鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1273次 | 2019年07月11日
日韓鋰電巨頭如何做數(shù)碼和動(dòng)力電池業(yè)務(wù)“平衡”?
我今天要聊的是一個(gè)話題,在SK那么大的決心投入的時(shí)候,我們可以看到幾個(gè)問(wèn)題:
為什么原有在小電池領(lǐng)域的巨頭做事情會(huì)束手束腳?這個(gè)特指現(xiàn)在狀態(tài)的SDI。
在未來(lái)的市場(chǎng)里面,大小電池(我們把1Ah、10Ah、50Ah乃至更大的100Ah,做個(gè)分類可以分清楚不同市場(chǎng)的需求量)之間未來(lái)是否在四大主材方面,規(guī)模效應(yīng)方面,和預(yù)期市場(chǎng)方面會(huì)使得此消彼長(zhǎng)
1)消費(fèi)類市場(chǎng)
小容量鋰電主要是指數(shù)碼消費(fèi)類使用的電芯,還有一部分用于電動(dòng)汽車(chē)的圓柱電池,如下所示,由于特斯拉巨大貢獻(xiàn),全球大約做了近50億只電芯。
備注:按照4416只估算,14.5萬(wàn)臺(tái)Model3 需要6.44億只21700,按照7500只,9.9萬(wàn)臺(tái)Model S/X需要7.45億只18650電芯,我們可以看到松下在努力把圓柱電芯應(yīng)用于電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)候,也把其他市場(chǎng)給放棄了,三星SDI在電動(dòng)工具和工業(yè)需求中,在很有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格之后,在這個(gè)領(lǐng)域賺了不少錢(qián)。
在三星的Q1 2019 Earnings Calll里面
small-sized battery division. In Q1, small-sized battery revenue was similar to the previous quarter.
?cylindrical battery sales increased, thanks to strong non-IT demand such as power tools, e-bikes and cleaners
?polymer battery sales also grew QoQ with the launch of new flagship products
?prismatic battery sales decreased due to weaker upstream demand
目前來(lái)看各類電子設(shè)備,還有中國(guó)的電動(dòng)自行車(chē)的鋰電化,對(duì)小型鋰電的需求是持續(xù)的,SDI目前主要是以分散需求和保利潤(rùn)率的方式來(lái)思考問(wèn)題,在產(chǎn)能這塊往圓柱傾斜比較厲害。
這里牽涉到主要的幾個(gè)電池企業(yè)的戰(zhàn)略選擇:
?BYD在選擇大電池和小電池的時(shí)候,無(wú)疑是押寶在LFP的大的動(dòng)力電芯,形成了目前的局面
?ATL,是通過(guò)和CATL分家的方式,把重心分兩家運(yùn)營(yíng)
?松下:主要以相似的產(chǎn)線,圍繞特斯拉打造動(dòng)力電池的圓柱電芯要求,但是在方殼電芯方面由于需求不足,目前是圍繞豐田來(lái)構(gòu)造一套供應(yīng)體系
?LG:LG的軟包、圓柱其實(shí)都有的,在這一輪資本投入的時(shí)候,比SDI要在動(dòng)力方面注入更多的資源,當(dāng)然結(jié)果也更好一些;但是面臨的是在大型的軟包電池只有往電動(dòng)汽車(chē)和儲(chǔ)能兩個(gè)出口
?國(guó)內(nèi)的其他幾個(gè)樣板如BAK、力神,這里就不多說(shuō)了,小電池做的多,對(duì)動(dòng)力電池的做法也是個(gè)牽絆
備注:小型鋰電在3C里面應(yīng)用,Avicenine的預(yù)測(cè)是45億只,對(duì)比2018年的實(shí)際數(shù)據(jù)要少一些,因此估算下實(shí)際可能突破60億只,但是隨著手機(jī)的見(jiàn)頂,這個(gè)數(shù)據(jù)也上不去。
昨天已經(jīng)聊起,SK創(chuàng)新這樣快速拉起產(chǎn)能,這些大容量的電芯未來(lái)往哪里走呢?
AVICENNE把全球動(dòng)力電池的增量需求,主要是分析來(lái)自中國(guó)的乘用車(chē)和商用車(chē),與之相比全球其他地區(qū)的動(dòng)力電池需求大概是這個(gè)1/3,而工業(yè)應(yīng)用(各類工具+ESS)全部加上也就是和消費(fèi)類的相比擬。
小結(jié):我現(xiàn)在拆來(lái)拆去就是一個(gè)想法,我們是否會(huì)根據(jù)能源安全的考慮,繼續(xù)強(qiáng)推BEV戰(zhàn)略,這個(gè)會(huì)是動(dòng)力電池?cái)U(kuò)產(chǎn)規(guī)模的唯一消化點(diǎn),整個(gè)發(fā)展是否準(zhǔn)備好,是根據(jù)動(dòng)力電池的價(jià)格和安全性來(lái)的。而電池企業(yè)本身對(duì)沖這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),大電池一部分往儲(chǔ)能用是比較好的法子。在需求增量如電動(dòng)自行車(chē)領(lǐng)域,小的軟包和圓柱都是可以以一個(gè)非常低的價(jià)格來(lái)做的。