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動力鋰電池下半場,CATL的焦慮和困惑

鉅大LARGE  |  點擊量:384次  |  2022年12月29日  

一場有關電池市場的爭奪戰(zhàn)正在打響。


這場沒有硝煙的逐鹿冰冷且殘酷,誰能攀上金字塔的頂端,摘取那顆金蘋果,誰就能贏得市場,成為王者。


只不過,至今這尊王者寶座沒有一家電池廠商可以安穩(wěn)到底。天時地利人和的美好愿景只會出現(xiàn)在理想世界;而現(xiàn)實中,他們只能不斷為自己創(chuàng)造機遇,才能贏得站在下一個風口的優(yōu)先權。


電池行業(yè)的較量


五月初,韓國SNEResearch報告顯示,2020年第一季度,韓國LG化學裝機量已超越日本松下和我國CATL,成為全球最大的鋰電池公司。

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報告指出,一季度以來,LG化學裝機量5.5GWh,比去年同期上漲120%。LG化學的全球市場份額也從去年一季度的10.7%,上漲到今年一季度的27.1%。


LG化學在第一季度業(yè)績實現(xiàn)銷售額59.6億美元,營業(yè)利潤2億美元,營業(yè)利潤環(huán)比扭虧為盈。


而松下和CATL方面,松下以占據(jù)市場份額25.7%,位居第二;CATL則以17.4%的市場份額位列第三,同比去年的23.4%下降了6%。


要了解,在2019年第一季度,CATL可是以23.4%的市場份額位居全球第一;松下以22.9%市場份額,位居全球第二;比亞迪電池和LG化學的市場份額依次為15.1%、10.7%,位居第三、第四。


真是風水輪流轉,去年的王者CATL竟被第四名的LG化學成功趕超。

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更為打臉的是,2020年第一季度LG化學的市占比竟比去年同期CATL時的市占比還要高出3.7%。


可仔細想來,LG化學這樣默默趕超的勁頭,又似乎在意料之內(nèi),畢竟在天時地利人和的大前提下,CATL已經(jīng)輸在天時。


我國從二月開始進入疫情嚴防時期,閉不出戶成了民眾的第一要務,沒有了過多的線下消費,二月新能源汽車銷量直線下降,12,908輛的銷量數(shù)據(jù),同比下降75.2%;三月銷量繼續(xù)走低,一共售出104.54萬輛,同比下降40.4%,也正因如此,導致CATL第一季度國內(nèi)電池裝機量只有2800MWh,腰斬一半。


另外,韓國SNEResearch還分析認為,LG化學會突然一躍而起的原因重要得益于TSLAModel3、大眾電動汽車、雷諾ZoeEV以及奧迪E-tron等純電車型在全球市場的銷量上漲。


以TSLA為例,目前TSLA上海廠電池供應商為LG化學,國產(chǎn)Model3采用的是LG化學的NCM(鎳鈷錳)811圓柱三元鋰電池。


作為在二月中旬便急于復工的上海TSLA廠,國產(chǎn)Model3在二月銷量達到3,900輛,三月更是夸張地挺進了萬輛大關,迎來10,160輛的增量。國產(chǎn)Model3的大賣也隨勢帶動了LG化學的出貨量。


借助TSLA熱銷的東風,LG化學也隨之水漲船高,雖身披TSLA電池供應商的標簽,但LG化學又怎么可能會單純的因為純電車型銷量好而趕超CATL一大截。


TSLA最多只是LG化學成功之路上的助力軍罷了。


或許有計劃的布局,穩(wěn)定的輸出,才是LG化學慢慢攀上金字塔頂端的真正手段。


五月初,LG化學和通用一同召開新聞公布會并提出,計劃于2022年開始規(guī)模化量產(chǎn)新一代NCMA(鎳、鈷、錳、鋁)電池,并通過建立廠,將鋰電池的價格降至每千瓦100美元以下。


其實,早在2019年十二月,LG化學和通用就宣布,計劃到2023年為止的4年內(nèi),向Ultiumcell(新型電池)投資共計2.7萬億韓元(約為21.73億美元)。


五月二十日更是有外媒報道稱,通用汽車表示,公司在開發(fā)一種使用壽命達100萬英里(大約160萬公里)的電動汽車電池方面已接近成功。如若沒有猜錯,這款就要接近成功的電池應該就是早前一直宣傳的Ultiumcell。


無疑,和通用汽車的合作,加速了LG化學在電池品牌層面的突破,而除我國市場外,LG化學幾乎壟斷了全球新能源市場上口碑銷量前茅的純電車型,或許這也是其裝機量的提升帶去明確的增值的原因之一。


然而電池行業(yè)分析師認為,LG化學之所以在第一季度能取得超出市場預期的良好業(yè)績,重要原因來自石油化工重要產(chǎn)品盈利能力的改善,以及電池業(yè)務成本的節(jié)約帶來虧損幅度的縮小,尖端材料業(yè)務結構和成本效率的優(yōu)化。


然而反觀CATL,無論從市場或產(chǎn)品角度,最近的它都有一些局限性。


嚴重依賴我國市場


在我國新能源汽車市場,CATL的電池幾乎成為了不可或缺的一個重要組成,甚至坊間流傳純電車型沒有搭載CATL電池都是不完整的說法。


或許正是因為這樣的糖衣炮彈,當疫情來臨時,國內(nèi)新能源市場步入為期2個多月的慘淡期,過分依賴于國內(nèi)市場大環(huán)境的CATL也一同迎來了休假。


