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“電改”四年后:市場(chǎng)交易機(jī)制仍待完善,地方利益博弈問題依舊存在

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:662次  |  2019年03月16日  

“深化電力市場(chǎng)化改革,清理電價(jià)附加收費(fèi),降低制造業(yè)用電成本,一般工商業(yè)平均電價(jià)再降低10%?!?019年3月5日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中如是說。這已經(jīng)是繼2018年后第二次要求“一般工商業(yè)平均電價(jià)降低10%”,同時(shí)也再次強(qiáng)調(diào)了電力市場(chǎng)化改革。

中國的電網(wǎng)規(guī)模和發(fā)電能力位居全球第一,新一輪電力體制改革已經(jīng)走到第四個(gè)年頭,步入深水區(qū)。

“四年來,電改每前進(jìn)一步都不容易?!眹夷茉淳忠晃煌诵莨賳T向第一財(cái)經(jīng)1℃記者表示,“如今進(jìn)入深水區(qū),觸及的利益越來越多,諸多問題需要解決,需要碰硬。”電改涉及能源管理部門、地方政府、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和電力用戶等多方面的博弈。

能源局局長(zhǎng)的一線調(diào)研

在2019年1月至2月不到一個(gè)月的時(shí)間里,國家能源局局長(zhǎng)章建華連續(xù)調(diào)研了五家電力央企,其中釋放的信號(hào),就像他在調(diào)研過程中所說的那樣,電力企業(yè)要“進(jìn)一步深化改革”。

今年55歲的章建華,是上海人,于2018年11月從中石油總經(jīng)理一職調(diào)任國家能源局局長(zhǎng),這是他參加工作以來首次離開油氣專業(yè)行業(yè)。

2019年1月4日至2月1日,章建華先后調(diào)研的這五家電力央企,分別是國家電網(wǎng)、中核集團(tuán)、三峽集團(tuán)、華能集團(tuán)和國家電投。在中國,國家電網(wǎng)是最大的電網(wǎng)企業(yè),中核集團(tuán)是最大的核電企業(yè),三峽集團(tuán)是最大的水電企業(yè),華能集團(tuán)和國家電投則與國家能源集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)并肩“五大發(fā)電集團(tuán)”。

在國家電網(wǎng)調(diào)研時(shí),章建華表示,國家電網(wǎng)要“進(jìn)一步深化改革,加大對(duì)外開放步伐”。國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務(wù)人口超過11億,資產(chǎn)總額38088億元,2016年~2018年蟬聯(lián)《財(cái)富》世界500強(qiáng)第二位、中國500強(qiáng)企業(yè)第一位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。

集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易、電網(wǎng)投資等多項(xiàng)職能于一身的國家電網(wǎng),是電改無法繞過的環(huán)節(jié)。因此,電改涉及國家電網(wǎng)的方面尤為廣泛。

2015年3月15日,距中國在2002年啟動(dòng)的首輪電改13年后,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號(hào),下稱“9號(hào)文”)正式發(fā)布,由此拉開了中國第二輪電力體制改革的序幕。

從起草到最終發(fā)布,“9號(hào)文”用了整整兩年時(shí)間?!斑^程非常曲折,需要反復(fù)研究。”參與“9號(hào)文”起草的華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)研究咨詢中心主任曾鳴在接受1℃記者采訪時(shí)說。

“9號(hào)文”誕生前夕,黨的十八屆三中全會(huì)提出,國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),實(shí)行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革。而此時(shí),全國電力行業(yè)發(fā)展還面臨“市場(chǎng)交易機(jī)制缺失,資源利用效率不高”等亟須通過改革解決的問題?!吧罨娏w制改革”由此成為了一項(xiàng)“事關(guān)我國能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局”的“緊迫的任務(wù)”。

“9號(hào)文”的核心內(nèi)容,可概括為“三放開、一獨(dú)立、三加強(qiáng)”:有序放開輸配以外的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià),有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù),有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃,推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,規(guī)范運(yùn)行,繼續(xù)深化對(duì)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)和適合中國國情的輸配體制研究,進(jìn)一步強(qiáng)化政府監(jiān)管,進(jìn)一步強(qiáng)化電力統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化電力安全高效運(yùn)行和可靠供應(yīng)。

四年來,電改從政策出臺(tái)到局部試點(diǎn),再到相關(guān)配套文件落地以至大刀闊斧全面推進(jìn),成績(jī)甚至超出了業(yè)界的預(yù)期。曾鳴向1℃記者介紹,電改這四年的主要成績(jī)有:

