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這才是現(xiàn)階段我國動力鋰電池業(yè)和日韓的差距

鉅大LARGE  |  點擊量:699次  |  2022年07月28日  

據(jù)業(yè)內(nèi)機構(gòu)統(tǒng)計,2016年我國動力鋰電池市場的出貨量占到了全球動力鋰電池出貨量的65%左右,國外的寶馬、奔馳等一線主流整車廠,目前也已經(jīng)逐步和國內(nèi)主流電池廠開展合作。在此情況下,我國動力鋰電池公司參和國際競爭的比例逐步提高。然而,在全球化的市場競爭中,我國動力鋰電池行業(yè)實際的發(fā)展情況如何、動力鋰電池是否會成為阻礙我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的瓶頸、未來,國內(nèi)電池公司將如何在和日韓公司的競爭中突圍等問題成為業(yè)界關注的焦點。


圖為方建華在"第十八屆我國˙青海綠色發(fā)展投資貿(mào)易洽談會-鋰產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇"上演講


在六月二十一日召開的"第十八屆我國˙青海綠色發(fā)展投資貿(mào)易洽談會-鋰產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇"上,國家科技成果轉(zhuǎn)化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金執(zhí)行事務合伙人兼總裁方建華表達了自己的觀點。


我國動力鋰電池發(fā)展呈現(xiàn)六大特點


在方建華看來,我國的動力鋰電池公司不僅不是我國新能源汽車發(fā)展的最大瓶頸,而恰恰是我國新能源汽車這些年快速發(fā)展的重要推動力,而做出這一判斷,是出于六方面理由。

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第一,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)化的進程全球領先,龍頭公司的地位已經(jīng)開始顯現(xiàn)。


方建華表示,所謂的"領先",不只表現(xiàn)在公司規(guī)模、發(fā)展速度、成本降低、產(chǎn)業(yè)鏈配套上,更重要的是體現(xiàn)在公司實力上。事實上,這些公司現(xiàn)在已經(jīng)積極地參和到了國際競爭中。


過去,國內(nèi)電池公司很少參和國際競爭,其中一個很重要的原因就是,國外品牌對動力鋰電池的驗證過程非常漫長,從參和驗證到最終實現(xiàn)量產(chǎn),通常至少要3-5年時間。近年來,以比亞迪、CATL等為代表的國內(nèi)動力鋰電池公司參和國際競爭的比例逐步提高,龍頭用途也日益凸顯。


此外,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)化的過程,也反應出當下我國經(jīng)濟面對的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級壓力。方建華認為,動力鋰電池行業(yè)中目前有三種力量在推動行業(yè)結(jié)構(gòu)升級。一是以比亞迪、國軒高科、沃特瑪?shù)葹榇淼膫鹘y(tǒng)動力鋰電池公司,這些公司目前已進入到快速成長期;二是包括超威、天能、南都、駱駝等在內(nèi)的老牌蓄電池公司正在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,將鋰電池作為未來的支柱產(chǎn)業(yè);三是一批新加入行業(yè)的公司,或者從消費類電池轉(zhuǎn)型到動力鋰電池領域的公司。這三股力量,共同組成了我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)的主力軍。


第二,多元化的技術體系在我國已經(jīng)形成,而且動力鋰電池未來的技術路線圖和國際上完全吻合。

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方建華表示,我國的市場有自身的特點,比如2009年-2014年,我國重要在公共領域推廣新能源汽車,這個階段,磷酸鐵鋰電池在高安全性、長壽命方面的優(yōu)勢非常明顯;近幾年,乘用車發(fā)展迅速,三元電池又得以快速發(fā)展。此外,專用車領域,錳酸鋰電池和快充電池漸成主流。在此情況下,我國動力鋰電池行業(yè)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出多元化的技術路線。


在能量密度方面,我國提出到2020年單體電池的能量密度要達到300瓦時/公斤,目前很多公司已經(jīng)做出了接近250瓦時/公斤的樣品。這一目標也和美國、日本、韓國的2020技術路線圖相似。


方建華認為,從動力鋰電池技術未來的發(fā)展方向來看,無論是現(xiàn)有體系能量密度的提升,還是未來下一代動力鋰電池的技術研發(fā),我國已經(jīng)不落后于全球的任何一個國家,未來的市場中,全球動力鋰電池之爭也將在中、日、韓三國之間展開。


