日前，“后補(bǔ)貼時(shí)代的動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)前景論壇”在京召開(kāi)。來(lái)自動(dòng)力鋰離子電池材料、電池制造、新能源整車(chē)等領(lǐng)域的專(zhuān)家，同與會(huì)的200余位動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈公司代表，共同就“補(bǔ)貼退坡，動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈該如何更好地生存、發(fā)展”等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

天津力神電池股份有限公司總裁秦興才表示，補(bǔ)貼政策有關(guān)前期新能源汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)方面，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅依靠國(guó)家補(bǔ)貼。隨著補(bǔ)貼的退坡，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈該如何走，值得深思。他以蓄電池的高回收和再利用率為例，強(qiáng)調(diào)只有轉(zhuǎn)變新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式，才有可能在補(bǔ)貼退坡的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)化運(yùn)作。對(duì)此他認(rèn)為我國(guó)沃特瑪新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的模式很值得行業(yè)公司學(xué)習(xí)和借鑒。

他坦言，2017年以來(lái)，電池原材料價(jià)格上漲較為嚴(yán)重，導(dǎo)致包括動(dòng)力鋰離子電池、數(shù)碼電池等在內(nèi)的鋰離子電池漲價(jià)。而相關(guān)政策和整車(chē)公司都在要求動(dòng)力鋰離子電池公司降價(jià)，這也將導(dǎo)致電池公司利潤(rùn)空間被大幅壓縮。與此同時(shí)，如何在確保產(chǎn)品安全性的同時(shí)，持續(xù)提升能量密度，并通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化、公司規(guī)?；葋?lái)實(shí)現(xiàn)公司自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，都是動(dòng)力鋰離子電池公司所面對(duì)的壓力和考驗(yàn)。

同時(shí)，他也表示，近兩年動(dòng)力鋰離子電池方面投資火爆，但“電池?zé)帷钡谋澈笠舶挡仫L(fēng)險(xiǎn)。目前很多動(dòng)力鋰離子電池公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不一，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自動(dòng)化水平參差不齊，電池的回收再利用不到位，將使行業(yè)整合進(jìn)程加快。他預(yù)計(jì)，“十四五”期間，動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的政策調(diào)整，投建過(guò)熱和產(chǎn)量過(guò)剩問(wèn)題可能會(huì)成為政策調(diào)控的重點(diǎn)。

對(duì)此，秦興才建議，動(dòng)力鋰離子電池公司除理性投資外，還需耐得住寂寞，“苦練內(nèi)功”，除了將自身產(chǎn)品做好，還要切實(shí)了解整車(chē)公司需求，與整車(chē)廠實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。只有這樣，才能真正做到適應(yīng)政策和市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

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