一是輸配電價(jià)改革已經(jīng)到位;二是全國所有省份的電力交易機(jī)構(gòu)已經(jīng)組建并運(yùn)營;三是售電側(cè)放開已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐;四是增量配電網(wǎng)的投資和放開已基本遍布全國;五是電力市場(chǎng)交易量越來越大;六是正在推行可再生能源和分布式能源如何進(jìn)入市場(chǎng),如何進(jìn)行交易的機(jī)制。

以輸配電價(jià)改革來說,改革試點(diǎn)最先在深圳、蒙西“破冰”,打破了電網(wǎng)企業(yè)“吃差價(jià)”的盈利模式?!?號(hào)文”發(fā)布后,試點(diǎn)在2015年第一次便擴(kuò)圍到云南、貴州、安徽、寧夏、湖北五?。▍^(qū)),并迅速在2017年實(shí)現(xiàn)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革全覆蓋。

“可以說,這是2015年3月黨中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》以來,第一項(xiàng)取得重大突破性成果的電改任務(wù)?!眹野l(fā)改委新聞發(fā)言人孟瑋表示。

市場(chǎng)的力量

作為本次電力體制改革的重點(diǎn),輸配電價(jià)改革的思路是“管住中間,放開兩頭”,推進(jìn)市場(chǎng)化,目的就是要打破現(xiàn)行的“獨(dú)買”和“獨(dú)賣”模式。換言之,輸配電價(jià)改革,就是要管住中間這部分“過網(wǎng)費(fèi)”,利用成本監(jiān)審等措施,去掉與輸配電環(huán)節(jié)無關(guān)的成本,最終核定輸配電價(jià)水平。

國家發(fā)改委能源研究所原所長(zhǎng)周大地在接受1℃記者采訪時(shí)介紹,此前電網(wǎng)企業(yè)主要通過收取“賣電”和“買電”的“差價(jià)”獲取利潤,將按照“成本加成”的原則收取“過網(wǎng)費(fèi)”。

盡管電網(wǎng)具有天然的物理壟斷屬性,隨著輸配電價(jià)改革的推進(jìn),電網(wǎng)企業(yè)的收入也受到影響?!皣鴦?wù)院要求降費(fèi)降價(jià),今年國家電網(wǎng)公司在電網(wǎng)輸送環(huán)節(jié)收入減少了560億元左右,給企業(yè)減輕電費(fèi)負(fù)擔(dān)?!眹译娋W(wǎng)原董事長(zhǎng)舒印彪在2017年夏季達(dá)沃斯論壇上說,輸配電價(jià)下降主要通過電力市場(chǎng)交易、用戶自由選擇的改革實(shí)現(xiàn),“降價(jià)之后,用電量就上去了?!?br/>
根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年前9個(gè)月,全國電力市場(chǎng)交易電量合計(jì)為14457億千瓦時(shí),是2015年一整年的一倍還多,市場(chǎng)交易電量占全社會(huì)用電量比重近三成,占電網(wǎng)企業(yè)銷售電量比重的三成還多。其中,國家電網(wǎng)區(qū)域市場(chǎng)交易電量規(guī)模10874億千瓦時(shí),占全國市場(chǎng)交易電量的75.2%。

此外,1℃記者從中國第二大電網(wǎng)企業(yè)南方電網(wǎng)獲得的資料顯示,2017年,該公司所轄的南方五省區(qū)(即廣東、廣西、云南、貴州、海南)省內(nèi)市場(chǎng)化交易電量達(dá)2680億千瓦時(shí),共降低用戶用電成本217.3億元。

一些用電企業(yè)已經(jīng)通過參與市場(chǎng)交易嘗到了甜頭,云南鋁業(yè)便是其中之一。1℃記者注意到,2015年該公司用電量超過160億千瓦時(shí),由于參與電價(jià)改革和市場(chǎng)化交易,電價(jià)從政府核定的大工業(yè)電價(jià)每千瓦時(shí)0.51元降到0.36元,電費(fèi)節(jié)省了14億元。

為進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本,2018年政府工作報(bào)告明確提出,大幅降低企業(yè)非稅負(fù)擔(dān),降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格,一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%。2018年,國家發(fā)改委分四批出臺(tái)了10項(xiàng)降價(jià)措施。初步統(tǒng)計(jì)已出臺(tái)的措施,按年計(jì)算,合計(jì)可減輕一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)支出超過1000億元,超額完成10%降幅目標(biāo)。

“這種政策將越來越多,力度也將越來越大。”國家發(fā)改委一位知情人士對(duì)1℃記者說。

地方政府表現(xiàn)得更為積極。1℃記者根據(jù)公開資料梳理發(fā)現(xiàn),2018年上半年,全國完成第一輪一般工商業(yè)電價(jià)下調(diào)的?。ㄊ校?2個(gè);2018年下半年,至少有14個(gè)?。ㄊ校┩瓿傻诙喴话愎ど虡I(yè)電價(jià)的調(diào)整。

