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商業(yè)模式尚未成形 動力鋰電池回收"硬骨頭"難啃

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:651次  |  2022年02月11日  

2020年,新能源汽車邁入"市場化元年",動力鋰電池將迎第一波"退役潮"的消息再度引發(fā)市場熱議,讓電池回收這個(gè)新生行業(yè)站上風(fēng)口。然而,看似誘人的"蛋糕",在實(shí)踐中卻成了難啃的"硬骨頭",讓入局者大呼摸不著頭腦。


市場博弈無處不在,信息不透明滋生諸多利益尋租空間,并埋下安全和環(huán)保隱患。作為"夾心層",動力鋰電池回收公司在上下游的"合力"擠壓下面對諸多挑戰(zhàn)。


如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,是回收公司共同面對的生存問題。在規(guī)模效應(yīng)形成之前,多元化經(jīng)營、技術(shù)升級、抱團(tuán)取暖成了業(yè)內(nèi)認(rèn)可的主流模式,而肅清市場環(huán)境、建立溯源體系以及環(huán)保意識的養(yǎng)成依然任重道遠(yuǎn),上述方法的可行性尚待時(shí)間檢驗(yàn)。


回收網(wǎng)點(diǎn)形同虛設(shè)


電池在哪?這是目前困擾電池回收公司的首要問題。

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有意思的是,回收公司眼中"香餑餑"般的動力鋰電池,卻被官宣的回收網(wǎng)點(diǎn)如"燙手山芋"般拒之門外。


近日,證券時(shí)報(bào)·e公司記者來到位于合肥市蜀山區(qū)長江西路名車廣場的安徽匯英行汽車銷售服務(wù)有限公司,這里不僅是吉利汽車4S店,也是吉利指定的新能源汽車動力蓄電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。令人感到意外的是,當(dāng)問及店內(nèi)是否回收動力鋰電池時(shí),工作人員竟一臉懵:"從來沒聽說過有鋰離子電池回收業(yè)務(wù),廠商沒有相關(guān)政策指導(dǎo),具體流程也不清楚。我們店銷售新能源車的授權(quán)也是2019年才拿到的,目前不銷售燃油車,還沒有出現(xiàn)顧客把電池送到店內(nèi)的情況。"


無獨(dú)有偶,附近的合肥安平豐田汽車銷售服務(wù)有限公司為一汽豐田指定的動力鋰電池回收網(wǎng)點(diǎn),工作人員亦表示對電池回收事項(xiàng)聞所未聞。"我們也是近幾年才開始賣新能源車,沒有相關(guān)的電池處理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。"店內(nèi)工作人員告訴記者,"電池屬于危廢品,正常來說客戶假如把電池送到店里來,我們還是要找有資質(zhì)的公司上門回收,而且要為此支付一定的費(fèi)用。所以即便我們接收客戶的電池,一般也不太可能支付給客戶對價(jià)。"


2018年,工信部、科技部、環(huán)境保護(hù)部等7部門聯(lián)合發(fā)文,明確整車公司需承擔(dān)動力鋰電回收的主體責(zé)任,隨后一批批由車企或梯次利用公司指定的回收網(wǎng)點(diǎn)便如雨后春筍般興起。工信部網(wǎng)站顯示,截至目前全國共設(shè)有13145個(gè)動力鋰電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。


然而,根據(jù)記者實(shí)地探訪結(jié)果及業(yè)內(nèi)人士反饋,回收點(diǎn)的設(shè)置更多的是流于形式。"回收點(diǎn)是整車廠為滿足部委要求而設(shè),大部分依托于銷售及售后網(wǎng)點(diǎn),對鋰離子電池的存放、保管完全不在行,再加上目前個(gè)人購買的新能源車尚未達(dá)到大規(guī)模退役階段,這些網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)也基本上處于沒人維護(hù)、沒人管理的狀態(tài)。"某業(yè)內(nèi)人士向記者表示,"其實(shí)動力鋰電池就像一個(gè)接力棒,首先是能不能接到,這要車主的配合;其次是能不能繼續(xù)往下傳,這就要和下游回收公司做好對接。"

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安徽一位新能源汽車車主張倩(化名)近期處理了一輛車齡6年的新能源汽車,電池能量密度降至80%,且已過質(zhì)保期。"送去4S店(回收點(diǎn))太不劃算了,不如自己在二手車市場交易,賣價(jià)還能高些。"張倩在比較過多個(gè)渠道后,最終還是在二手車市場把車賣了出去。華東地區(qū)某車企內(nèi)部人士告訴記者,首任車主在購買新車的時(shí)候,經(jīng)銷商會對車主信息進(jìn)行登記并反饋,車企可以據(jù)此對車輛及電池進(jìn)行跟蹤服務(wù);而一旦首任車主出售車輛,跟蹤鏈條就會中斷,電池的去向也就不好掌握了。


