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價格爭議成并購失敗主因 鋰電投資風(fēng)險(xiǎn)驟增

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:303次  |  2023年10月13日  

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2017年至今,上市公司兼并購鋰電公司案例有近30起,其中收購失敗的案例超過10起。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨鋰電行業(yè)市場競爭加劇、優(yōu)質(zhì)標(biāo)的快速減少以及監(jiān)管政策的趨嚴(yán),未來上市公司跨界并購布局鋰電行業(yè)的現(xiàn)象或?qū)⒅鸩较耍瑫r一、二級市場的鋰電投資風(fēng)險(xiǎn)均將驟增。


價格爭議成主因


七月十五日,停牌近兩個半月的賢豐控股公布重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展通告,公司同時擬收購深圳市慧通天下科技股份有限公司(下稱"慧通天下")和妙盛動力科技有限公司(下稱"妙盛動力")各51%的股權(quán),并和交易對手方簽署了股權(quán)收購的框架協(xié)議,大力進(jìn)軍鋰電池產(chǎn)業(yè)。


賢豐控股此次并購是再加碼新能源產(chǎn)業(yè)。賢豐控股停牌期間披露,公司擬和控股股東賢豐有限、聚能永拓共同投資設(shè)立賢豐新能源科技有限公司,從事鋰相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),優(yōu)化碳酸鋰制備工藝,實(shí)現(xiàn)高效、低成本提鋰的效果,并以此切入鋰產(chǎn)業(yè),向"金融+實(shí)業(yè)"雙模式發(fā)展。


然而這一看似完美的收購,卻在三個月后以失敗告終。十月二十日,賢豐控股通告,由于公司和交易對方最終未能就交易方法的核心條款(交易價格和交易條件等)達(dá)成一致意見,公司預(yù)計(jì)在本次停牌期間不能完成相關(guān)工作,決定終止本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

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一位鋰電行業(yè)分析師告訴我國證券報(bào)記者,隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,優(yōu)質(zhì)鋰電標(biāo)的成了香餑餑,導(dǎo)致公司估值較前兩年呈現(xiàn)翻倍或數(shù)倍上升,雙方在收購價格上出現(xiàn)較大分歧,重要是標(biāo)的公司認(rèn)為收購價格過低,最后分道揚(yáng)鑣。


因價格爭議導(dǎo)致收購失敗,賢豐控股并不是個案。據(jù)我國證券報(bào)記者統(tǒng)計(jì),今年以來,在上市公司收購鋰電公司的失敗案例中,因價格未談攏而失敗的案例占到一半。除了賢豐控股外,群興玩具收購動力鋰電池公司時空能源,金冠電氣收購隔膜公司中鋰新材,雪萊特收購負(fù)極材料公司深圳斯諾,兆新股份收購鋰電設(shè)備公司阿李股份等,都因?yàn)槭召弮r格問題而最終失敗。


投資風(fēng)險(xiǎn)驟增


據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),僅2017年至今,上市公司兼并購鋰電公司案例有近30起,涉及上游原材料、四大材料、動力鋰電池和設(shè)備等領(lǐng)域,其中收購失敗的案例超過10起。涉及上市公司包括奧特佳、長信科技、群新玩具、圣陽股份、金冠電器、德爾未來、西部礦業(yè)、雪萊特、兆新股份等。


除了價格外,政策變動也是一個重要原因。自新能源汽車騙補(bǔ)事件爆發(fā)以來,國家陸續(xù)出臺電池公司目錄、新能源汽車推薦目錄重審、補(bǔ)貼政策調(diào)整、新國標(biāo)強(qiáng)檢、3萬公里行駛里程等多個規(guī)范鋰電行業(yè)發(fā)展,打擊騙補(bǔ)行為的政策。

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政策波動對每一家鋰電公司在未來發(fā)展的影響都不可防止,這直接影響到上市公司跨界收購鋰電公司的信心。奧特佳收購動力鋰電池公司江蘇海四達(dá)電源,圣陽股份收購實(shí)聯(lián)長宜淮安科技有限公司和實(shí)聯(lián)長宜(鹽城)科技有限公司,皆因政策變動導(dǎo)致收購失敗。


業(yè)內(nèi)人士表示,不排除公司高估值、高溢價收購的背后是收購方和標(biāo)的公司簽訂了過高的業(yè)績對賭目標(biāo)。在補(bǔ)貼退坡、原材料不斷漲價、市場競爭加劇和產(chǎn)品毛利率下降等多重壓力之下,標(biāo)的公司承受著過大的業(yè)績對賭壓力和風(fēng)險(xiǎn),最終選擇放棄。


一位券商投行人士對我國證券報(bào)記者表示,伴隨鋰電行業(yè)市場競爭加劇、優(yōu)質(zhì)標(biāo)的快速減少以及監(jiān)管政策的趨嚴(yán),未來上市公司大舉跨界并購布局鋰電行業(yè)的現(xiàn)象或?qū)⒅鸩较?,同時一、二級市場的鋰電投資風(fēng)險(xiǎn)均將驟增。


高工產(chǎn)研鋰電研究所認(rèn)為,資本已經(jīng)成為助推鋰電行業(yè)蝶變的重要變量。但有關(guān)收購方而言,上市公司要警惕面對估值過高、業(yè)績承諾難以兌現(xiàn)、業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同不達(dá)預(yù)期等風(fēng)險(xiǎn)。


上述投行人士也表示,要警惕的是,有關(guān)上市公司而言,部分鋰電公司想快速兌現(xiàn)利潤,在高位時把公司整體出售,實(shí)現(xiàn)套利。隨著優(yōu)質(zhì)標(biāo)的越來越少,上市公司選擇標(biāo)的需具備一雙"火眼金睛"。對被收購方而言,資本是一把雙刃劍,如何有效利用外部資本做好做大做強(qiáng),是值得被收購公司深思的長久課題。



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