它不得不偃旗息鼓,同居家隔離的民眾一起被圈在了自己設下的王國之中。新能源汽車銷量的下降,裝機量大幅下降,直接導致CATL第一季度動力鋰電池銷售收入斷崖。


在CATL的2020年第一季度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為90.3億元,相比去年同期的99.82億元,降幅為9.53%;


和車企具有極強連帶關系的CATL在面對自家上下起伏的裝機量數(shù)據(jù)時,其實潛在的危險已經(jīng)出現(xiàn)了。


本以為可以和LG化學、三星、松下比肩全球電池行業(yè)的CATL萬萬沒有想到,我國市場的失利會給自己帶來如此巨大的波動。


在國內(nèi)市場,CATL的重要客戶群體為,北汽、上汽、江淮、奇瑞等自主品牌,而這些品牌在銷量方式上多大數(shù)會選取大訂單形式的采購(共享出型服務)。


這樣的銷售形式雖可以短暫讓自己出現(xiàn)在銷量榜單上,但并不是長久之計。比如,遇到當下疫情,這類一直鐘情大訂單模式生存的車企們便沒有了市場,CATL也沒了生意。


2019年全年,CATL裝機量占我國整體動力鋰電池市場的51%。但在這半壁江山中,看不到穩(wěn)固,反之一盤散沙。


從全球第一跌至第三,雖然只是簡單的裝機量數(shù)據(jù)排名,卻揭開了CATL當下最為困惑的一面。


如何讓自己更加強大,方能應變隨時出現(xiàn)的危難,這是被視為可以比肩全球電池供應商的CATL,必須悟出的問題。當下的它必須學會居安思危,也必須學會未雨綢繆。


畢竟除了LG化學這位勁敵之外,比亞迪這位老大哥一直虎視眈眈,不肯多讓半步。


誰家技術說了算


在五月中旬CATL2019年度業(yè)績說明會上,CATL順勢就三月二十九日比亞迪推出的刀片電池發(fā)表了自己的看法。


只是沒想到,刀片電池竟會成為CATL和比亞迪正面較量的真正開始。


刀片電池是我們2016年量產(chǎn)的CTP結構創(chuàng)新概念中的一種。CATL董事長曾毓群如是說,并其稱比亞迪刀片電池的針刺實驗是濫用測試。


同時,他還強調,電池的安全和電池的濫用測試是兩回事,有些人把濫用測試的通過等同于電池的安全。


這一席話傳進比亞迪的耳朵里,比亞迪汽車銷售公司副總經(jīng)理李云飛坐不住了,立馬開懟,在其微博中發(fā)文到,不服?那也來扎一下吧。

如同兩個血氣方剛的少年般,這兩家國之重器誰也不服誰。


根據(jù)比亞迪的說法,刀片電池是一種全新的動力鋰電池技術,其擁有其他動力鋰電池難以比擬的安全性和長續(xù)航能力。


但CATL顯然并不買單比亞迪的刀片電池,且還含蓄的指出比亞迪有竊取自家CTP結構創(chuàng)新概念電池的意思,不過就此比亞迪沒有做出任何回應。


但《鋰智》認為,以其有精力玩這樣毫無意義的嘴上功夫,還不如想想如何一同在電池行業(yè)的競賽中取得雙贏。這一來一回的博弈,窩里斗的戲碼關于電池行業(yè)而言,沒有任何實質性的推動,大家又何必傷了和氣。


其實熟悉比亞迪汽車的朋友們都了解,比亞迪以電池起家,是目前國內(nèi)車企中為數(shù)不多的可以實現(xiàn)電池自產(chǎn)自銷的廠商,由于比亞迪電池幾乎不外銷,這樣的做法既保護了自家電池核心資源,也確保了市場價格優(yōu)勢。所以,比亞迪電池的裝機量尤為珍貴,和汽車銷量成正比。


而如今的刀片電池,又是比亞迪自研電池路上最為關鍵的部分,既為了比亞迪旗下EV車型的品質,也為了鞏固家業(yè)基礎的地位,關于比亞迪而言,刀片電池是背水一戰(zhàn),能不能和CATL在品質上做真正的較量也全靠這塊電池了。


CATL方面,它也將成為TSLA在我國地區(qū)的動力鋰電池供應商之一,供貨將從2020年七月開始。雖然有網(wǎng)友指出,TSLA為了降低成本,選擇CATL作為電池供應商是情理之中,但品質是否穩(wěn)定,是否高效,也全看CATL自己的發(fā)揮了。


雖說一山不能容二虎,但我國電池行業(yè)的這座金字塔似乎還沒到可以真正比肩全球的水平,當下的爭辯和博弈,或許看作前進路上的調劑品更為輕松些。


在很久之前,曾毓群寫下這樣的一封內(nèi)部信,當臺風來時,豬都會飛。但臺風走了呢,豬的下場如何?現(xiàn)在看,風不會停,但風向卻在時刻轉變。


因勢利導和審時度勢,永遠適合這個多變的市場,其實風向哪里吹不重要,但巧借東風卻很關鍵,這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭會將我國電池行業(yè)帶去哪里,CATL又將如何借勢而上,目前不想了解結局,因為過程更精彩。

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