滋生諸多亂象


通過各網(wǎng)點(diǎn)歸集并流向回收公司只是理想狀態(tài),目前從新能源汽車上退役下來的電池更多的是散落在市場的各個(gè)主體手中。


"根據(jù)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制,整車公司是退役動力鋰電池的重要回收主體,而整車公司在采購配套電池時(shí),部分會和電池生產(chǎn)公司簽署些附帶動力鋰電池回收條件,所以電池生產(chǎn)公司是回收的重要組成部分,這也符合生產(chǎn)者責(zé)任延伸的要求。"合肥國軒電池材料有限公司電池回收事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉東告訴記者,"由于前些年新能源汽車重要在公共領(lǐng)域推廣使用,這部分的體量也較大,目前重要集中在各運(yùn)營主體手中。還有一些汽車拆解公司、保險(xiǎn)公司,手頭也有批量的退役電池。"


據(jù)我國汽車技術(shù)研究中心數(shù)據(jù),2020年國內(nèi)累計(jì)退役的動力鋰電池將超20萬噸(約25GWh),到2025年,累計(jì)退役量約為78萬噸(約116GWh)。據(jù)動力鋰電池應(yīng)用分會預(yù)測,考慮到未來退役電池量指數(shù)級的上升,到2030年,動力鋰電池回收市場規(guī)模將超千億元。在誘人的市場前景面前,批量公司紛紛涌入。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前全國共有242家公司經(jīng)營范圍含"動力鋰電池回收",其中,2020年新增85家,占比超三分之一。


"大家現(xiàn)在一窩蜂地在談梯次利用談回收,我認(rèn)為還是過于急躁。其實(shí)真正進(jìn)來的公司魚龍混雜,就變成了更多的電池在空轉(zhuǎn),并沒有用到真正該用的場景。"巡鷹新能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱"巡鷹新能源")董事長褚兵告訴證券時(shí)報(bào)記者,"其實(shí)市場上能通過正規(guī)渠道回收的電池并沒有那么多。"


在僧多肉少的激烈競爭下,電池回收價(jià)格被哄抬,專業(yè)回收公司表示苦不堪言。"只要是公平競爭,我們并不擔(dān)心采購成本高,但現(xiàn)在我們面對的可能是不公平的競爭。招標(biāo)過程價(jià)高者得,但有些公司設(shè)施設(shè)備簡陋,還有一些只是二道販子,那我們肯定干不過人家。"格林美副總經(jīng)理張宇平告訴記者。


安徽金通新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金行研總監(jiān)陳偉民表示:"當(dāng)前時(shí)點(diǎn),退役電池還沒到拆解回收高峰,早先布局電池材料循環(huán)利用的公司投入大,在目前沒有足夠的貨源的情況下被固定成本拖累,運(yùn)營大多不景氣;而在梯次利用方面,假如公司對下游應(yīng)用市場敏感度不強(qiáng),打法不靈活,就容易喪失競爭優(yōu)勢。"


實(shí)際上,工信部早在2018年便公示了"符合《新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》公司名單",即動力鋰電池回收領(lǐng)域的"白名單"。首批"白名單"有5家公司,2020年底擴(kuò)充至22家。然而,白名單并不具有強(qiáng)制排他性,非正規(guī)公司依然能夠在業(yè)內(nèi)"橫行"。


假如大量廢舊電池流入小作坊,就將埋下安全和環(huán)保隱患。張宇平強(qiáng)調(diào),廢舊電池仍然帶電,假如拆解過程不注意絕緣,會有很高的危險(xiǎn)性,"有時(shí)候伸進(jìn)去的螺絲刀可能被直接融化。"


若梯次利用生產(chǎn)過程不規(guī)范、不把控質(zhì)量,安全問題會順延到消費(fèi)市場。"假如沒有一個(gè)潔凈的裝配車間、良好的品質(zhì)檢測,那汽車上退役的大電池包簡單重組成若干個(gè)小電池包,無異于把一個(gè)大安全隱患分散成多個(gè)安全隱患。"張宇平稱。


觸目驚心的景象正在現(xiàn)實(shí)中上演。一位業(yè)內(nèi)人士透露,在深圳龍崗、東莞塘廈以及臨近惠州的區(qū)域聚集了一批電池回收公司,"它們彼此建立起緊密的網(wǎng)絡(luò),且大多沒有正規(guī)資質(zhì),拆解過程都是手工,拆下來沒用的電池就露天棄置。隨意拋棄的電池時(shí)間長了會鼓包,電解液泄露出來,會對土地和水質(zhì)造成破壞。"