親歷本輪改革的國家能源局法改司原副司長(zhǎng)劉剛后來解釋說,對(duì)于地方而言,電改能夠直接帶來紅利。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),地方GDP增長(zhǎng)變緩,為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力,許多地方也想通過電改降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本。

電力的商業(yè)屬性逐漸得到還原,使得參與電力市場(chǎng)交易的用電企業(yè)甚至有了作為甲方的感覺。張獻(xiàn)忠是空氣化工產(chǎn)品(中國)投資有限公司高級(jí)戰(zhàn)略采購經(jīng)理,他曾向第一財(cái)經(jīng)記者表示,通過參與電力直接交易,電力像其他商品一樣也走向市場(chǎng)了,用戶購電除了電網(wǎng)公司外,有了向電力發(fā)電企業(yè)直接買電的新選擇。

廣東一家制造業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)向1℃記者表示:“這就是市場(chǎng)的力量?!?br/>
這種“力量”,在售電側(cè)改革環(huán)節(jié)體現(xiàn)得淋漓盡致。售電業(yè)務(wù)一直由電網(wǎng)企業(yè)掌控,因首次向社會(huì)資本放開而備受熱捧。售電公司的盈利模式,是以盡可能低的成本和風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)電企業(yè)手里購買足夠的電量來滿足客戶用電需求,其中產(chǎn)生的售電收益和購電成本的差額,即售電公司的利潤所在?!?號(hào)文”發(fā)布后,機(jī)構(gòu)、行業(yè)不斷談?wù)摰脑掝}是,在售電領(lǐng)域,“新電改有望開啟萬億級(jí)的新市場(chǎng)”。

來自國家發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月,全國在電力交易機(jī)構(gòu)注冊(cè)的售電公司達(dá)3600家左右。用官方的話說,這“為電力用戶提供多樣化的選擇和服務(wù),有效激發(fā)了市場(chǎng)活力”。

“社會(huì)資本的涌入,使競(jìng)爭(zhēng)變得殘酷起來,讓我們知道什么才是市場(chǎng)?!币患覈惺垭娖髽I(yè)的老總在接受第一財(cái)經(jīng)1℃記者采訪時(shí)說,“為了獲得更多的市場(chǎng),我們不得不拼命地去跑客戶?!?br/>
難除的頑疾

“市場(chǎng)交易機(jī)制缺失,資源利用效率不高”,“9號(hào)文”指出了目前中國電力系統(tǒng)需要解決的一系列問題中的首個(gè)問題。

“電力市場(chǎng)化改革的有效推進(jìn),是新一輪電力改革成功的關(guān)鍵?!睆B門大學(xué)中國能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)在接受1℃記者采訪時(shí)說,“所謂的電改,改來改去,就要看電力的市場(chǎng)化交易有多少。”

在2019年召開的第三屆“東南電力經(jīng)濟(jì)論壇”上,原國家能源局法改司相關(guān)負(fù)責(zé)人直接稱電力是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在中國的最后幾個(gè)堡壘之一”。

在電力“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)大慣性下,“市場(chǎng)交易機(jī)制缺失”這一頑疾仍在繼續(xù)。在2017年召開的全國電力體制改革座談會(huì)上,國家發(fā)改委原副主任連維良指出,電力市場(chǎng)化交易面臨區(qū)域壁壘和地方保護(hù),區(qū)域電力市場(chǎng)的形成仍然有難度;市場(chǎng)化定價(jià)還面臨著行政干預(yù)。

同在2017年,全國“兩會(huì)”期間,全國政協(xié)委員、時(shí)任大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)陳進(jìn)行表示,當(dāng)前,電力交易受地方有關(guān)部門行政干預(yù)的問題較為嚴(yán)重,上網(wǎng)電價(jià)、終端電價(jià)、交易規(guī)模等均由地方政府操控。一些地方借著“新電改”,形成了帶有濃厚地方利益色彩的交易規(guī)則。

“從2017年電力交易的情況看,部分省份有選擇地安排高耗能企業(yè)優(yōu)先撮合交易,一些省份并未嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的輸配電價(jià),還有個(gè)別地方部門不顧資源條件、按市分塊干預(yù)交易,拒絕接納跨省區(qū)送入?!标愡M(jìn)行說,這些做法與電力體制改革初衷不符,不僅影響了電力市場(chǎng)培育,更不利于節(jié)能降耗和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

