1月7日，由EV世紀主辦的2019中國新能源汽車消費論壇暨“金輿獎”頒獎盛典在京隆重舉行，中國國際工程咨詢公司專家學(xué)術(shù)委員會專家、工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司原副巡視員李萬里作大會主旨演講。

我們處在百年不遇的大變局之中，應(yīng)該怎樣做到處變不驚？我認為主要是四個層面：

一、依靠外力推動改革的寶貴機遇與國際接軌，總書記最近又講到推動商品和要素流動型的開放向制度化的開放轉(zhuǎn)變，這是我們整個對外開放推動改革的重要依據(jù)。

二、依據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略確定汽車產(chǎn)業(yè)的新定位，就是要從規(guī)模型向創(chuàng)新發(fā)展，要與造車新勢力共同完成低碳化、信息化、智能化的全面轉(zhuǎn)型工作，各類汽車企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈的過程當(dāng)中踐行混合所有制的轉(zhuǎn)變過程。

三、利用市場結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，縱觀世界市場，不僅是中國汽車市場遇到了困難，全球的汽車產(chǎn)業(yè)從去年也開始首次出現(xiàn)下降，歐洲11月份的新車登記水平下降了8.1%，日本乘用車在2018年前8個月同比下降了3.4%，美國市場由于撤銷零利率貸款的政策，專家預(yù)計也將會出現(xiàn)更大的問題，因此在這樣一個時刻調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能是我們可遇而不可求的寶貴時機。

四、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策向普惠化、功能性轉(zhuǎn)移的過程當(dāng)中，我們要提高企業(yè)的競爭力。

汽車行業(yè)面臨兩個重大任務(wù)

國家已經(jīng)明確將會加大擴大開放的力度，就是放開限制，讓國外企業(yè)充分進入中國市場。這是我們放開股比限制的措施，總書記說要堅定不移、越快越好、宜早不宜遲、宜快不宜慢，包括關(guān)稅下降的狀態(tài)。同時，要主動地向全球經(jīng)濟對接，要走出去，“一帶一路”是一個非常響亮的口號。國際層面對汽車行業(yè)來說面臨著兩個重大的任務(wù)，一個就是打開大門，另一個就是我們自己也要主動走出去。

國家也提出了標(biāo)準(zhǔn)互認，實際上標(biāo)準(zhǔn)互認也是市場放開的一個重要方面。據(jù)說國家現(xiàn)在已經(jīng)在考慮標(biāo)準(zhǔn)互認，可能要比放開股比的措施更加深刻。走出去同樣需要適應(yīng)幾個方面的過程：國家供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整的改革、增強國家引資吸引力、優(yōu)化營商環(huán)境、實現(xiàn)經(jīng)濟向更高形態(tài)的發(fā)展。

汽車保有量天花板近在咫尺

汽車在中國出行解決方案當(dāng)中的流動性定位到底是什么？起到的是什么作用？定位具體是什么？新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略和路徑當(dāng)中要素的定位是什么？我們各類汽車企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的要素定位是什么？汽車出行方案當(dāng)中，現(xiàn)在大家每年都在討論，今年我們能不能達到3000萬輛？是不是能夠做到4000萬輛？但是我考慮的另外一個想法是，整個出行過程當(dāng)中，汽車能夠達到的保有量總量天花板到底是多少？這可能是對汽車行業(yè)在整個流動性方案過程當(dāng)中的重要參考數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在看來，討論每年的產(chǎn)量意義不大，整個保有量有可能在逼近天花板的過程，這是很明確的。過去我們一直在討論汽車保有量的概念，按照中國汽車協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，我們是2.1億輛汽車、14億人口、150輛/千人的水平，歐洲是600多輛，美國是800多輛，這個差距還是非常大的，也有相當(dāng)大的空間可以去發(fā)展。

實際上中國的出行方案當(dāng)中不光是有正規(guī)的汽車產(chǎn)品，中國公安部登記了一些正式上臺的產(chǎn)品，同時還有大量非標(biāo)的、沒有正式登記的各類機動車，實際上也擔(dān)負著中國出行解決方案運量的一部分。比如摩托車、機動車、電動自行車，這些運輸工具實際上都承擔(dān)著中國各個層次流動性功能的需要。如果我們把這些不入流的機動車計算進去的話，預(yù)計千人保有量總數(shù)應(yīng)該不是150輛，而是200輛以上的水平。

中國還有一個特點，就是我們的鐵路系統(tǒng)特別發(fā)達。中國的高鐵系統(tǒng)承擔(dān)了中長距離的流動性主角，如果我們把鐵路系統(tǒng)所承擔(dān)的中長距離的流動性也折算成千人保有量的話，我估計這個千人保有量可以達到400輛的水平。即便如此，可能我們相比歐洲、美國還是相差200-450輛。現(xiàn)在中國是2.1億輛的保有量，我們?nèi)绻_到歐洲和美國的條件，同時把高鐵的因素算進去的話，還要在此基礎(chǔ)上增加3-6億輛車，總量要達到5-8億輛。中國這樣一個人口巨大、道路擁有量遠遠低于歐美的情況下，現(xiàn)在的能源、道路交通能力已經(jīng)難以承受。中國中東部地區(qū)的一些城市已經(jīng)迫與這種壓力開始采取限購限行的嚴厲措施，這種措施還有向全國蔓延的趨勢。

