鉅大LARGE | 點擊量:2872次 | 2019年09月24日
淺談海四達贏得鋰電池市場的三大優(yōu)勢
隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)也進入“爆發(fā)期”。政策的扶持以及資金的涌入,為鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。國務院副總理馬凱就曾明確表示希望鋰電行業(yè)不要成為第二個光伏行業(yè)。
在快速發(fā)展的大背景下,鋰電企業(yè)更應該認清自己的企業(yè)定位,突出企業(yè)的特點,穩(wěn)扎穩(wěn)打。在這里不得不提一下海四達:自1992年創(chuàng)建至今,一直致力于二次動力與儲能電池的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。目前,海四達已具備動力和儲能電池領(lǐng)域完整的研發(fā)、制造能力,并堅持磷酸鐵鋰和三元材料雙驅(qū)動的技術(shù)路線。海四達負責人認為,未來的市場競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)、服務和價格競爭上。
1、價格優(yōu)勢:完善產(chǎn)業(yè)鏈避免上擠下壓
近年來,鋰電上游材料的漲價,造成鋰電行業(yè)的“價格膨脹”。一個零部件成本占整車成本的1/3至1/2,在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域是不可想象的。但在純領(lǐng)域,這是現(xiàn)實。新能源時代到來,車企“倒逼”電池供應商降成本。特別是2017年年初,動力電池的價格大幅下降,但電池原材料價格卻居高不下,給動力電池的生產(chǎn)廠家?guī)磔^大的成本壓力。為此,海四達建立了從電芯材料、零部件到電芯設計生產(chǎn)和電池成組,再到電源管理系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)體系,形成了較完整、可有效降低生產(chǎn)成本的產(chǎn)業(yè)鏈。
a.提高自動化程度,提升生產(chǎn)效率。海四達引進進口全自動裝配線、化成分容系統(tǒng)等設備,實現(xiàn)了產(chǎn)線的高度自動化,有效縮短了產(chǎn)品研制周期,提高了生產(chǎn)效率,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了能源消耗。
b.加強研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理,降低產(chǎn)品成本。海四達從研發(fā)設計降本入手,逐步優(yōu)化產(chǎn)品及用材,實現(xiàn)設計降本;通過產(chǎn)能提升攤薄固定成本,實現(xiàn)生產(chǎn)降本;通過提升制程合格率,實現(xiàn)質(zhì)量降本。
c.延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品綜合毛利率。海四達通過逐步涉及磷酸鐵鋰材料、電池零配件、電源管理系統(tǒng)等上游及配套產(chǎn)業(yè),拓展新盈利增長點。
2、服務優(yōu)勢:確立目標建設售后服務網(wǎng)絡
在第三產(chǎn)業(yè)興起的時代,企業(yè)對產(chǎn)品的售后服務直接影響企業(yè)的品牌。
海四達負責人表示,為確保顧客在產(chǎn)品生命周期內(nèi)安全可靠地應用產(chǎn)品,公司已組建了一支服務規(guī)范的客戶服務團隊。秉承技術(shù)營銷、服務營銷等理念,針對客戶的個性化需求,在售前、售中、售后為顧客提供一體化的設計、培訓、服務和問題解決方案。
據(jù)了解,目前,海四達已形成了強大的售后服務網(wǎng)絡,可以對用戶訴求快速響應。未來,海四達還將會在此基礎(chǔ)上,進一步強化技術(shù)服務措施,為用戶提供及時良好的技術(shù)服務。
3、技術(shù)優(yōu)勢:產(chǎn)學研結(jié)合提升產(chǎn)品質(zhì)量
在新能源補貼退坡和市場競爭日益激烈的壓力下,產(chǎn)品質(zhì)量過硬和技術(shù)不斷創(chuàng)新已成為動力電池企業(yè)勝出的關(guān)鍵。
海四達依托國家級博士后科研工作站、省工程技術(shù)研究中心以及省院士工作站等科研機構(gòu),密切與中國科技大學、浙江大學、東南大學、北京理工大學、合肥工業(yè)大學等高等院校及上海空間電源研究所、國網(wǎng)電力科學研究院、中國航天集團等科研院所建立長期緊密的“產(chǎn)、學、研”合作關(guān)系,密切跟蹤國內(nèi)外最新技術(shù),攻克了能量密度提升、鋰電池安全性能改善、電池管理系統(tǒng)優(yōu)化以及動力與儲能電池產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)與應用等重大課題,使各項技術(shù)均領(lǐng)先國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展水平。海四達已形成了自己的三大優(yōu)勢,以持續(xù)技術(shù)升級、提高產(chǎn)品合格率等多維度措施,來提升企業(yè)核心競爭力,贏得市場。
在行業(yè)快速發(fā)展的前提下,鋰電企業(yè)應該如何發(fā)力?如何贏得市場?是鋰電企業(yè)應該思考的主要問題。海四達已經(jīng)找到了答案:堅持企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之路,以降成本、高質(zhì)量、專技術(shù)為突破口,逐漸搶占市場份額,在鋰電行業(yè)占據(jù)一席之地。