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動(dòng)力鋰電池公司在造車(chē)之路上能走多遠(yuǎn)?

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:531次  |  2021年11月11日  

如今,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者都在為新能源汽車(chē)時(shí)代的全面到來(lái)做著各種準(zhǔn)備。與傳統(tǒng)汽車(chē)不同,新能源汽車(chē)的核心是電池、電機(jī)、電控組成的三電系統(tǒng),動(dòng)力鋰離子電池又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。


近年來(lái),動(dòng)力鋰離子電池供應(yīng)商在與整車(chē)公司親密合作的同時(shí),也延伸布局?;蛟S受到補(bǔ)貼政策的吸引,或者源自掌握“核心話(huà)語(yǔ)權(quán)”的自信,一些動(dòng)力鋰離子電池公司也開(kāi)始追逐造車(chē)的夢(mèng)想。然而,知之非難,行之不易。在補(bǔ)貼逐漸退坡、跨界造車(chē)遇難以及資金面對(duì)壓力等多重因素影響下,這條逐夢(mèng)之路變得道阻且長(zhǎng)。


最近,動(dòng)力鋰離子電池公司在造車(chē)中遭遇的問(wèn)題集中浮出水面。這不得不讓人追溯并追問(wèn):究竟是什么原因,導(dǎo)致動(dòng)力鋰離子電池公司萌生了造車(chē)的心思?與當(dāng)下其他新造車(chē)勢(shì)力相比,他們面對(duì)的挑戰(zhàn)有什么異同?手握電池技術(shù)和生產(chǎn)量力,動(dòng)力鋰離子電池公司在造車(chē)之路上能走多遠(yuǎn)?


?從電池到造車(chē)的“天然”跨越


近年來(lái),整車(chē)公司布局動(dòng)力鋰離子電池甚至上游產(chǎn)業(yè)的事件已屢見(jiàn)不鮮。據(jù)媒體報(bào)道,上汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安牽手電池供應(yīng)商合資合作,寶馬、華泰、車(chē)和家等公司陸續(xù)自建電池廠。在整車(chē)公司“逆流而上”的同時(shí),動(dòng)力鋰離子電池供應(yīng)商也在“順流而下”。天能集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張?zhí)烊卧诮邮苊襟w采訪時(shí)曾明確表示:新能源汽車(chē)是終級(jí)產(chǎn)品,電池是跟它密切配合的,未來(lái)可能會(huì)考慮涉足新能源汽車(chē)領(lǐng)域。

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行業(yè)內(nèi)早有比天能行動(dòng)更為迅速的探路者。2010年在,珠海銀隆出資5750萬(wàn)美元(約4億元人民幣)收購(gòu)美國(guó)奧鈦53.3%的股份,掌握了鈦酸鋰材料生產(chǎn)技術(shù),其后基于此建立起多家新能源汽車(chē)基地。資料顯示,其中,作為西北地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)布局基地,“蘭州銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目于2017年一月二十一日正式完成簽約。該項(xiàng)目分三期投資,一期計(jì)劃投資10億元,建設(shè)純電動(dòng)客車(chē)整車(chē)廠;二期計(jì)劃投資15億元,建設(shè)新能源客車(chē)配套電池廠;三期繼續(xù)建設(shè)儲(chǔ)能電池生產(chǎn)基地及其他車(chē)輛生產(chǎn)線等。前兩期投資項(xiàng)目——蘭州新能源客車(chē)生產(chǎn)基地,已于2017年五月三日正式開(kāi)工建設(shè)。在西南地區(qū),銀隆將產(chǎn)業(yè)布局基地選在天府之國(guó)——成都,擬建設(shè)鈦酸鋰離子電池、新能源汽車(chē)、充電裝備等產(chǎn)品生產(chǎn)基地,將成為年產(chǎn)1.5萬(wàn)輛新能源客車(chē)、10億安時(shí)鈦酸鋰離子電池的現(xiàn)代化廠。南京是銀隆位于東南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局基地,該項(xiàng)目總投資100億元,規(guī)劃形成3萬(wàn)輛純電動(dòng)商用車(chē)、25億安時(shí)動(dòng)力鋰離子電池和儲(chǔ)能電池以及40萬(wàn)臺(tái)啟停電源的年產(chǎn)量力。


2016年三月,猛獅科技以6000萬(wàn)元收購(gòu)臺(tái)州臺(tái)鷹80%的股份,填補(bǔ)了其在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中整車(chē)組裝制造部分的空白。一年半后,猛獅科技宣布擬以自有資金1億元設(shè)立上海猛獅新能源汽車(chē)有限公司,開(kāi)展新能源汽車(chē)整車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)及試制等業(yè)務(wù)。


