鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:946次 | 2019年04月21日
回收生態(tài)圈:回收貨場“硬扛”環(huán)保督察,不妨看看這個(gè)分析
作為串聯(lián)再生資源回收利用的重要環(huán)節(jié)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要板塊,回收貨場一直被認(rèn)為是回收行業(yè)最好掙錢的一環(huán)。但是近幾年,環(huán)保監(jiān)管的不斷升級(jí)、稅收政策和城市管控多管齊下,回收貨場成為最直接的“開刀對(duì)象”,整改、轉(zhuǎn)移、關(guān)停、強(qiáng)拆新聞持續(xù)見于報(bào)端。回收貨場老板已經(jīng)沒有躺著掙錢的舒適區(qū),是轉(zhuǎn)行告別回收行業(yè),還是升級(jí)轉(zhuǎn)型改變策略,成為重點(diǎn)思考的問題。
罰款查封清退2019年被整治的回收貨場
2019年環(huán)保清廢行動(dòng)繼續(xù),被清理的回收貨場基本都存在環(huán)境“臟亂差”、安全隱患大、證照不全等普遍問題,設(shè)施簡陋、私搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營,嚴(yán)重影響市容市貌成為依法關(guān)停、依規(guī)整治的重點(diǎn)對(duì)象。
2019年4月1日至7月底,哈爾濱市將對(duì)未取得營業(yè)執(zhí)照的廢品收購站進(jìn)行集中清理,主城區(qū)四環(huán)內(nèi)將取消廢品收購站。
3月21日,由廣州白云區(qū)鎮(zhèn)環(huán)安辦和環(huán)保局聯(lián)手,出動(dòng)46名相關(guān)執(zhí)法人員,對(duì)大源村“散亂污”污染作坊進(jìn)行了綜合整治行動(dòng),現(xiàn)場共清理取締22間。
1月21日,廣東省肇慶市鼎湖區(qū)政府組織城管、環(huán)保、規(guī)劃、國土、坑口街道等部門開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),1天推倒15家廢品收購加工廠。
1月17日,蘇州市盛澤鎮(zhèn)進(jìn)行廢品市場整治攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)南霄、永平兩個(gè)廢品市場的整治和拆除工作。預(yù)計(jì)拆除土地約面積192畝。
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回收生態(tài)圈:回收貨場“硬扛”環(huán)保督察,不妨看看這個(gè)分析
不管是城區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),全國各地環(huán)保督察全面展開,對(duì)貨場的建設(shè)要求越來越高。在“用地集約化,生產(chǎn)潔凈化,原料無害化,能源低碳化”指導(dǎo)原則下,回收?qǐng)鏊?guī)化要求越來越高。根據(jù)《綠色再生資源分揀中心建設(shè)管理規(guī)范》,明確提出回收貨場的地面硬化指標(biāo)、防水防滲漏要求、安裝頂棚不能露天存放、配備檢測儀、電子磅和電子監(jiān)控系統(tǒng)等詳細(xì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這些都是回收貨場的硬指標(biāo),對(duì)現(xiàn)有粗放型或散亂型的貨場來講,只能增加投入成本,如果達(dá)不到要求就面臨環(huán)保處罰、強(qiáng)制性改進(jìn),甚至被查封,直接清退出去。
回收貨場出路在哪?了解政策提前布局
面對(duì)環(huán)保要求和政府監(jiān)管,回收貨場要考慮的是轉(zhuǎn)移與升級(jí)。多少年的累積,一成不變行不通,但變也沒那么容易。從個(gè)人來講,現(xiàn)階段利潤嚴(yán)重壓縮的營運(yùn)下,不太可能再額外支出或不愿再投入更多到內(nèi)容建設(shè)中來。除了硬件投入外,貨場的經(jīng)營模式變革才更是重點(diǎn),而多年的習(xí)慣和生意經(jīng)也不是一朝一夕就磨滅或改變的,因此以一己之力,很難實(shí)現(xiàn)貨場的優(yōu)化升級(jí)。換個(gè)角度,如果以自有貨場現(xiàn)在基礎(chǔ)下,解決成本問題,解決貨場硬件提升改造問題,改善經(jīng)營思路為貨場帶來更多利益,那么一切就會(huì)迎刃而解。我們從內(nèi)改和外聯(lián)兩個(gè)層面深度分析。
回收生態(tài)圈:回收貨場“硬扛”環(huán)保督察,不妨看看這個(gè)分析
“內(nèi)改”即內(nèi)部的升級(jí)改造。其實(shí)在廢紙回收貨場已經(jīng)開始嘗試。這得益于行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。像閑豆回收,廢品大叔這類垂直廢紙回收領(lǐng)域的新型回收公司,對(duì)傳統(tǒng)貨場賦予了信息化建設(shè),輸出智能化的自動(dòng)稱重結(jié)算和基于人員、車輛、貨物三方綁定追溯管理的綜合系統(tǒng)。但也有局限,系統(tǒng)應(yīng)用只是讓內(nèi)部管理更規(guī)范,流程更高效,不能真正解決成本問題,貨場規(guī)范運(yùn)作及運(yùn)營思路和盈利空間的問題。
回收生態(tài)圈:回收貨場“硬扛”環(huán)保督察,不妨看看這個(gè)分析
“外聯(lián)”即外部政策融合聯(lián)系。學(xué)習(xí)政策,與政府的業(yè)務(wù)要求保持一致,與城市再生資源發(fā)展思路保持一致,尋找契機(jī),融入城市再生資源建設(shè)中,將自身的業(yè)務(wù)與政府規(guī)劃發(fā)展融合,整體提升自己的定位和服務(wù)內(nèi)容,為城市服務(wù)??蓞⑴c政府項(xiàng)目的建設(shè),可參與試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),掛牌示范建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)等。提升、包裝、運(yùn)作,多管齊下,讓自身實(shí)力增強(qiáng),才能爭取更多更高的機(jī)會(huì)。
總而言之,跳出自己的圈子,了解政策,提前布局。