“相信平臺，相信產(chǎn)品是我在經(jīng)營中的堅(jiān)定信念。這份信念會傳給客戶，如果我對自己尋找的平臺、商品沒有信心，我的客戶對他自然也不會有信心?？蛻襞c其說是因?yàn)槲业臏贤ㄋ礁叨徽f服，倒不如說他是被我的信念所征服?！?/p>

這就是潘育儉，一個生活中與人溝通略帶靦腆，做起事來果敢堅(jiān)定，一個背景離鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)的80后。

品牌依托，站穩(wěn)市場

“萬事開頭難”，這句話對于每一位從事新行業(yè)的人都不陌生，對于一個遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)在外漂泊創(chuàng)業(yè)的人更是印象深刻。

2008年潘育儉帶著天能電池，來到了距離家鄉(xiāng)幾百公里的河南省中牟縣，這個陌生的地方。當(dāng)我問道他：“怕不怕不被當(dāng)?shù)厝私邮埽虏慌沦u出去的電池不好收賬?！彼π卮穑骸拔覀兲炷茈姵氐闹冗@么高，他們來找我也是為買好產(chǎn)品，只要價格公道，服務(wù)及時，這些都不問題。是天能這個平臺拉近了我和市場的距離，我自己再努努力就更近了?！?/p>

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溫情服務(wù)，贏得口碑

隨著市場的越做越好，潘育儉在不經(jīng)意間感覺到與部分客戶的關(guān)系反而疏遠(yuǎn)了。針對這些客戶他親自登門拜訪，進(jìn)行深入的溝通，真正了解他們的需求。原來主要是當(dāng)時自己運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員太少，送貨、維護(hù)的不及時給客戶帶來了很大的不便。

找到問題，潘育儉及時調(diào)整策略，首先完善對現(xiàn)有人員的考核制度，建立績效考核機(jī)制，以“多勞多得”標(biāo)準(zhǔn)的原則，提高現(xiàn)有人員的工作效率。再者根據(jù)現(xiàn)有市場輻射情況，招賢納士。形成無死角的服務(wù)體系，進(jìn)一步樹立了天能形象，贏得了市場口碑。

獨(dú)占鰲頭，回歸初心

在潘育儉的努力下，目前天能電池在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加幸堰_(dá)到70%。當(dāng)談及如此優(yōu)異的業(yè)績的時候，他的臉上沒有因滿足而驕傲的神情，反而更多的是平淡和堅(jiān)定。通過一段時間的接觸，潘育儉對于經(jīng)營好天能電池的強(qiáng)烈信念影響著身邊的每一個人！

無人船智能鋰電池

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標(biāo)稱電壓：28.8V
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應(yīng)用領(lǐng)域：勘探測繪、無人設(shè)備

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成功絕非偶然，這期間付出的艱辛遠(yuǎn)非這寥寥幾百字就能表達(dá)的。相信自己，相信平臺，相信相信的力量。