第三,產(chǎn)業(yè)配套體系健全,國產(chǎn)化進程提速。


在方建華看來,產(chǎn)業(yè)鏈配套是否完整,決定了公司是否具有話語權。比如在材料領域,我國近年來完成了電解液六氟磷酸鋰的國產(chǎn)化、隔膜的國產(chǎn)化,大幅降低了電池材料的采購價格。此外,配套體系不僅體現(xiàn)在上游的原材料、電芯材料,無論是正極材料、負極材料、電解液、隔膜,我們已經(jīng)由過去的依賴進口完全實現(xiàn)了國產(chǎn)化。


第四,國產(chǎn)裝備制造業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。


過去我們每年參加日本的電池展,更多的看到日本、韓國乃至歐洲的設備,現(xiàn)在我們到日本的電池展看看,有很多我國的設備廠商進入了他們的展臺,也成為國際上競標的主力軍。從我們自己來說,18650的自動化程度這些年一直很高,在方形電池和軟包鋰電池方面,這些年我國的電池裝備商也做出了非常大的努力。


目前,國內(nèi)有很多的電池Pack產(chǎn)線已經(jīng)由過去的手工、半自動,基本實現(xiàn)了全自動。此外,電池裝備行業(yè)所取得的進步也是非常可喜的,不僅僅是體現(xiàn)在裝備本身,整個裝備制造過程可追溯以及MES系統(tǒng)都得到了廣泛應用,這對我國動力鋰電池公司工程化能力的提升,都有非常大的幫助。


第五,產(chǎn)業(yè)支撐體系日趨完善,標準化的進程正在加速。


在全球范圍內(nèi),無論是對新能源汽車還是動力鋰電池,我國政府的政策扶持力度都非常大,有激勵機制、有約束機制、有支撐體系,還有一系列配套體系。方建華認為,我國的動力鋰電池行業(yè)及新能源汽車的快速發(fā)展,正是得益于政策的驅(qū)動。


第六,動力鋰電池回收利用已引起廣泛關注,回收路徑已非常清晰。


方建華坦言,過去他曾認為電池梯級利用是個偽命題,原因就是過去在電芯設計、Pack方法、模組標準化過程中,都沒有針對電池梯級利用做相關設計。但是,在現(xiàn)階段的發(fā)展中,很多電池公司在生產(chǎn)過程中就已經(jīng)考慮到了動力鋰電池回收問題,做了前瞻性的布局,令梯次利用得以實現(xiàn)。


我國動力鋰電池和日韓的差距不在制造端,而在研發(fā)和管理


在很多業(yè)內(nèi)人士看來,我國動力鋰電池和日韓的差距在于技術水平和制造工藝,而方建華則認為,更大的差距重要體現(xiàn)在研發(fā)和管理端。


方建華用一組數(shù)據(jù)來印證自己的觀點。他說,按照傳統(tǒng)汽車的要求,CKP值要達到1.67,而我國動力鋰電池公司目前能做到1.5以上的還很少,甚至很多還在1.0以下。在合格率方面,目前松下的已經(jīng)可以做到99%,而我國的18650、方形電池、軟包鋰電池大多還只能做到80%-90%之間。"合格率、一致性常常關乎電池的最終質(zhì)量和制造水平,而電池制造能力和制造管理水平的差距,恰恰是動力鋰電池公司進入智造2.0時代應該關注的重點。這是我們和日韓公司最大的差距,也是我們公司當下應該努力的方向。"


而要達到這一目標,方建華認為,首先應該在研發(fā)端下功夫,"目前在前沿研發(fā)領域,美國有五大國家實驗室、六大高校,我國的前沿基礎共性技術,也應該由國家隊來做,然后再由公司將技術通過工藝、工程來進行產(chǎn)品化,保障電池的一致性和品質(zhì)"。第二,加強技術驗證,不論是整車廠還是電池廠,在選擇一款電芯的時候,都要經(jīng)過充分的驗證,證明該款電芯是否能夠滿足電動汽車的使用要求。第三,提高技術創(chuàng)新,包括電芯設計、集成技術等。


重復建設是我國動力鋰電池行業(yè)的發(fā)展障礙


根據(jù)我國化學和物理電源行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年我國44家動力鋰電池生產(chǎn)公司共計完成466.68億瓦時的產(chǎn)量,整體呈現(xiàn)出產(chǎn)量機構(gòu)過剩、市場集中度進一步提升的現(xiàn)狀。尤其是從2016年以來,很多公司都加入了擴產(chǎn)大軍,向更高的產(chǎn)量門檻邁進。


方建華認為,重復建設將成為阻礙我國動力鋰電池行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。尤其是,很多用于擴產(chǎn)的資金并非來自于公司自身,而是使用銀行借款、地方債,盲目擴產(chǎn)造成的重復建設,很可能會加劇動力鋰電池結(jié)構(gòu)性產(chǎn)量過剩的局面。

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