據(jù)悉,還有一些公司收來電池后直接倒賣出去,賺取差價(jià),正規(guī)公司有時(shí)也不得不從二道販子手里買電池。


"不過,隨著后續(xù)退役電池放量,規(guī)?;?yīng)起來,價(jià)格會越來越透明,個(gè)別貿(mào)易商想要壟斷區(qū)域市場要更大的資金量,而且當(dāng)市面上不缺電池時(shí),貿(mào)易商想要找到下家的難度也會越來越大,這將有利于價(jià)格回歸理性。"褚兵向記者表示。


"媒婆"不好當(dāng)


其實(shí),搶不到電池只是電池回收公司面對的困境之一。目前的情況是,即使有電池?cái)[在面前,也只是一個(gè)難以判斷質(zhì)量并依此定價(jià)的"黑盒"。


"我們這種第三方回收公司其實(shí)就是做‘媒婆’,前端有資源了就去看后端需求,后端有需求就再去前端找資源,假如兩頭都不靠,就很難做,會很痛苦。"華南地區(qū)一家電池回收公司負(fù)責(zé)人吳穎生動地描述出這種狀態(tài)。


據(jù)悉,廢舊動力鋰電池的處理方式重要有梯次利用和再生利用兩種。梯次利用指將廢舊電池拆解重組后,重新應(yīng)用到儲能電站、低速電動汽車、小型電器等對能量密度要求不高的領(lǐng)域,重要適用于壽命更長、性能更穩(wěn)定的磷酸鐵鋰離子電池;再生利用則是將廢舊電池中有價(jià)值的金屬材料提取出來,適用于含有鈷、鎳等昂貴金屬的三元鋰離子電池。


一塊廢舊電池成分怎么樣、殘值幾何,在上產(chǎn)線檢測之前,回收公司對這些情況無從把握。在巡鷹新能源展廳中,證券時(shí)報(bào)記者看到每一塊被拆解出來的電芯上面都有一個(gè)二維碼,用于產(chǎn)品溯源管理。"我們掃這個(gè)二維碼是看不到電池信息的,這更像是電池廠自己的內(nèi)部管理系統(tǒng)。"褚兵向記者表示,公司在回收時(shí),賣方會告知出廠信息和基本性能,這就要考驗(yàn)雙方的誠信度了。"在信息不透明的情況下,就會有更多的利益尋租空間,評估電池價(jià)值難上加難,基本靠相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去賭。"


事實(shí)上,早在2018年,國家便出臺了新能源汽車動力鋰電池回收利用溯源管理相關(guān)規(guī)定,并搭建了溯源管理平臺。一位不愿意具名的回收公司人士告訴記者:"據(jù)我所知,目前并不是所有的電池信息都在系統(tǒng)里面?zhèn)浒?,畢竟不是?qiáng)制的。而且電池廠、車企和回收公司上傳的信息不互通,也就是說登錄溯源系統(tǒng)也看不到電池源頭信息。"


吳穎也表示,車企、電池廠作為電池生產(chǎn)者掌握了更多的電池?cái)?shù)據(jù),但并不會向產(chǎn)業(yè)鏈開放,因?yàn)檫@涉及它們的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)路線等,數(shù)據(jù)本身也具有開發(fā)價(jià)值,"這就是一個(gè)數(shù)據(jù)壁壘。"


在動力鋰電池成本逐漸下降的趨勢下,原本模糊的估值體系更加顯露出矛盾。北京華盛信力科技有限公司副總裁李梁長期從事鋰電行業(yè)研究,他告訴記者,2015年的時(shí)候動力鋰電池一度電的成本在2塊多,而現(xiàn)在只要1塊錢左右,賣家當(dāng)初高價(jià)買入的電池,不甘心低價(jià)出售,而買家的出價(jià)一般是基于現(xiàn)有價(jià)格疊加一定的折扣,二者之間有著不可調(diào)和的矛盾。


李梁透露,因?yàn)楝F(xiàn)在市面上退役三元電池量小且拿貨難,現(xiàn)在很多做再生利用的小型公司已經(jīng)逐步放棄動力鋰電池,轉(zhuǎn)向拆解手機(jī)、筆記本電腦的鈷酸鋰離子電池,里面的鈷含量約為60%,回收性價(jià)比更高。


梯次利用價(jià)值惹爭議


目光轉(zhuǎn)向下游,在新電池全面降本的背景下,梯次電池的價(jià)格優(yōu)勢受到擠壓,應(yīng)用場景逐漸收窄,市場需求的波動更讓回收公司倍感焦灼。


"目前退役電池都是早年裝車的,磷酸鐵鋰離子電池居多,梯次利用價(jià)值比較大,下游應(yīng)用場景多,再有很多電池公司的B品(容量、性能等未達(dá)標(biāo)的電池)也大量用于梯次。"陳偉民表示。


