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鋰電設(shè)備進(jìn)入全方位競爭時(shí)代鋰電設(shè)備行業(yè)受益邏輯不斷演變

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:339次  |  2022年12月15日  

伴隨著動(dòng)力電池行業(yè)的高門檻、高集中化態(tài)勢(shì),鋰電設(shè)備行業(yè)的受益邏輯也在不斷演變。


由于新一輪動(dòng)力電池產(chǎn)能擴(kuò)張呈現(xiàn)出高端產(chǎn)能緊迫、降本千斤壓頂?shù)奶攸c(diǎn),對(duì)于鋰電設(shè)備也提出了更為嚴(yán)苛的要求,具體來看:一是對(duì)設(shè)備性能要求更為嚴(yán)格;二是對(duì)成本的極致“壓榨”;三是交付周期短。由此對(duì)鋰電設(shè)備行業(yè)格局及發(fā)展也帶來了新的影響。


低利潤率高集中度趨勢(shì)漸顯。今年以來,動(dòng)力電池企業(yè)招標(biāo)對(duì)于設(shè)備在技術(shù)工藝、性能參數(shù)、運(yùn)行穩(wěn)定等方面有著更為嚴(yán)格的要求。同時(shí),在價(jià)格方面,補(bǔ)貼退坡導(dǎo)致電池企業(yè)降本壓力驟增,對(duì)于招標(biāo)設(shè)備價(jià)格的壓制也更為凌厲。


“國內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)的集中度在不斷提升,此態(tài)勢(shì)也蔓延至了供應(yīng)鏈。為了拿下大客單,鎖定市場(chǎng)份額,低利潤率高技術(shù)含量將逐漸成為國產(chǎn)鋰電設(shè)備企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?!币晃讳囯娫O(shè)備行業(yè)人士表示。


不同于前一輪“大躍進(jìn)”式產(chǎn)能擴(kuò)張的市場(chǎng)紅利,馬太效應(yīng)下,國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)迎來的受益邏輯真正升級(jí)為技術(shù)、成本、規(guī)模、交付周期、資本、客戶資源等高階全方位競爭。

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充電溫度:0~45℃
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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

可以預(yù)見的是,未來國產(chǎn)鋰電設(shè)備行業(yè)會(huì)形成低利潤趨勢(shì),只有注重研發(fā),掌控降低成本、提高效率密鑰的企業(yè)才能大概率勝出;新進(jìn)入者將變少,各細(xì)分領(lǐng)域會(huì)逐漸衍生出行業(yè)龍頭。


成本壓榨演生“陪標(biāo)”亂象。近期有設(shè)備企業(yè)高管向高工鋰電吐槽:現(xiàn)在很多電池企業(yè)為了壓價(jià),總是多次招標(biāo),一大批參差不齊的設(shè)備供應(yīng)商齊聚,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格很亂。甚至出現(xiàn)有電池企業(yè)為了降低成本借由招標(biāo)竊取高端品牌供應(yīng)商方案的案例。


在此背景下,很多鋰電設(shè)備企業(yè)的回款還集中在發(fā),后期的應(yīng)收賬款壓力不小,又要自我消化新一波的設(shè)備研發(fā)成本,有苦說不出。


“2015—2017年動(dòng)力電池企業(yè)的蔓延程度可以形容為‘遍地發(fā)芽’,現(xiàn)在是第一波洗牌,突然下一陣冰雹,能撐住不被砸住的設(shè)備企業(yè)活下來了,沒撐住被砸住的基本上都處于短缺,處于生產(chǎn)停頓、工商結(jié)算狀態(tài)。”鐳煜科技掌門人如此形象比喻道。


“洗牌”、“活下去”、“挑客戶”…也成為一眾設(shè)備企業(yè)今年縈繞在嘴邊的口頭禪。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無人設(shè)備

