體:奔馳我國研發(fā)中心在現(xiàn)在的EVA平臺和未來的三個純電車型架構(gòu)平臺所扮演的角色是什么?


安爾翰:在電動汽車領(lǐng)域,奔馳我國研發(fā)中心將發(fā)揮更大的用途。我國是全球最大的新能源汽車市場,其政策法規(guī)、市場、客戶的接受度和需求都非常有利于電動汽車的發(fā)展。


奔馳在我國的研發(fā)部門不僅負責(zé)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),同時還負責(zé)從技術(shù)角度出發(fā)的市場洞察工作,設(shè)有專門的部門負責(zé)把我國客戶的需求轉(zhuǎn)變成工程師要的技術(shù)要求,并體現(xiàn)到產(chǎn)品開發(fā)中。


對未來的純電平臺來說,我國客戶不僅關(guān)注性能和續(xù)航里程問題,他們也非常關(guān)注電動汽車的智能化水平、遠程服務(wù)能力、智能駕駛輔助系統(tǒng)等。這些來自我國的靈感,不僅會形成針對我國市場的解決方法,有一些也會運用到我們在其他市場的產(chǎn)品中。


我國客戶對汽車產(chǎn)品要求非常高,我國道路交通情況也有其特點。同時,在我們的本土研發(fā)工作中,也保持著和德國及全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的緊密合作。


各個新領(lǐng)域的研發(fā)要兼顧方方面面的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),要我們的設(shè)施中有相應(yīng)實驗室和操控臺架,為此我們在北京開設(shè)了全新戴姆勒我國研發(fā)技術(shù)中心。全新研發(fā)技術(shù)中心總投資達11億人民幣。這里不僅有專長于車輛研發(fā)工程領(lǐng)域的工程師,也有電力驅(qū)動系統(tǒng)、電池電芯技術(shù)、遠程信息系統(tǒng)、自動駕駛等領(lǐng)域的人才。此外,還有設(shè)計中心,包括整車的外觀、內(nèi)飾設(shè)計和人機交互界面設(shè)計。


媒體:AMG是奔馳高性能車型的代表,邁巴赫是至臻豪華的代表。在隨后的電動化發(fā)展道路中,電動化和智能化將為AMG和邁巴赫車型帶來什么樣的變化?


薛夫銘:梅賽德斯-奔馳的子品牌是梅賽德斯-奔馳極其重要的組成部分,包括梅賽德斯-AMG、梅賽德斯-邁巴赫、梅賽德斯-奔馳G級車。在電動化的過程中,我們將推出全新純電平臺以實現(xiàn)這些子品牌的電動化。


2025年,對梅賽德斯-AMG、梅賽德斯-邁巴赫子品牌的電動化將全面展開。我們將會推出專門針對梅賽德斯-AMG純電動汽車型的AMG.EA純電車型架構(gòu)平臺,滿足梅賽德斯-AMG高性能電動汽車型的需求。對梅賽德斯-邁巴赫來說,純電動汽車型獨具的靜謐和邁巴赫的至臻豪華是非常契合的。


媒體:電動汽車全生命周期中,從生產(chǎn)到回收仍會出現(xiàn)溫室氣體。在奔馳全面電動戰(zhàn)略下,將如何解決這一問題,并最終實現(xiàn)碳中和?


薛夫銘:奔馳致力于不斷減少碳排放,并推動整個產(chǎn)品全生命周期實現(xiàn)碳中和。我們首先將于2022年在所有梅賽德斯-奔馳的自有廠實現(xiàn)碳中和,并在條件允許的市場,為2030年前實現(xiàn)全面純電動做好準(zhǔn)備。


另外,實現(xiàn)整個生命周期碳中和的另外一個重要環(huán)節(jié)是供應(yīng)綠色充電。在整個梅賽德斯-奔馳充電網(wǎng)絡(luò)中,我們和合作伙伴和充電服務(wù)供應(yīng)商簽署了多個有關(guān)綠色充電的協(xié)議。比如,我們已和歐洲IONITY公司合作,確保我們的充電網(wǎng)絡(luò)中使用綠色電力。


另外,實現(xiàn)全鏈條碳中和的過程中,難度最大的環(huán)節(jié)是供應(yīng)商。我們的目標(biāo)是,最晚到2030年末,所有供應(yīng)商能夠?qū)崿F(xiàn)碳中和。目前,圍繞著碳中和目標(biāo),我們已經(jīng)完成了90%供應(yīng)商的簽約。此外,為了在電芯生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)碳中和,我們也同我國合作伙伴CATL和孚能科技深化合作。


我們對碳中和達標(biāo)也會進行審計。梅賽德斯-奔馳電動汽車產(chǎn)品的整個生命周期,從原材料到車輛報廢、回收、再生產(chǎn),都將致力于實現(xiàn)360度全方位的碳中和。


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