鉅大LARGE | 點擊量:592次 | 2021年12月15日
印度正在在政策的扶持下發(fā)展電池行業(yè) 未來會趕超我國嗎?
印度是為數(shù)不多的幾個國家之一,其國家減排目標(biāo)符合《巴黎協(xié)定》的目標(biāo),即在地球溫度達到危險閾值之前減少全球變暖。但要想成功地從煤炭轉(zhuǎn)向可再生能源,中國將需要先進的電池技術(shù),即使在太陽能和風(fēng)能不可用的情況下也能運行。
印度可以通過在國外購買價值數(shù)十億美元的電池來實現(xiàn)這一目標(biāo)。但斯坦福大學(xué)研究人員的一項最新分析表明,在政府的一些援助下,這個世界第二人口大國也可以發(fā)展自己的電池產(chǎn)業(yè),并在這一過程中成為全球電力經(jīng)紀(jì)人。
在12月出版的《儲能雜志》(JournalofEnergyStorage)上發(fā)表的一項新研究報告中,研究人員建議印度在短期內(nèi)專注于電池制造,但要為更高價值的長期研發(fā)建立能力。此外,斯坦福大學(xué)普雷考特能源研究所(PrecourtInstituteforEnergy)可持續(xù)金融倡議(SustainableFinanceInitiative)的研究報告作者表示,政府應(yīng)幫助確定目標(biāo)市場,并可能探索使用保護主義措施,使國內(nèi)企業(yè)在國際競爭對手中占據(jù)優(yōu)勢。
“我們所有成功的案例研究都顯示了某種形式的政府干預(yù),以幫助確保成功,”該研究的合著者AravindRetnaKumar說這些措施通常是為了使本地制造商在國際競爭對手中獲得競爭優(yōu)勢?!?/p>
實現(xiàn)雄心勃勃的脫碳
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
到2030年,印度計劃40%的電力來自可再生能源,電動汽車占其汽車銷量的30%。
“這些都是攻擊性的目標(biāo),”這項工作的合著者GireeshShrimali說我們預(yù)計這將推動印度對電池存儲的大量需求。”
印度政府認(rèn)識到電池是實現(xiàn)其脫碳目標(biāo)的關(guān)鍵,目前正處于制定發(fā)展國內(nèi)電池制造能力政策的初步階段。這項新研究通過分析印度、中國和美國的案例研究,為印度決策者提供了建議。
斯坦福大學(xué)法學(xué)教授、可持續(xù)金融倡議主任湯姆·海勒說:“開發(fā)更便宜、更高效的電池對在低碳電力系統(tǒng)和交通運輸領(lǐng)域提供靈活的能源服務(wù)至關(guān)重要。”。
“鑒于印度等新興經(jīng)濟體需要擴張性經(jīng)濟增長,”海勒說,“這一分析將可持續(xù)性和生產(chǎn)力這兩個目標(biāo)結(jié)合起來,成為可持續(xù)發(fā)展的核心?!?/p>
專注于制造和研發(fā)
美國、中國和韓國等國在發(fā)展電池制造能力方面已經(jīng)遠遠領(lǐng)先于印度。retnakumar和Shrimali寫道,印度可以通過自下而上或技術(shù)追趕的方式,在短期內(nèi)縮小這一差距。
“自下而上的方法是從模仿開始的,”雷特納·庫馬爾說,她是斯坦福大學(xué)的研究助理,現(xiàn)在是賓州州立大學(xué)的博士生隨著一個國家的發(fā)展,這將成為真正的創(chuàng)新?!?/p>
要做到這一點,印度企業(yè)應(yīng)首先專注于電池組制造,然后再轉(zhuǎn)向以技術(shù)為基礎(chǔ)的研究密集型活動,如電池制造和原材料加工。
“上游工藝往往更為技術(shù)密集型。理解這一點可以幫助印度制造商找到合適的利基市場,”可持續(xù)金融倡議的社會科學(xué)研究學(xué)者Shrimali說。他補充說,從長遠來看,為了在全球市場上保持競爭力,向高價值活動轉(zhuǎn)移是必要的。
確定目標(biāo)市場
印度將從確定一個市場(可能是國內(nèi)市場)中受益,在這個市場上,印度制造商可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。印度電動汽車市場是一個很有前途的選擇,因為電動汽車可能是增加儲能需求的主要驅(qū)動力。
作者寫道,為此,政府應(yīng)該設(shè)定目標(biāo),并發(fā)出明確的政策信號。例如,印度目前希望到2030年實現(xiàn)30%的公路運輸電氣化,但這仍然是一個非正式的目標(biāo)。
施里馬利說:“如果印度政府僅僅制定電動汽車的官方目標(biāo),那將大有裨益?!?。
潛在的保護主義措施
保護主義措施可以幫助印度電池制造商在短期內(nèi)免受全球競爭的影響。研究人員建議,印度政府可以盡早采取此類措施,幫助印度企業(yè)站穩(wěn)腳跟。中國政府也采取了類似的策略,他們的公司現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最的電池制造商之一。
然而,研究發(fā)現(xiàn),保護主義措施應(yīng)該謹(jǐn)慎使用,并且只在有限的時間內(nèi)使用。印度在這樣做的同時,必須小心遵守全球貿(mào)易法規(guī)?!辟Q(mào)易爭端可能是有害的和適得其反的。
該研究稱,未來的研究可能側(cè)重于確定一套正確的保護主義措施,以幫助印度制造商在全球范圍內(nèi)展開競爭。印度政府面臨的另一個主要問題是,它是否會在發(fā)展電池產(chǎn)業(yè)方面面臨其他障礙。例如,它缺乏關(guān)鍵的自然資源,包括礦物和礦石。
“這需要從戰(zhàn)略高度加以考慮,”海勒說像中國這樣的國家已經(jīng)獲得了一些與著名的電池化學(xué)制品相關(guān)的供應(yīng)鏈,但可能還有其他有效的礦物組合。