2015年,多氟多出資約1.5億元,通過(guò)股權(quán)收購(gòu)及貨幣增資方式獲得紅星汽車(chē)72.5%的股份。2016年二月,多氟多又公布通告稱(chēng),將與山西皇城相府“宇航汽車(chē)”制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“宇航汽車(chē)”)、山西皇城相府中道能源有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中道能源”)及其股東各方達(dá)成合作意向,擬以現(xiàn)金及增資收購(gòu)上述兩家公司51%的股份;不過(guò),其后因考慮到收購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn),終止了這一計(jì)劃,并將重要精力投入到紅星汽車(chē)身上。2016年八月,多氟多公布通告,以自有資金向紅星汽車(chē)增資2億元,其股比也增至85.29%。今年六月三十日,紅星汽車(chē)“閃閃X2”公布。


“幾年前,電池成本幾乎占整車(chē)成本的一半以上。隨著電池成本下降及新能源汽車(chē)產(chǎn)品的多樣化,其在整車(chē)成本中的占比逐步降低。”工信部賽迪研究院汽車(chē)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理吳輝接受《我國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,早期新能源汽車(chē)補(bǔ)貼高企,對(duì)電池公司是很大的誘惑。另外,由于電池的銷(xiāo)售壓力較大,假如它們?cè)燔?chē)就可以?xún)?nèi)部消耗一部分產(chǎn)量。


“每個(gè)行業(yè)在不同階段面對(duì)不同的挑戰(zhàn),動(dòng)力鋰離子電池公司的利潤(rùn)越來(lái)越薄,在上下游進(jìn)一步擠壓利潤(rùn)空間的情況下,它們會(huì)考慮自己造車(chē)以緩解壓力。”同濟(jì)大學(xué)新能源汽車(chē)工程中心副主任、博士生導(dǎo)師馬天才教授分析稱(chēng),動(dòng)力鋰離子電池是新能源汽車(chē)的核心零部件,假如供應(yīng)商不介入整車(chē),就相當(dāng)于命運(yùn)掌握在別人手中?!皠?dòng)力鋰離子電池公司不造車(chē),很難把控市場(chǎng)。只有緊密地與整車(chē)?yán)墸鼈儾庞锌赡苴A得先機(jī)。”他說(shuō)。

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深圳市雄韜電源科技股份有限公司研發(fā)中心副總監(jiān)高鵬然告訴《我國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者,前幾年,動(dòng)力鋰離子電池公司占據(jù)主導(dǎo)地位,不少整車(chē)公司都在“搶購(gòu)”其產(chǎn)品,市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的狀態(tài),同時(shí)在高額補(bǔ)貼的刺激之下,整車(chē)公司竭盡全力搶占市場(chǎng)份額?!按藭r(shí),動(dòng)力鋰離子電池公司的話(huà)語(yǔ)權(quán)比較重,這恐怕也促使它們萌生了造車(chē)的念頭?!?/p>


?注定不平坦的“延伸”之路


動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)之路或許注定不平坦。


日前,猛獅科技修正業(yè)績(jī)預(yù)告,公司預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2.7億~2.93億元。據(jù)悉,由于新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的重大變化,子公司臺(tái)州臺(tái)鷹電動(dòng)汽車(chē)有限公司與東風(fēng)裕隆汽車(chē)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的整車(chē)難以實(shí)現(xiàn)盈利,猛獅科技決定中止整車(chē)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。


最近為旗下新車(chē)造勢(shì)的多氟多,也面對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”。2017年,多氟多營(yíng)業(yè)收入37.7億元,同比上升30.76%;但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.57億元,同比大幅下降46.31%。在2017年四個(gè)季度中,其利潤(rùn)上升率持續(xù)下降,且幅度持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)悉,造成多氟多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降的原因是上游原材料價(jià)格的變動(dòng)以及對(duì)造車(chē)的持續(xù)性投入。最新消息顯示,多氟多今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.13億元,同比上升11.15%;凈利潤(rùn)1.31億元,同比下降13.26%。


在行業(yè)內(nèi)掀起不小波瀾的事件則是,七月二十日,南京銀隆產(chǎn)業(yè)園被江蘇省高級(jí)人民。在此之前,銀隆還被曝出訂單下降、產(chǎn)量過(guò)剩、高管離職、員工被放假等種種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。


在吳輝看來(lái),動(dòng)力鋰離子電池公司選擇造車(chē),就是要打通全產(chǎn)業(yè)鏈?!皠?dòng)力鋰離子電池是關(guān)鍵環(huán)節(jié),供應(yīng)商認(rèn)為掌握了核心技術(shù),就進(jìn)而能造車(chē),但其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)性工程?!彼f(shuō)。


“動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)不那么容易。當(dāng)你真正深入了解后就會(huì)發(fā)現(xiàn),造車(chē)并不是想當(dāng)然地組裝和集合。”馬天才告訴記者,汽車(chē)業(yè)本身就是一個(gè)高投入、大產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),評(píng)判一家公司是否具備持續(xù)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力,要看其產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)能力和人才體系建設(shè)等多個(gè)方面。


