鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1271次 | 2019年10月06日
金龍汽車騙補(bǔ)之后再出新招,定增17.1億用于三龍整合
2018年12月,金龍汽車發(fā)布《關(guān)于最近三年行政處罰及整改情況的公告》顯示,金龍汽車下屬企業(yè)近三年來,涉及財(cái)政部、工信部、環(huán)保、安全生產(chǎn)、稅務(wù)、消防等部門行政處罰金額超2.603億元。其中,金龍汽車旗下的蘇州金龍受到的行政處罰最高,約為2.601億元,占其總繳納罰款額度的99.93%。
此前的2016年9月,財(cái)政部將新能源汽車部分嚴(yán)重“騙補(bǔ)”的5家典型案例向社會(huì)公開,包括蘇州金龍、蘇州吉姆西客車制造有限公司、深圳市五洲龍汽車有限公司、奇瑞萬達(dá)貴州客車股份有限公司、河南少林客車股份有限公司。其中,蘇州金龍是上述五家企業(yè)中涉及“騙補(bǔ)”金額最大的一家。
據(jù)了解,金龍汽車在1998年至2017年的20年間,營業(yè)收入從4.81億元飆升至177.36億元,增長近37倍;然而,凈利潤卻僅僅從4546.65萬元增長到4.79億元。據(jù)了解,金龍汽車凈利潤長期在1至2億元上下徘徊。
進(jìn)入2018年,金龍汽車業(yè)績?nèi)詿o明顯改善。前三季度營業(yè)收入126.98億元,同比增加23.6%,歸屬上市公司股東的凈利潤0.85億元,同比減少62.58%。
為了盡快扭轉(zhuǎn)頹勢,金龍汽車拋出了17.1億元的定增方案。其中,7.75億元用于收購旗下廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司(以下簡稱“金龍聯(lián)合”)的剩余25%股權(quán),剩余募資額將全部用于新能源汽車及智能網(wǎng)聯(lián)汽車相關(guān)項(xiàng)目。
金龍汽車曾表示,凈利潤減少主要是去年同期蘇州金龍恢復(fù)新能源補(bǔ)助資質(zhì),確認(rèn)了2016年1月至9月期間銷售的合規(guī)新能源車輛對應(yīng)的中央財(cái)政補(bǔ)貼收入,這使得去年同期金龍汽車歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長了325.86%。
部分業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,股權(quán)收購后,金龍汽車公司的采購、銷售、研發(fā)平臺將統(tǒng)一整合,毛利率有望得到提升。此外,收購金龍聯(lián)合后,困擾金龍汽車多年的對子公司控制力弱的問題將得到有效解決,而廈門金旅、蘇州金龍的管理層級也將隨之減少,未來業(yè)績改善空間增大。
騙補(bǔ)丑聞
前幾年,金龍汽車曾因新能源補(bǔ)貼栽了“大跟頭”。
金龍汽車騙補(bǔ)未了局:被罰2.6億后業(yè)績再變臉三龍整合困難重重
為了更好地引導(dǎo)廠家進(jìn)行新能源汽車產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),國家大力進(jìn)行補(bǔ)貼。財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,2009年至2015年,中央財(cái)政新能源補(bǔ)貼資金總額合計(jì)超過300億元,僅2015年一年就達(dá)到175億元。
但在這個(gè)過程中,卻出現(xiàn)一些“偏差”。2016年初,財(cái)政部對90家主要新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,涉嫌騙補(bǔ)和違規(guī)謀補(bǔ)的車輛總數(shù)高達(dá)7.6萬輛,涉及補(bǔ)貼金額92.7億元。
蘇州金龍成為“反面典型”。2016年9月,《新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查》文件進(jìn)一步披露了五大騙補(bǔ)典型案例。其中,蘇州金龍通過對未完工汽車提前辦理機(jī)動(dòng)車行駛證的方式,騙取補(bǔ)助金額5.19億元,成為行業(yè)最大騙補(bǔ)公司。
最終,金龍汽車不僅被財(cái)政部追回中央財(cái)政預(yù)拔資金,還被財(cái)政部處以2.596億元的罰款。同時(shí),自2016年取消中央財(cái)政補(bǔ)貼資格,問題車型也被工業(yè)和信息化部從《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》予以剔除。
