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二線動(dòng)力電池企業(yè)的“死穴”

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:927次  |  2019年07月11日  

對(duì)于國(guó)內(nèi)二線動(dòng)力電池企業(yè)而言,一定要做好“長(zhǎng)征”的準(zhǔn)備。


本周,一篇關(guān)于“國(guó)能電池即將倒閉”的傳聞文章在朋友圈傳播,文章渲染稱:“國(guó)能電池已經(jīng)拖欠薪資超過(guò)半年之久,現(xiàn)在還沒(méi)走的員工,是在等很快正式宣布的破產(chǎn)清算?!?


隨即,國(guó)能電池做出了回應(yīng)和澄清:


目前受宏觀形勢(shì)和補(bǔ)貼退坡影響,中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)均面臨資金緊張的壓力,但公司作為國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池的大型制造廠商具備領(lǐng)先的技術(shù)和雄厚的資本支持,資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在行業(yè)最低水平,且與國(guó)內(nèi)大型車企建立了良好的合作關(guān)系,目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切正常,全體員工始終上下一心,一直在攻堅(jiān)克難。


對(duì)于這樣的回應(yīng),有感同深受者,唏噓動(dòng)力電池企業(yè)當(dāng)下的艱難處境,有危機(jī)論者,斷言行業(yè)將在2019年進(jìn)行一輪更大范圍的洗牌,提醒企業(yè)要做好風(fēng)險(xiǎn)把控;當(dāng)然也有落井下石者,抱著看熱鬧不嫌事大的心態(tài)“隔岸觀火”。


無(wú)論何種反應(yīng),其實(shí)都是行業(yè)發(fā)展過(guò)程中不同從業(yè)者的真實(shí)寫照,對(duì)此,高工鋰電作為第三方平臺(tái)無(wú)意褒貶。


但換個(gè)角度來(lái)看,從國(guó)能“被破產(chǎn)倒閉”以及回應(yīng)的內(nèi)容來(lái)看,的確能反映出整個(gè)行業(yè)中動(dòng)力電池企業(yè)當(dāng)下所面臨的”艱難處境“。


根據(jù)2019高工鋰電供應(yīng)鏈全國(guó)巡回調(diào)研的實(shí)際走訪來(lái)看,主流動(dòng)力電池企業(yè)確實(shí)面臨著來(lái)自現(xiàn)金流的巨大壓力,這在前兩家電池企業(yè)中反應(yīng)并不明顯,但在二梯隊(duì)企業(yè)中,則是普遍面臨的共性問(wèn)題。


如果去翻看去年裝機(jī)量第3~10點(diǎn)動(dòng)力電池企業(yè)的應(yīng)收賬款情況,應(yīng)該會(huì)更直觀的看的出來(lái)。


GGII數(shù)據(jù)顯示,2018年動(dòng)力電池企業(yè)的應(yīng)收賬款比例平均值高達(dá)55%,個(gè)別企業(yè)的應(yīng)收賬款比例更是超過(guò)90%,且賬期普遍超過(guò)6個(gè)月,已經(jīng)到了非常危險(xiǎn)的境地。


從客戶配套角度來(lái)看,第二梯隊(duì)企業(yè)的配套客戶的主機(jī)廠不少都面臨著巨大的資金壓力,這也是其回款周期長(zhǎng),資金壓力大的主要原因之一。


不容忽視的還有,從去年和今年一季度的裝機(jī)量來(lái)看,第二梯隊(duì)企業(yè)依賴單一客戶的趨勢(shì)明顯,這意味著,一旦其大客戶出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)給其帶來(lái)巨大的波動(dòng)。


從資本的角度來(lái)看,2018年下半年以來(lái),資本在鋰電領(lǐng)域的投入已經(jīng)趨于理性審慎,即便排名前十的電池企業(yè),不少都在融資環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了障礙,這也是資金壓力驟增的一個(gè)原因之一。


除此之外,再加上補(bǔ)貼急劇退坡,車企對(duì)于動(dòng)力電池的價(jià)格不斷下調(diào),動(dòng)力電池的利潤(rùn)正在受到大幅擠壓,即便是前兩家龍頭企業(yè),都明顯感受到壓力,更何況其它企業(yè)。


來(lái)自日韓動(dòng)力電池企業(yè)也開始在擠壓第二梯隊(duì)的企業(yè),1~4月份,如果加上通過(guò)聯(lián)動(dòng)天翼在小鵬汽車的配套,松下的裝機(jī)量已經(jīng)進(jìn)入前5,三星SDI、LG、SKI等也都在備戰(zhàn)。而面對(duì)這些勁敵,除了技術(shù)產(chǎn)品之外,資金的彈藥同樣重要。


可以好不夸張的說(shuō),現(xiàn)金流就是企業(yè)的生命線,GGII的判斷是,動(dòng)力電池第二梯隊(duì)的格局,還遠(yuǎn)沒(méi)有確定,如何能在接下來(lái)的市場(chǎng)角逐中,既能在技術(shù)產(chǎn)品上站穩(wěn)腳跟,又能在現(xiàn)金流上保障充足的彈藥,這考驗(yàn)著第二梯隊(duì)企業(yè)決策者的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)制定。


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