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固態(tài)鋰離子電池會是下一代的主流動力鋰離子電池嗎

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:356次  |  2023年02月10日  

第一個是固態(tài)鋰陶瓷電池技術(shù),不用因?yàn)榘踩缘膯栴}而受到影響。再來是雙極電池的轉(zhuǎn)化,雙極電池基本上都是固態(tài)電池技術(shù)完成之后,開始進(jìn)行下一階段應(yīng)用上的開發(fā),這實(shí)際上是一個非常重要的技術(shù)。能夠大幅度提升重量上、成本消化的轉(zhuǎn)化,使得我們不僅在電池芯上面,包括在電池包部分能夠大幅度提升。


接下來討論核心技術(shù),氧化物的材料。從硫化物部分來看,它的最大問題是硫化鋅的問題,硫化鋅是有毒的,未來除了安全上有問題,可能還有毒性的情況;再有是氧化技術(shù),最好的地方是它的穩(wěn)定性非常高,安全性也非常好。不過從氧化物技術(shù)的概念來看,存在比較易碎裂的問題,所以不太容易生產(chǎn)。


然后是Bipolar的3D架構(gòu),是更進(jìn)一步的新一代的技術(shù)。它重要是在電池內(nèi)部進(jìn)行所謂的串聯(lián)與并聯(lián)。其在內(nèi)部同時進(jìn)行串聯(lián)與并聯(lián),可節(jié)省外部串聯(lián)所需機(jī)構(gòu),提升模塊及系統(tǒng)的成組效率;再一個是S-InLay,它能夠提高冷卻效率,改善高串系統(tǒng)的安全性;最后是Logic-Pack,簡化BMS系統(tǒng),提升動態(tài)電流平衡。


再來看全球固態(tài)電池的發(fā)展現(xiàn)況,輝能領(lǐng)先豐田3-5年,領(lǐng)先其他競爭對手5-10年。在2015-2016年的時候采用了固態(tài)聚合的電池架構(gòu)技術(shù),2017年的時候是用氧化物技術(shù)。


2013年-2014年的時候,其實(shí)在少量銷售,那時候已經(jīng)有HEC產(chǎn)品。到2022年的時候,我們會比Toyota再領(lǐng)先接近2年到3年的時間。在未來的一個很重要的創(chuàng)造,就是在2030年達(dá)到所謂一次充電能夠700公里到850公里。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

很多人問為何我們會比Toyota更早有這個技術(shù)能力?因?yàn)門oyota在很早進(jìn)行了開發(fā),但是他一直都在做基本研究,他一直以來都有量產(chǎn)和銷售的壓力。而我們除了進(jìn)行技術(shù)研究之外,也要進(jìn)行產(chǎn)品上的研究,因?yàn)檫@樣的關(guān)系,所以我們比較早地完成了量產(chǎn),這是我們的一個比較大的優(yōu)勢。


一直到后面的時候,Toyota才開始思考說要如何進(jìn)入到固態(tài)電池,開始思考用什么樣的方式能夠做最佳的生產(chǎn)模式和量產(chǎn)上的設(shè)計(jì)。這個要非常長的時間,大概要8-10年以上,要很多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和時間累加。一般的電池大概了解是3-6個月的時間,所以這個時間假如不提早,很難得到快速的結(jié)果。


我們比其他的電池廠還要更早一點(diǎn),為何會早一點(diǎn)?原因因?yàn)槲覀冎挥幸粋€產(chǎn)品,就是固態(tài)鋰離子電池,我們必須把全部精力投入在上面。直到2016年的時候,我們才發(fā)現(xiàn)原來液態(tài)電池有瓶頸。


最后我們看一下輝能的產(chǎn)品線,現(xiàn)在有FLCB可彎曲款式、PLCB高容量款式、BLCB高電壓款式。我們未來的重要市場有電動汽車、攜帶式裝置、機(jī)器人(300024,診股)和穿戴式/物聯(lián)網(wǎng)。電動汽車,基本上已經(jīng)涵蓋到所有的,基本上大部分具有知名度的電動汽車廠都已經(jīng)跟我們有進(jìn)行量產(chǎn)的測試、設(shè)計(jì)和制作。攜帶式裝置,這個有一些非常有名的公司。再有是機(jī)器人,應(yīng)用非常多,包括工業(yè)、醫(yī)療等等。再來是穿戴式/物聯(lián)網(wǎng),有TDK、TCL等等。


接下來是我們現(xiàn)行的模式,我們和垂直整合狀態(tài)不太相同,我們會發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢,形成一個專利池,我們用這個專利池的概念把我們的技術(shù)做轉(zhuǎn)移或者是授權(quán)。有現(xiàn)在的鋰離子電池廠,或者是我們的客戶,包括一些車廠也有一些交易,他們希望未來電池能夠自己掌控。還有一些特殊的市場狀況,這些市場上的重要合作伙伴,也有通過技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式來合作。

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