為推動業(yè)績上升，全球各光伏電池廠商開始推出新的戰(zhàn)略。我國廠商以需求有望擴大的亞洲為中心，開始開拓非歐美市場。日本和美國廠商開始涉足附加值較高的太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)。除供應(yīng)過剩外，該領(lǐng)域最大市場歐洲的政府補貼力度減小，導(dǎo)致業(yè)績下降，使得光伏電池行業(yè)的市場競爭進入了要發(fā)揮本公司優(yōu)勢的新階段。

我國的英利綠色能源公司將今年的供貨目標定為320萬～330萬千瓦，比2012年業(yè)績上升4成。該公司董事長苗連生預(yù)測除我國和日本外，南美和非洲等新市場也開始啟動，決定在亞洲及新興經(jīng)濟體展開攻勢。

在上海晶澳太陽能公司的供貨量中，面向非歐美地區(qū)的比例從2011年的24%上升到了2012年的51%。該公司首席運營官(COO)謝健認為，面向日本、泰國及中東等新市場的比例今年還會提高，并表示將考慮著手在東南亞進行當?shù)厣a(chǎn)。

臺灣的產(chǎn)量在全球僅次于我國大陸，其排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光電公司預(yù)定在五月份完成合并程序。合并后的產(chǎn)量將達到每年190萬千瓦，躍居臺灣第一，并形成可以追求規(guī)模效應(yīng)的生產(chǎn)體制。

與此同時，價格競爭力略遜于我國大陸和臺灣公司的日美廠商開始加快進軍光伏電站的設(shè)計與建設(shè)等高附加值領(lǐng)域。以美國第一太陽能公司(FirstSolar)為例，包括發(fā)電站建設(shè)在內(nèi)，系統(tǒng)業(yè)務(wù)2012年的銷售額達到30億美元，為上年的2.5倍。該項業(yè)務(wù)所占比重在2010年為2成多，但近期達到了9成。日本廠商也出現(xiàn)同樣情況，夏普正大力開展發(fā)電站建設(shè)及維護管理業(yè)務(wù)。京瓷則通過百萬瓦級(大型光伏電站)來強化發(fā)電業(yè)務(wù)。

由于產(chǎn)量急劇擴張，光伏電池業(yè)面對著殘酷的價格競爭，一直在進行消耗戰(zhàn)。要想實現(xiàn)市場正?；?，就必要削減產(chǎn)量，但及早消除供需缺口還沒有眉目。伴隨著設(shè)備的集中，業(yè)界重組將成為生存下去的關(guān)鍵。

美國調(diào)查公司NPDSolarbuzz的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球光伏電池的總需求比上一年新增7%，達到3100萬千瓦。相比之下，業(yè)界預(yù)計的產(chǎn)量為7000萬千瓦，兩者存在一倍以上的差距。其他調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，將光伏電池排在一起制成的太陽能發(fā)電板的生產(chǎn)成本，在2012年之前的2年間下降了4成，3年內(nèi)下降了5成。

除這種結(jié)構(gòu)性因素外，光伏電池還遇到了最大市場歐洲國家削減購置補貼的不利影響，使得歐美地區(qū)開始按市場原則優(yōu)勝劣汰，德國Q-Cells公司及美國Solyndra公司破產(chǎn)，德國博世公司(BOSCH)退出這一市場。包括知名公司在內(nèi)，我國有數(shù)百家光伏電池公司在相互混戰(zhàn)，今年三月，業(yè)界最大的尚德電力實際上已經(jīng)到了被迫申請破產(chǎn)保護的境地。我國是否會掀起一股重組熱潮，正在成為業(yè)界關(guān)注的焦點。