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上海恩捷濕法隔膜產(chǎn)能8.8億㎡ H1市場(chǎng)占比37%

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1353次  |  2019年09月29日  

近日,創(chuàng)新股份董事長(zhǎng)PaulXiaomingLee詳細(xì)介紹了上海恩捷新材料科技股份有限公司(下稱“上海恩捷”)的產(chǎn)品及研發(fā)情況。


在產(chǎn)能建設(shè)方面,目前上海恩捷已建立了三個(gè)生產(chǎn)基地,分別是上海恩捷基地、珠海恩捷基地、無(wú)錫恩捷基地。


其中,上海恩捷基地現(xiàn)有6條產(chǎn)能3億平方米的基膜產(chǎn)線、21條產(chǎn)能2.4億平方米的涂布膜產(chǎn)線;2016年10月成立珠海恩捷生產(chǎn)基地,規(guī)劃12條產(chǎn)能10億平方米的基膜生產(chǎn)線、40條產(chǎn)能8億平方米的涂布膜產(chǎn)線,截至目前已有7條基膜生產(chǎn)線投產(chǎn),并以每月上一條生產(chǎn)線的速度實(shí)施,設(shè)備安裝調(diào)試3個(gè)月即可批量生產(chǎn)供貨。


無(wú)錫恩捷基地于今年3月落戶無(wú)錫,一期項(xiàng)目總投資22億元,規(guī)劃建設(shè)16條基膜生產(chǎn)線、40條涂布膜產(chǎn)線及5條鋁塑膜進(jìn)口生產(chǎn)線,未來(lái)將根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。


在研發(fā)方面,上海恩捷大力投入研發(fā),產(chǎn)品開發(fā)已達(dá)到50多個(gè)品種,能夠滿足客戶的不同需求;同時(shí),在產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張速度較快情況下,能夠滿足大規(guī)模的市場(chǎng)需求。


伴隨動(dòng)力電池市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng),隔膜需求高速爆發(fā)的同時(shí),供給端將加速淘汰落后產(chǎn)能和落后技術(shù),對(duì)標(biāo)海外市場(chǎng)集中度將逐步提升。


在供需不斷爆發(fā)情況下,創(chuàng)新股份董事長(zhǎng)PaulXiaomingLee先生表示,上海恩捷作為濕法隔膜龍頭企業(yè),在濕法隔膜產(chǎn)能、產(chǎn)品種類、市場(chǎng)開拓力、資本實(shí)力等方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


①濕法隔膜產(chǎn)能與銷量居首位:根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研統(tǒng)計(jì),上海恩捷2017年濕法隔膜市場(chǎng)份額占27%,2018上半年市場(chǎng)份額增加至37%;在產(chǎn)能方面,上海恩捷目前濕法隔膜產(chǎn)能8.8億平方米,在建產(chǎn)能也在陸續(xù)達(dá)產(chǎn)中,能夠保證持續(xù)的供貨能力。


②產(chǎn)品種類豐富:上海恩捷隔膜產(chǎn)品開發(fā)已達(dá)到50多個(gè)品種,能夠滿足客戶的不同需求;


③市場(chǎng)開拓方面:上海恩捷客戶包括三星SDI、LG、CATL、國(guó)軒高科等國(guó)內(nèi)外知名電池企業(yè);同時(shí),上海恩捷的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃均根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃和布局,以保證長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。


在此基礎(chǔ)上,上海恩捷還在積極拓展海內(nèi)外新客戶,目前已與多家潛在客戶保持聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品的合作關(guān)系,在電池設(shè)計(jì)的前端為客戶做定制化產(chǎn)品,以期獲得訂單,目前開拓情況良好。


④研發(fā)方面:上海恩捷設(shè)立有150余名研發(fā)人員的研究院,擁有來(lái)自美國(guó)、韓國(guó)、日本及國(guó)內(nèi)等多位行業(yè)知名專家,6個(gè)研究所分別專注于隔膜各領(lǐng)域領(lǐng)先技術(shù)的研究,具備極強(qiáng)的研發(fā)能力和產(chǎn)品量化轉(zhuǎn)換能力,比如油性PVDF產(chǎn)品,該產(chǎn)品技術(shù)難度大,目前全球僅有除上海恩捷之外的兩家海外企業(yè)可量產(chǎn)。


⑤資本市場(chǎng):創(chuàng)新股份可借助資本市場(chǎng)的力量拓寬融資渠道,以保證大規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施;


⑥利用管理手段降本增效:上海恩捷通過(guò)精細(xì)化管理和持續(xù)不斷的改進(jìn)降低成本,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,重視持續(xù)改進(jìn)設(shè)備,單線產(chǎn)出率高,高生產(chǎn)效率攤薄折舊、能耗、人工等費(fèi)用;第二,通過(guò)不斷持續(xù)地技術(shù)提升、優(yōu)化工工藝改進(jìn)配方等,提高成品率和良品率,有效降低單位成本;第三,管理精益求精,不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用和輔料耗用;第四,通過(guò)持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。


除此外,上海恩捷還在不斷提升研發(fā)實(shí)力,針對(duì)不同的市場(chǎng)客戶采購(gòu)差異化制定策略,從而贏得市場(chǎng)。


在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),上海恩捷還在開拓海外客戶。但由于海外客戶更重視大規(guī)模穩(wěn)定供貨能力,認(rèn)證周期長(zhǎng)達(dá)2—3年,期間需不斷向客戶提供樣品,經(jīng)歷小試、中試,再到批量供貨,對(duì)產(chǎn)品一致性、品控、生產(chǎn)體系、生產(chǎn)環(huán)境等方面的要求較為嚴(yán)格。


本文摘自:高工鋰電網(wǎng)


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