一體化設(shè)備加快落地。出于對(duì)產(chǎn)品工藝及成本的嚴(yán)控,市場(chǎng)需求也在不斷演變。相對(duì)于傳統(tǒng)單機(jī)設(shè)備,鋰電一體化設(shè)備在生產(chǎn)效率、空間節(jié)省、節(jié)能效率、生產(chǎn)成本等方面都有非常明顯的提升。如:激光切卷繞一體機(jī)、涂輥分一體機(jī)、輥軋分切一體機(jī)、涂布輥壓一體機(jī)、切疊一體機(jī)和制片卷繞一體機(jī)等。


據(jù)悉,包括贏合科技、先導(dǎo)智能、海目星、大族激光、浩能科技、金銀河、納科諾爾、壯凌自動(dòng)化、北方華創(chuàng)、海裕百特等鋰電設(shè)備企業(yè)都已在前段設(shè)備一體化方面積極發(fā)力。


業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)一致認(rèn)為,在單機(jī)技術(shù)做好的前提下,設(shè)備一體化是行業(yè)前進(jìn)的重要方向。不過,當(dāng)前鋰電設(shè)備面臨尺寸不一、標(biāo)準(zhǔn)化未實(shí)現(xiàn)的情況,進(jìn)行一體化開發(fā)費(fèi)用較大。同時(shí),一體化設(shè)備在工藝簡化、精度維持、一致性、穩(wěn)定性等方面對(duì)技術(shù)研發(fā)實(shí)力要求更高,對(duì)設(shè)備企業(yè)而言也存在較高門檻。


新形勢(shì)下衍生新市場(chǎng)空間。2018年國內(nèi)軟包電池市場(chǎng)格局和產(chǎn)能布局方面出現(xiàn)了顯著變化。一方面,能量密度優(yōu)勢(shì)捆綁下,三元軟包電池在國內(nèi)新能源乘用車領(lǐng)域的應(yīng)用滲透加速;另一方面,國際車企對(duì)軟包技術(shù)路線青睞,也在影響國內(nèi)電池企業(yè)技術(shù)路線的選擇。


粗略估算,整條電池產(chǎn)線中,軟包電池特有設(shè)備價(jià)值量約1.68億/GWh。按照電池廠家約80GWh的產(chǎn)能布局,則2018-2020年,軟包動(dòng)力電池新增特有設(shè)備需求約80*1.68=134.4,即至2020年將有超134億的新增軟包特有生產(chǎn)設(shè)備需求。


與此同時(shí),高鎳化應(yīng)用趨勢(shì)下,一方面,高鎳正極材料核心設(shè)備工藝涉及更換調(diào)整;另一方面,高鎳正極對(duì)于生產(chǎn)工藝控制比常規(guī)正極材料要求更為嚴(yán)格,因此高鎳化專有設(shè)備市場(chǎng)也應(yīng)運(yùn)而生。


硅碳作為高鎳配套的負(fù)極材料,為解決硅碳負(fù)極首效低的問題,補(bǔ)鋰設(shè)備也成為技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先、資金雄厚、規(guī)模龐大的動(dòng)力電池廠家重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)工藝。不過,當(dāng)前能夠提供補(bǔ)鋰設(shè)備的企業(yè)仍在少數(shù),電池企業(yè)在補(bǔ)鋰工藝上也在積極探索突破中。


此外,日韓電池企業(yè)邁開重返中國市場(chǎng)的步伐,出于維穩(wěn)供應(yīng)鏈需要,降低制造成本,必然會(huì)對(duì)中國本土一部分具備技術(shù)核心潛力的供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)掘培養(yǎng),加強(qiáng)與本土產(chǎn)業(yè)鏈的合作與融合,由此也將為國內(nèi)鋰電企業(yè)開啟一輪導(dǎo)入國際供應(yīng)鏈的新機(jī)會(huì)。


新變局下,鋰電設(shè)備研發(fā)方向?qū)⑷绾窝葸M(jìn),市場(chǎng)競爭格局又將如何變化?

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