隨著科技的進(jìn)步，大眾對(duì)于環(huán)保越來(lái)越重視，新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金時(shí)代。電動(dòng)自行車逐漸成為消費(fèi)者日常短途出行的重要交通工具，在國(guó)內(nèi)保有量約2.5億輛，年產(chǎn)量三千萬(wàn)輛。在這么大的市場(chǎng)背后，產(chǎn)生了許多優(yōu)秀的企業(yè)。天能作為新能源電池行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，近些年發(fā)展迅速。根據(jù)去年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)排名顯示，天能集團(tuán)以1127億的營(yíng)業(yè)收入排名行業(yè)第一位，領(lǐng)先于比亞迪、超威等同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，成為中國(guó)隱形的電池巨頭。

從30年前的從20萬(wàn)收入，到現(xiàn)在上千億的收入，這家企業(yè)這些年增長(zhǎng)了50萬(wàn)倍。

公開(kāi)的資料顯示：天能集團(tuán)主要以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池制造為主，集新能源汽車鋰電池、汽車起動(dòng)啟停電池、風(fēng)能太陽(yáng)能儲(chǔ)能電池制造，以及廢舊電池回收和循環(huán)利用、城市智能微電網(wǎng)建設(shè)、綠色智造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等為一體的大型綜合民營(yíng)企業(yè)，是目前全球規(guī)模最大的動(dòng)力電池制造商之一。而天能能達(dá)到今天的位置，離不開(kāi)創(chuàng)始人張?zhí)烊味嗄甑母拧?/p>

上世紀(jì)60年代，張?zhí)烊纬錾谡憬菀粦糌毧嗉彝?，都說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，小時(shí)候的他非常能吃苦，經(jīng)常為家里做些力所能及的事情。在高考失利后，他便外出打工分擔(dān)家里的負(fù)擔(dān)。八十年代中期，村里面開(kāi)辦了五金、膠木以及拉絲三個(gè)廠，他回到村里進(jìn)入拉絲廠成為一名供銷員。

由于管理不善，村子里的三家工廠難以經(jīng)營(yíng)下去。最后只能將三家工廠合并成一家，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)電池，但無(wú)奈沒(méi)有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才，企業(yè)再度出現(xiàn)危機(jī)，面臨倒閉的可能。不忍看到凝結(jié)著全村希望的電池廠關(guān)掉，八十年代末，張?zhí)烊稳ソ枇诵╁X主動(dòng)的提出承包了這家蓄電池廠。為了挽救這搖搖欲墜工廠，他從車間工人到一線銷售，幾乎身兼數(shù)職，跑遍了周邊的大小企業(yè)拉業(yè)務(wù)，日子過(guò)得十分艱苦。

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功夫不負(fù)有心人，在接手蓄電池廠后只用短短兩年時(shí)間，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入迅速回升，從原來(lái)的幾十萬(wàn)收入增長(zhǎng)到上百萬(wàn)的收入，九十年代，國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)興起，電動(dòng)助力車行業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展。張?zhí)烊慰吹搅诵铍姵匦袠I(yè)新的潛力，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)新型動(dòng)力電池，在業(yè)內(nèi)率先研發(fā)出閥控式密封鉛蓄電池，一躍成為國(guó)內(nèi)電動(dòng)助力車專用蓄電池的領(lǐng)先者，也為日后的輝煌之路打下了基礎(chǔ)。

隨著產(chǎn)品供不應(yīng)求，為了擴(kuò)大產(chǎn)能，天能走出浙江，在江蘇、安徽建立新生產(chǎn)基地，不久后便在香港上市，企業(yè)也駛向了快車道。他為了改變蓄電池行業(yè)長(zhǎng)期存在環(huán)境問(wèn)題，在行業(yè)內(nèi)發(fā)起變革，率先建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，打造集“電池制造-回收-再生-制造”于一體的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水零排放，還將鉛回收率提高至99.9%以上，成為世界先進(jìn)的廢電池?zé)o害化回收基地和再生鉛示范工程，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

如今，天能已走過(guò)三十多年的歷程，現(xiàn)有十大生產(chǎn)基地，并在近幾年提出以信息化為依托，以信息化驅(qū)動(dòng)云管理，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)云服務(wù)，以互聯(lián)互通驅(qū)動(dòng)用戶的最佳體驗(yàn)，以產(chǎn)融結(jié)合與國(guó)際化驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力構(gòu)建國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)型企業(yè)。對(duì)于企業(yè)的成功，作為掌門人的張?zhí)烊伪硎荆骸叭魏我患颐駹I(yíng)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久，最重要的就是專注、專一，聚焦自身的主業(yè)?！?/p>