提高出行流動性效率

中國汽車保有量的天花板實際上已經(jīng)近在咫尺了，因此現(xiàn)在來看，如果我們單靠提高汽車保有量解決中國出行流動性的路徑是走不通的。如果中國工業(yè)化的過程當(dāng)中流動性是一個剛性的指標(biāo)，必須要解決，不解決就達不到現(xiàn)代化的水平，中國出行流動性的命題就是要在遠遠低于歐美保有量總體水平的條件下實現(xiàn)國家的現(xiàn)代化進程，那么就只有一條路，就是提高流動性的效率。

要想提高流動性的效率，一種是改善道路交通環(huán)境，另一種是尋找新的出行方式。

近年來出現(xiàn)的共享單車雖然負面輿論很多，但很可能是提高機動車流動性效率的一個可以比照的路徑。共享出行的機動車也許就是中國被迫作出的戰(zhàn)略路徑的選擇之一，中國也很可能是在全球最先作出成效的國家，我們汽車保有量的天花板已經(jīng)近在咫尺了，靠著歐美的方式是難以解決的，我們必須提高效率。

純電動汽車回歸短途車定位

講到新能源發(fā)展戰(zhàn)略的要求定位，“十三五規(guī)劃”已經(jīng)提出實現(xiàn)低碳化、智能化和信息化的目標(biāo)，由于汽車涉及的能源、信息、智能化內(nèi)涵非常廣泛和深邃，也會引起整個社會的深刻調(diào)整、演進、變革、創(chuàng)新，甚至革命。

政協(xié)副主席萬鋼最近也在講汽車工業(yè)發(fā)展處在一個從導(dǎo)入期向成長期過渡的關(guān)鍵階段，著眼于長遠應(yīng)該制定新的發(fā)展規(guī)劃，不是低碳化、信息化和智能化，而是提出電動化、智能化和共享化，并且提出時間表和路線圖。我個人也覺得萬鋼主席講的是對的，各種汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中要有幾個定位。

純電動汽車的定位是什么？我覺得純電動汽車應(yīng)該回歸到短途車的定位。電動車的補貼完全退出之后，需要加強安全管理運行服務(wù)，取消續(xù)駛里程電池和能量密度的要求，把選擇權(quán)交給企業(yè)和市場。電池專家王子冬先生也講到，目前動力電池系統(tǒng)的能量密度和安全性是互相制約的，要想追求密度就要犧牲安全性，要想追求安全性就要降低能量密度。目前的技術(shù)水平還沒有實際有效的解決方案，那么在沒有補貼的情況下，企業(yè)從市場考慮一定要降低成本，也就是說一定要減少電池的用量，一定要降低續(xù)駛里程的指標(biāo)，車型會設(shè)計得更加小巧。

如果以上幾點都能夠?qū)崿F(xiàn)的話，或者部分得以實現(xiàn)的話，變化之后的純電動汽車的成本很可能是現(xiàn)在的百分之幾十，回歸短途車的定位可能就是一個必然方向。這個時候電動汽車的性價比可能會有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ踔梁偷退倨嚫于吔?br/>
純電動汽車替代低速電動車，增程式汽車接替電動汽車

專家們判斷，電動汽車首先要代替的不是乘用車，而極有可能是低速電動車。之前尋求以行政手段解決低速電動車準(zhǔn)入的方案，也許在補貼推出之后由市場在資源配置當(dāng)中起到?jīng)Q定性作用的力量得以解決，高端產(chǎn)品也正像萬鋼所說，插電式混合動力的增程式汽車會接替電動汽車。

混合動力技術(shù)的各個指標(biāo)表現(xiàn)得相當(dāng)具有生命力，由于節(jié)能的顯著特點更加適合在頻繁啟動運行條件下的城市出租、公交和相關(guān)車輛使用。燃料電池更加適用于商用車，內(nèi)燃機車仍然有技術(shù)的融合創(chuàng)新的發(fā)展空間，傳統(tǒng)的燃油車技術(shù)在進步，也具有新的生命力。

雙積分以及適時轉(zhuǎn)化為碳交易機制的路徑是推動傳統(tǒng)汽車退出的有利措施，造車新勢力也是助推的生力軍之一。因此傳統(tǒng)燃油車與各類車的長期并存可能是一個長期的現(xiàn)象，只不過表現(xiàn)在各自市場的占比此消彼漲而已。

中國汽車產(chǎn)業(yè)歷來是在倒逼的形勢當(dāng)中成長，也是在艱苦奮斗當(dāng)中壯大起來的，對于新能源汽車推廣實踐的再思考，下一步向何處去？個人認為，就是應(yīng)該處亂不驚、明確定位、抓住機遇、轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地建設(shè)制造強國。