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中技集團(tuán)顏靜剛:跨界三大行業(yè)有跡可循 旗下尤夫股份要參和收購日產(chǎn)電池

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:497次  |  2023年09月28日  

日前,中技公司集團(tuán)旗下上市公司尤夫股份公布通告稱,計劃和全球知名投資機(jī)構(gòu)金沙江資本(GSRCAPITAL)就收購日產(chǎn)(Nissan)汽車動力鋰電池業(yè)務(wù)進(jìn)行合作。雙方將共同投資設(shè)立合資機(jī)構(gòu),作為日產(chǎn)電池并購基金的普通合伙人,聯(lián)合完成本次收購。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,日產(chǎn)電池目前是全球第二大車載動力鋰電池生產(chǎn)公司,尤夫股份作為我國新能源汽車電池龍頭公司,和金沙江資本合作收購該電池公司,將給全球鋰電池市場帶來重要變化。


然而,更讓市場關(guān)注的是,尤夫股份背后的中技公司集團(tuán),近幾年來攻城略地,從傳統(tǒng)建材制造業(yè)起家,迅速擴(kuò)展到文化娛樂、礦業(yè)資源、醫(yī)療健康、新能源等多個領(lǐng)域,旗下已經(jīng)擁有三家A股上市公司。中技公司集團(tuán)為何會在短時期內(nèi)迅速崛起,中技頻繁跨界背后的戰(zhàn)略目標(biāo)又是什么?


公開資料顯示,中技公司集團(tuán)注冊資本50億元,法定代表人和實際控制人均為顏靜剛。集團(tuán)擁有宏達(dá)礦業(yè)、富控互動、尤夫股份三家上市公司。其中,集團(tuán)持有宏達(dá)礦業(yè)23.42%的股權(quán),持有富控互動18.49%的股權(quán),持有尤夫股份29.8%的股份。


顏靜剛的跨界之謀:服務(wù)國家戰(zhàn)略才能成就國家品牌


仔細(xì)梳理中技公司集團(tuán)近年來的產(chǎn)業(yè)拓展可以清晰發(fā)現(xiàn),中技集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局,均以國家戰(zhàn)略為核心,無論是消費(fèi)升級的文化娛樂業(yè),還是產(chǎn)業(yè)升級的醫(yī)療健康和鋰電池行業(yè),中技公司集團(tuán)的謀篇均和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連。借助搭乘國民經(jīng)濟(jì)升級的戰(zhàn)車,中技也成就了自己行業(yè)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)者、主動響應(yīng)國家號召的排頭兵、服務(wù)國家戰(zhàn)略并成就國家品牌的先行者。

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中技公司集團(tuán)董事長顏靜剛表示,不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。處在當(dāng)前瞬息萬變的市場環(huán)境下,不能只盯住短時間利益,而忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展。凡做大事者,一定得有大胸懷,煉就大格局。也因此,中技從一家生產(chǎn)環(huán)保建材的公司,開始積極踐行國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略、全力打造包括新能源、文娛產(chǎn)品等的綠色產(chǎn)品線。2017年,中技公司集團(tuán)將繼續(xù)以提高發(fā)展質(zhì)量為中心,深化改革創(chuàng)新,做強(qiáng)做優(yōu)做大,為加快建設(shè)一流現(xiàn)代公司集團(tuán)而奮斗。


中技深耕行業(yè)積極踐行國家戰(zhàn)略


為適應(yīng)新常態(tài),內(nèi)涵式發(fā)展,綠色發(fā)展、健康我國等戰(zhàn)略,近年來陸續(xù)上升為國家戰(zhàn)略。關(guān)于民營資本來說,加快轉(zhuǎn)變上升方式、積極踐行國家戰(zhàn)略、服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)提檔升級的大局,已經(jīng)成為民營資本未來發(fā)展的路線圖。中技集團(tuán)和顏靜剛均敏銳地意識到了這一點(diǎn)。中技集團(tuán)沒有固守自己全國第二的樁基生產(chǎn)商的舒服日子,而是大刀闊斧開始了制造業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的艱難之旅。短短數(shù)年之內(nèi),通過并購整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,中技集團(tuán)先是收獲了英國最大的游戲制造商JAGEX公司,在全球文娛市場卡位成功;接著,中技又進(jìn)軍美國精準(zhǔn)醫(yī)療市場。隨后,中技又跨界進(jìn)入國內(nèi)領(lǐng)先的新能源動力鋰電池領(lǐng)域,并最終和金沙江資本合作,開始了收購全球第二大鋰電池生產(chǎn)公司的宏圖偉業(yè)。


在從事公司實踐案例的研究人士看來,中技集團(tuán)的這一系列轉(zhuǎn)型動作其實已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)意義上的制造公司的范疇,而是探索以金融和產(chǎn)業(yè)深耕為牽引,延伸至文娛、能源、健康、貿(mào)易、教育等多個領(lǐng)域,并通過資源整合將不同元素及產(chǎn)業(yè)鏈上下游串聯(lián)起來,其目的是為了全力打造自成一體的泛產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,但核心依舊是緊扣我國消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)大升級的趨勢,無論是醫(yī)療健康,還是車載電池,抑或游戲文化,都摒棄粗放式的發(fā)展路徑,牢牢把握以人為本,服務(wù)為王的發(fā)展邏輯。


顏靜剛表示,中技集團(tuán)之所以能在競爭激烈的文化娛樂、動力鋰電池、高端建材、礦產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域均能保持快速上升,得益于集團(tuán)緊緊圍繞國家戰(zhàn)略、積極主動進(jìn)行的全方位供給側(cè)改革。2017年,在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)、深刻洞悉市場需求的基礎(chǔ)上,中技集團(tuán)又進(jìn)一步從當(dāng)前出現(xiàn)的消費(fèi)大趨勢出發(fā),深耕健康、綠色、教育等附加值高、居民需求強(qiáng)烈、對國民經(jīng)濟(jì)高效提升的重點(diǎn)行業(yè),成功實現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。無論富控互動,還是尤夫股份,都迅速實現(xiàn)了在所屬行業(yè)內(nèi)的崛起和引領(lǐng)。

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