“不少公司選擇造車(chē),更多是沖著補(bǔ)貼去的,并不把造出一款真正的好車(chē)作為最終目標(biāo)?!瘪R天才進(jìn)一步表示,因此補(bǔ)貼退坡也成為一部分公司選擇退出或終止造車(chē)計(jì)劃的原因。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就薄如刀片,沒(méi)有產(chǎn)量的支撐和技術(shù)實(shí)力的支持,很難生存下去。


“現(xiàn)在來(lái)看,幾乎沒(méi)有幾家動(dòng)力鋰離子電池公司完成了造車(chē)使命。”吳輝表示,動(dòng)力鋰離子電池供應(yīng)商沒(méi)有足夠的資本完成造車(chē)。“像蔚來(lái)這樣的新造車(chē)公司,融資能力這么強(qiáng)大,也一直為資金問(wèn)題苦惱。作為制造公司,動(dòng)力鋰離子電池供應(yīng)商的融資能力與互聯(lián)網(wǎng)公司相比存在一定的差距,資金必然成為困擾其發(fā)展的重要問(wèn)題?!彼f(shuō)。


高鵬然則直言:“動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)成功的概率越來(lái)越小。”


提及造車(chē)問(wèn)題,力神動(dòng)力鋰離子電池系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理趙寶興甚至一口否決?!拔覀儧](méi)有這個(gè)想法,全力以赴把電池做好就可以了,電池都沒(méi)有做好,還考慮造車(chē)是不明智的選擇?,F(xiàn)在行業(yè)已不缺汽車(chē)制造商,我們沒(méi)有必要在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下作這個(gè)決定。有關(guān)造車(chē)這件事,動(dòng)力鋰離子電池公司畢竟是門(mén)外漢,面對(duì)這樣復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。我們把動(dòng)力鋰離子電池做好,與整車(chē)公司密切配合,就完成了使命?!彼麑?duì)《我國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者說(shuō)。


?后續(xù)的困難將越來(lái)越大


動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)面對(duì)重重困難,還有多少機(jī)會(huì)留給它們?


今年二月,財(cái)政部、工信部、科技部、發(fā)改委聯(lián)合公布《有關(guān)調(diào)整完善新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,其中規(guī)定2018年二月十二日至六月十一日為過(guò)渡期,其間上牌的新能源乘用車(chē)、新能源客車(chē)按照2017年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的0.7倍執(zhí)行,六月十二日后執(zhí)行2018年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。


“早期公司往往以提升新能源汽車(chē)產(chǎn)量為首要目標(biāo),有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求并不太高,簡(jiǎn)單在燃油車(chē)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,難度不太大?!备啭i然表示,隨著補(bǔ)貼逐步退坡,市場(chǎng)將成為主導(dǎo)力,用戶(hù)對(duì)新能源汽車(chē)品質(zhì)和性能的要求會(huì)不斷提升,這就意味著造車(chē)難度將進(jìn)一步加大。


高鵬然認(rèn)為,動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)已錯(cuò)過(guò)最佳機(jī)遇期。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整是一方面原因,資金壓力的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻。“造車(chē)對(duì)資金的需求非常大,賬期也比較長(zhǎng),從投入研發(fā)到最終形成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資金回籠,要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。”他說(shuō)。


“有關(guān)電池公司,我們建議還是回歸主業(yè)。動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域?qū)I(yè)程度較高,重要應(yīng)用的是物理、化學(xué)方面的技術(shù),而造車(chē)則面對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)難題,電池公司恐沒(méi)有足夠的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)?!眳禽x向記者表示,動(dòng)力鋰離子電池公司往上游發(fā)展難度相對(duì)小一些,但往下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸難度很大。產(chǎn)業(yè)鏈下游的資本密集程度越來(lái)越高,技術(shù)門(mén)檻也越來(lái)越高,補(bǔ)貼退坡再加上整車(chē)公司產(chǎn)量逐漸過(guò)剩,動(dòng)力鋰離子電池造車(chē)面對(duì)的困境將更大。


馬天才則表示,假如動(dòng)力鋰離子電池公司能夠找到小眾市場(chǎng),比如環(huán)保、物流專(zhuān)用車(chē)等一些大型整車(chē)公司不愿意投入的細(xì)分領(lǐng)域,可能還會(huì)有一些機(jī)會(huì)。這類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)本身并不大,暫時(shí)沒(méi)有形成充分競(jìng)爭(zhēng),對(duì)成本的敏感度也沒(méi)有那么高。


有行業(yè)人士指出,動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)可以先從微型電動(dòng)汽車(chē)著手。微型電動(dòng)汽車(chē)是國(guó)民產(chǎn)品,是針對(duì)廣大消費(fèi)者的短途交通工具,短距離是最符合我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。紅星汽車(chē)“閃閃X2”正是一款稱(chēng)之為A00級(jí)的微型電動(dòng)四驅(qū)SUV。然而,其市場(chǎng)接受度仍有待考驗(yàn)。


留給動(dòng)力鋰離子電池公司造車(chē)的機(jī)會(huì)剩下多少?我們只能交給市場(chǎng)裁斷了。



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