如今，電池儲能市場發(fā)展現(xiàn)狀就像太陽能行業(yè)在21世紀初的發(fā)展情況：一個微小但呈爆炸式增長的市場，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，其標準變化頻繁，投資者資金將大量涌入。而儲能行業(yè)的增長可能會超越太陽能行業(yè)。所有這些都取決于電池公司的蓬勃發(fā)展。

但是與太陽能行業(yè)一樣，一路上將會有更多的坎坷和失敗。在過去的20年中，人們將從太陽能行業(yè)的過山車式發(fā)展學到了多少經(jīng)驗和教訓？儲能行業(yè)應該避免再犯太陽能行業(yè)發(fā)展過程中所犯的8個錯誤。

太陽能行業(yè)多年來耗費了大量資金，那么儲能行業(yè)能夠避免同樣的錯誤嗎？

錯誤1：關鍵上游元件的限制（鋰或鈷＝硅片？）

從2004年開始，由于需求量大增，半導體級芯片在全球范圍內(nèi)緊缺。硅片制造商需要采取承付或支付合同來交付這種太陽能電池的關鍵原材料。一些企業(yè)明智地購買滿足實際要求數(shù)量的硅片。而一些公司則過度購買或違反合同中止購買。有些企業(yè)在合同訴訟方面民花費了數(shù)年時間，并使一些太陽能設備制造商破產(chǎn)。

目前鋰和鈷的供應也出現(xiàn)類似的劇烈波動。就像硅片一樣，人們是否會看到恐慌性購買、混亂的供應增長，以及鋰和鈷的價格崩潰？大宗商品市場的動態(tài)使得這一錯誤幾乎是不可能避免的。

錯誤2：激勵措施是企業(yè)存亡的主要因素

太陽能行業(yè)的激勵通常上一種短期的橋梁，直到廠商能夠真正獲得效益，從而使其可以自給自足（盡管某些能源行業(yè)會獲得一些永久性的激勵措施）。

當這些激勵措施突然取消（例如可再生能源發(fā)電配額制政策要求的限制或電力凈計量政策落后）時，依賴這些激勵措施的企業(yè)發(fā)展的銷售額突然下降，有時達到破產(chǎn)的程度。儲能行業(yè)是否會設法快速降低成本，并在沒有激勵措施的情況下持續(xù)增長？

錯誤3：推出的產(chǎn)品并不完善成熟

一些早期的光伏逆變器有著非常高的故障率，例如共模噪音（無論是音頻還是EMI），無法有效發(fā)揮功能，出現(xiàn)注定要失敗的關鍵特性，以及太陽能安裝部署遲緩。這些讓制造商當時無法解決的問題產(chǎn)生了不良后果。

而儲能系統(tǒng)的逆變器／控制系統(tǒng)也可能存在嚴重的可靠性問題，缺乏關鍵軟件或者只是缺少滿足客戶需求的關鍵購買理由。那么電池儲能／逆變器市場的早期市場進入者是否能夠提供完善成熟的產(chǎn)品來獲得足夠的市場份額，而不會讓他們的客戶合作伙伴耗盡資金？

錯誤4：忽視軟件的應用

采用專業(yè)軟件可以適用于太陽能，并且是所有儲能系統(tǒng)的重要組成部分。曾經(jīng)有一家公司推出了一款優(yōu)秀的微型逆變器，但卻摒棄了客戶所需的控制系統(tǒng)和軟件。沒有這個軟件，就沒有完整的客戶解決方案。而在能夠開發(fā)客戶需要的必要控制系統(tǒng)和軟件之前，該公司因耗盡了資金而一蹶不振。

電池儲能系統(tǒng)制造商現(xiàn)在正遇到類似的問題。雖然可以將必要的硬件組件進行電氣連接，并將它們集成在一個盒子中，但讓應用程序、軟件和嵌入式固件一起正常工作很復雜。儲能廠商是否會投入足夠的資源來確保他們的軟件和硬件一樣有效？

錯誤5：假設電價將不斷上漲

為了縮短投資回收期，并提高經(jīng)濟效益，許多太陽能公司都假設電費將在未來穩(wěn)步增長。這個假設是基于最好的歷史數(shù)據(jù)（有時是在有利的時間框架下挑選出來的），并預計在設備的使用期內(nèi)一直增長。不幸的是，其中的一些數(shù)據(jù)調查是樂觀的，并沒有考慮電價結構的變化。

例如，使用時間周期的變化降低了日間太陽能發(fā)電的收益（加利福尼亞州的高峰期曾經(jīng)是上午10點至下午2點，現(xiàn)在是下午3點至9點）。更糟糕的是，一些融資計劃增加了一個支付自動上浮計劃。由于電價變化和支付費用增加，一些客戶發(fā)現(xiàn)他們在太陽能方面的支出高于收益。

值得一提的是，電價結構主要受公用事業(yè)的影響，這些公用事業(yè)部門通常對太陽能和儲能行業(yè)的發(fā)展并不支持。那么儲能公司是否將其長期價值主張建立在短期電價結構上？

錯誤6：對安全問題沒有足夠重視

太陽能行業(yè)發(fā)展緩慢，其安全標準通常與這種增長保持一致。太陽能發(fā)電具有很好的安全記錄，因為太陽能電池板和逆變器并沒有自然發(fā)生爆炸的傾向。

那么，電池儲能行業(yè)是否會充分考慮到電池產(chǎn)品的高能量密度的危害，以及如何支持將危害降至最低的標準和安裝實踐？否則，監(jiān)管機構可能阻礙經(jīng)濟高效的用戶側儲能部署。

錯誤7：銷售商品組件，而不是銀行業(yè)務

按千瓦出售的太陽能電池板類似于千瓦時售出的電池儲能系統(tǒng)。但如果制造商無法獲利，那么這些產(chǎn)品毫無價值。

成功的太陽能組件制造商實現(xiàn)了銀行業(yè)務，并與能夠提供完整系統(tǒng)的合作伙伴結盟。因此電池公司需要關注銀行業(yè)務、質量和保修的完整性，否則他們將被迫以清算價格來銷售電池。

錯誤8：不可避免的黑天鵝事件

這個錯誤幾乎無法避免，因為根據(jù)定義，這種事件是完全不可預測的。

每年，太陽能發(fā)電行業(yè)總有一些重大事件發(fā)生，無論是正面還是負面。這些包括原材料短缺、政策變化、公司破產(chǎn)、顛覆性的標準變化，新推出的關稅等。從積極方面看，促進發(fā)展的因素包括稅收抵免、新技術，以及新的激勵計劃。

儲能公司需要考慮各種各樣的黑天鵝事件，例如電池火災，商品短缺或不明智的保護主義關稅。儲能公司在最艱難的時期中的生存能力將決定該行業(yè)是否能長期健康發(fā)展。

如今，儲能行業(yè)發(fā)展方興未艾，希望儲能行業(yè)廠商可以從太陽能發(fā)電行業(yè)的發(fā)展學到了一些有益的經(jīng)驗和教訓。