這嚴(yán)重影響了金龍汽車的業(yè)績。公開數(shù)據(jù)顯示,金龍汽車2016年?duì)I業(yè)收入同比下滑18.66%,扣非凈利潤更是巨虧7.17億元,降幅高達(dá)234.26%,將之前近三年的盈利一舉吐了出來。新能源汽車銷量方面,2016年的銷量為1.6萬輛,相比2015年的1.8萬下滑11.1%。
經(jīng)過近一年調(diào)整,蘇州金龍完成整改工作并通過驗(yàn)收。2017年9月底,金龍汽車發(fā)布公告稱,2017年8月21日起,蘇州金龍恢復(fù)了新能源汽車推廣應(yīng)用中央財(cái)政補(bǔ)助資格。
公開資料顯示,2017年蘇州金龍可申請的中央財(cái)政補(bǔ)助總金額達(dá)到7.39億元,直接影響公司2017年歸屬于上市股東凈利潤約3.33億元。
但震蕩余波并未完全消除。公司數(shù)據(jù)顯示,金龍汽車2017年?duì)I業(yè)收入為177.36億元,同比下降了18.75%;歸屬上市公司股東的凈利潤為4.79億元,同比增長了166.64%。進(jìn)入2018年,前三季度營業(yè)收入為126.99億元,同比增長23.6%;歸屬上市公司股東的凈利潤為0.85億元,同比減少62.58%。
三龍整合
近十年,我國客車行業(yè)處于宇通客車和金龍汽車的雙寡頭格局。目前金龍汽車內(nèi)部下屬整車企業(yè)共三家,分別為金龍聯(lián)合、金龍旅行車和蘇州金龍。由于股權(quán)結(jié)構(gòu)一直較為分散,三家子公司之間經(jīng)營管理協(xié)調(diào)性有限,研發(fā)、采購和銷售尚未協(xié)同以形成良好規(guī)模效應(yīng),毛利率較低。
金龍汽車騙補(bǔ)未了局:被罰2.6億后業(yè)績再變臉三龍整合困難重重
天風(fēng)證券在其研報(bào)中表示,從2014年至2017年,金龍汽車毛利率徘徊在10%至20%之間,而競爭對手宇通客車的毛利率則維持在20%以上。宇通整體經(jīng)營水平高于金龍,主要受益于集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的成本控制能力。
為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績,完成三龍整合或許是一步“致勝招”。2018年5月,金龍汽車發(fā)布公告,擬增發(fā)募資17億元,其中7.75億元將用于收購金龍聯(lián)合25%股權(quán),其余資金用于智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車項(xiàng)目建設(shè)。
部分業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此次收購?fù)瓿珊蠼瘕埰噷⒊钟薪瘕埪?lián)合100%股權(quán),持股比例提升25%,間接持有蘇州金龍63.1%股權(quán),持股比例提升15.8%。由整合實(shí)現(xiàn)三龍協(xié)同,業(yè)績改善空間顯著。收購子公司少數(shù)股權(quán),將為公司降低少數(shù)股東收益,加大盈利彈性。
更重要的是,解決困擾金龍多年的對子公司控制力的問題,在此基礎(chǔ)上朝三龍研發(fā)、采購、銷售協(xié)同全面出發(fā),扭轉(zhuǎn)經(jīng)營效率低下局面,對標(biāo)宇通未來業(yè)績改善空間巨大。
2018年7月下旬公告,金龍汽車以7.75億元受讓子公司廈門25%股權(quán),已經(jīng)完成工商登記,此次收購后將金龍聯(lián)合將成為全資子公司。
金龍汽車董事長曾表示,對金龍聯(lián)合25%股權(quán)收購,是“三龍”深度整合的第一步。接下來,公司還將采取一系列措施,相關(guān)工作也正在開展當(dāng)中。最終目標(biāo),是徹底改變過去三龍各自為營的境地,真正消除內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)采購、銷售、研發(fā)、人才等多個(gè)平臺的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)金龍汽車的高質(zhì)量、高速度、高效率發(fā)展。這會(huì)成為金龍汽車再次崛起的關(guān)鍵嗎?
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