這僅僅是電改四年來遇到的難題之一。其他問題還有,降低一般工商業(yè)電價(jià)政策沒有落實(shí)到位,增量配電網(wǎng)投資業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。比如,2018年9月,為了解各地區(qū)降低一般工商業(yè)電價(jià)政策落實(shí)情況與成效,由工業(yè)和信息化部牽頭組成的調(diào)研組兵分七路,趕赴東北、華北、中部、西北、西南、華東、華南等區(qū)域進(jìn)行一個(gè)半月的明察暗訪式調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別地區(qū)存在政策傳導(dǎo)慢、部分用戶不了解降價(jià)政策等問題。

在降低一般工商業(yè)電價(jià)過程中,大部分省份均采取直接降低一般工商業(yè)銷售電價(jià)或者輸配電價(jià)的方式。這就意味著,發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)需要降低銷售電價(jià)和“過網(wǎng)費(fèi)”?!斑M(jìn)一步降低還會(huì)影響到電力央企的盈利,其過程會(huì)比較困難?!绷植畯?qiáng)對(duì)第一財(cái)經(jīng)1℃記者說。

而在增量配電網(wǎng)投資業(yè)務(wù)方面,2018年,國家發(fā)改委、國家能源局在部分省(區(qū)、市)開展實(shí)地督查調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一些地方相關(guān)責(zé)任部門改革推進(jìn)不力,試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展總體緩慢;一些電網(wǎng)企業(yè)或干預(yù)招標(biāo),或強(qiáng)制要求控股,阻礙社會(huì)資本進(jìn)入,在供電區(qū)域劃分、接入系統(tǒng)等環(huán)節(jié)設(shè)置障礙,導(dǎo)致部分項(xiàng)目遲遲難以落地。

參與此次督查調(diào)研的人士后來向媒體透露,“當(dāng)前整個(gè)試點(diǎn)進(jìn)展情況不是很好,我調(diào)研的省市區(qū)三批共有將近30個(gè)項(xiàng)目,真正運(yùn)營的只有2個(gè),大部分都還沒有拿到供電業(yè)務(wù)許可證,有一些甚至沒開始業(yè)主招標(biāo)?!睋?jù)其預(yù)計(jì),全國真正運(yùn)營的增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)占比不足10%。而截至目前,國家發(fā)展改革委、國家能源局分三批在全國范圍內(nèi)批復(fù)了320個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)。

增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)投資業(yè)務(wù)放開,既是中國本輪電改最受關(guān)注的環(huán)節(jié)之一,也是本輪電改在配電網(wǎng)自然壟斷環(huán)節(jié)開展的一項(xiàng)重大探索?!?號(hào)文”指出,“鼓勵(lì)社會(huì)資本投資配電業(yè)務(wù),逐步向符合條件的市場(chǎng)主體放開增量配電投資業(yè)務(wù),鼓勵(lì)以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務(wù)?!?br/>
但一位進(jìn)軍該領(lǐng)域的社會(huì)投資者向1℃記者表示,“里面的水太深了,這不是我能玩的。”他介紹說,項(xiàng)目從規(guī)劃到電價(jià)核定,還是電網(wǎng)在把控,任何一個(gè)環(huán)節(jié)被卡住就進(jìn)行不下去。

對(duì)于電改四年來出現(xiàn)的種種問題,行業(yè)也一直在反思。但總體來說,業(yè)界普遍認(rèn)為,電力體制改革本質(zhì)是以電力市場(chǎng)化為目標(biāo)導(dǎo)向的綜合性改革,因此,系統(tǒng)性思維的頂層設(shè)計(jì)必不可少。首先,加快《電力法》、《電力調(diào)度管理?xiàng)l例》等電力行業(yè)根本性法律法規(guī)的修訂工作,建立現(xiàn)代電力市場(chǎng)體系;其次,盡快完成電力市場(chǎng)規(guī)劃的編制工作,明確電力市場(chǎng)體系具體如何組成,電力市場(chǎng)建設(shè)的具體目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo);再者,在實(shí)踐過程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的阻礙改革的體制問題,應(yīng)敢于快刀斬亂麻。

對(duì)此,上述國家能源局的退休官員認(rèn)為,“開弓沒有回頭箭,就是要快,要堅(jiān)定?!彼麑?duì)1℃記者說,“因?yàn)椋姼倪^程中遇到的)困難從電改文件發(fā)布的那一天起,就已經(jīng)預(yù)料到了?!?br/>
“在電力相對(duì)過剩的今天,是電改的一個(gè)好機(jī)會(huì)。政府要加快改革的步伐,不能錯(cuò)過這個(gè)窗口。”林伯強(qiáng)說,“因?yàn)槟愫茈y知道,這個(gè)窗口它能停留多久?!?/p>

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