2018年新能源汽車市場整體突破百萬大關(guān)，但新能源客車市場卻“逆勢”下跌。

一份來自中國客車統(tǒng)計信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國6米以上新能源客車?yán)塾嬩N售9.1萬輛，同比下降2.3%。在排名前十的新能源客車企業(yè)中，僅有4家企業(yè)呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。其中，宇通客車、比亞迪和銀隆新能源位列前三。

“補貼逐步退坡，新能源客車市場又相對有限，所以各家增量都偏軟，導(dǎo)致年末也沒有增長起來?！背寺?lián)會秘書長崔東樹對第一財經(jīng)記者表示，相比于乘用車企業(yè)，新能源客車企業(yè)補貼金額較高，因此受到退坡影響也較大。

嚴(yán)重依賴補貼

按照2018年的補貼政策，新能源客車補貼持續(xù)退坡，補貼標(biāo)準(zhǔn)也有所提升：非快充類純電動客車單位電量補貼降幅約40%，能量密度最低標(biāo)準(zhǔn)從85Wh/kg提高到115Wh/kg，插電式混合動力客車補貼比例下降50%，同時節(jié)油率標(biāo)準(zhǔn)提高。

由于2月到6月上旬是補貼過渡期，其間新能源客車有了較大幅度的增長，這也使新能源客車實現(xiàn)了1月到5月份連續(xù)增長。但從6月份開始，新能源客車銷量下降。由于新的一年補貼將繼續(xù)退坡，往往到年末時新能源客車銷量會大幅上漲，但2018年末時這種局面仍未扭轉(zhuǎn)。2018年12月，我國6米以上新能源客車銷售2.2萬輛，同比下滑26%。

長江證券分析認(rèn)為，由于2019年補貼新政遲遲未出臺，疊加經(jīng)濟增速放緩背景下行業(yè)需求低迷，導(dǎo)致年底新能源客車搶裝效應(yīng)不明顯。

隨著政府對公共交通能源清潔化的要求提升，近年來新能源客車這一細分市場迎來重大利好。在政府強力助推下，各地公交運輸市場開始大批量實現(xiàn)新能源客車對傳統(tǒng)燃油車的替換。在高補貼政策的推動下，新能源客車市場近幾年快速發(fā)展。在2016年之前，一輛車長6——8米之間的電動大巴，中央和地方的雙重補貼就高達60萬元。

也正因為上述原因，多家客車上市公司的業(yè)績都嚴(yán)重依賴于政府的補貼。以市場占有率最高的宇通客車為例，2016年的利潤40.5億，而當(dāng)期的新能源汽車推廣應(yīng)用補貼高達99.5億，但2017年補貼跌至53.4億，凈利潤也隨之下滑至31.3億。

造成企業(yè)業(yè)績不佳的原因除了補貼退坡外，補貼政策設(shè)置的“2萬公里”門檻也是一大因素。2018年補貼方案顯示，對私人購買新能源乘用車、作業(yè)類專用車（含環(huán)衛(wèi)車）、黨政機關(guān)公務(wù)用車、民航機場場內(nèi)車輛等申請財政補貼不作運營里程要求。其他類型新能源汽車申請財政補貼的運營里程要求調(diào)整為2萬公里，車輛銷售上牌后將按申請撥付一部分補貼資金，達到運營里程要求后全部撥付。新能源客車運營到2萬公里一般需要一個季度以上的時間，其間企業(yè)要墊付補貼資金，這減少了企業(yè)現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)速度，對經(jīng)營造成壓力。

市場容量有限

“新能源客車市場容量本身就是有限的，一年的容量也就是10萬多輛的水平，所以每年的擴張速度實際已經(jīng)被鎖定，補貼高的話增量會高一點，補貼低的話表現(xiàn)就會差一些，沒有太多增長空間了，新能源客車已經(jīng)遇到了天花板的問題。對于地方政府來說，發(fā)展新能源客車是一個剛性的任務(wù)，地方政府熱情和市場容量決定了新能源客車未來平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，最多就是10萬多輛的規(guī)模，難以有效突破?！贝迻|樹對記者表示，隨著打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)等戰(zhàn)略的實施，新能源客車2019年應(yīng)該有所增長。

過去幾年，一二線城市的電動化步伐比較快，局部地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了電動化。但在南京金龍副總裁樊文堂看來，新能源客車的市場空間依然存在?！耙员本┦袌鰹槔?，2.8萬多輛客車如今只換了不到一半，新能源客車還有發(fā)展空間，一二線城市還有一些機會。三四線城市市場發(fā)展空間更大，還有幾年才能走到電動化的成熟期。”

一方面市場容量相對有限，另一方面補貼政策不斷退坡，新能源客車行業(yè)已進入了洗牌期。崔東樹告訴記者，一些小企業(yè)已退出新能源客車領(lǐng)域轉(zhuǎn)向?qū)Ｓ密嚭透难b車?！芭艿每?，死得快。前幾年發(fā)展很快的企業(yè)由于技術(shù)儲備沒達到，最終破產(chǎn)了。”

最近幾年，南京金龍開始發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，包括電池等板塊，2017年還進軍了乘用車領(lǐng)域。南京金龍客車制造有限公司董事長黃宏生還提出了發(fā)展目標(biāo)，“一方面通過降低成本形成價格性能比的優(yōu)勢，在低端的市場上走量。另外一方面要培養(yǎng)人才隊伍?！?/p>

“進軍乘用車也是因為客車市場容量有限，轉(zhuǎn)為乘用車意味著從讓市政府買單轉(zhuǎn)向到私人市場，消費者要求的是低成本的、經(jīng)濟效益較好的產(chǎn)品，這對企業(yè)來說挑戰(zhàn)很大。乘用車和客車的差異很大，乘用車的規(guī)模要大很多，客車的模具比較簡陋，從手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)到批量化生產(chǎn)的難度不小?！贝迻|樹說。