"


現(xiàn)在整個(gè)梯次利用的市場仍處于一個(gè)摸索階段,沒有形成穩(wěn)定的客戶群體,導(dǎo)致前端供貨動力不足。"吳穎稱。


"目前退役電池體量不大,再加上早年各家的制造工藝千差萬別,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,在拆解的過程中無法大規(guī)模進(jìn)行流水線作業(yè),每一道工序的成本都不可控。"李梁給記者算了一筆賬,買回來二手電池本身成本就不低,關(guān)鍵是后續(xù)還要耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行檢測、配對、pack,設(shè)備及人工投入正常算下來成本也要2毛多一度電。"假如新電池和梯次電池的成本相差無幾,關(guān)于客戶來說,自然是新電池更具誘惑力。"


證券時(shí)報(bào)記者在迅鷹新能源的梯次利用車間中看到,雖已配備了多條自動拆解生產(chǎn)線,但上料、挑揀等工作仍要人工介入,每條生產(chǎn)線大概配備4至5名工人。據(jù)介紹,車間日拆解約3000組,梯次利用產(chǎn)品生產(chǎn)量力為1000組/日。


除了成本不好測算,梯次利用的電池還面對性能不穩(wěn)定的質(zhì)疑。華東地區(qū)一位新能源汽車行業(yè)人士表示,梯次電池因?yàn)殡姵刭|(zhì)量不一,一致性測定假如沒做好,就會出現(xiàn)"木桶效應(yīng)",大幅新增后續(xù)維護(hù)成本。"就像裝修房子相同,毛坯比二手的裝修成本反而會小很多。"


記者了解到,我國鐵塔的通信基站備用電池曾是梯次利用最大的應(yīng)用市場,但2019年以后我國鐵塔逐漸降低了梯次電池的使用頻率。


華東地區(qū)某儲能行業(yè)人士也表示更傾向用新電池,他告訴記者,目前梯次電池來源有限,壽命及安全性也有待考證。雖然當(dāng)下的采購成本低于新電池,但儲能項(xiàng)目投資回收期一般在6至8年,在此期間假如梯次電池出了問題,就容易扯皮。畢竟是新生事物,商業(yè)運(yùn)作沒有先例。


在儲能市場外,梯次利用的其他應(yīng)用場景也面對挑戰(zhàn)。吳穎介紹,梯次電池還能為路燈供電,但國內(nèi)基建基本飽和,路燈單量小而散;海外家庭小儲能也是場景之一,但該市場去年受到疫情嚴(yán)重沖擊;還有二輪電動汽車換電市場,但競爭也比較激烈,大公司難以找到定位優(yōu)勢。記者從知情人士處了解,滴滴在各地投放的青桔電單車明確規(guī)定供應(yīng)商不得使用梯次電池。


"在應(yīng)用場景不夠豐富的情況下,回收公司收來的電池就很容易‘大材小用’,造成無端的資源浪費(fèi),降低投入產(chǎn)出比。"褚兵坦言,"如何做細(xì)梯次場景,讓退役電池‘物盡其用’,是大部分回收公司亟需解決的問題。"


值得注意的是,梯次利用若找不到市場,相當(dāng)大比例的廢舊電池將無處可去。"假如電池沒有梯次價(jià)值的話,我們其實(shí)是不愿意收的。完成全部梯次利用生命周期的電池,最終還是要想辦法處理,現(xiàn)在這些電池都在市場上流動著,就‘八仙過海各顯神通’了。假如缺乏公益化、無害化的處理手段,后續(xù)的危害相當(dāng)大。"吳穎表示。


出路何在?


商業(yè)模式尚未成型,目前電池回收更多是依附于其他業(yè)態(tài),作為"錦上添花"式的存在。李梁舉例稱,梯次利用重要依附于儲能、二輪車pACK廠或者電池廠,再生利用則依附于濕法冶煉廠。假如公司僅靠梯次或再生業(yè)務(wù)生存,有可能虧掉血本。


格林美是國內(nèi)環(huán)保再生行業(yè)的龍頭公司,張宇平介紹,其動力鋰電池回收業(yè)務(wù)在2019年開始實(shí)現(xiàn)盈利,距離最初投產(chǎn)相隔3年時(shí)間。"格林美的優(yōu)勢在于做廢電池回收利用起家,已經(jīng)積累了20年相關(guān)經(jīng)驗(yàn),此外還有家電回收、報(bào)廢汽車等產(chǎn)業(yè)布局發(fā)揮協(xié)同用途,以此帶動動力鋰電池的回收。"


關(guān)于電池回收公司來說,技術(shù)提升是破解當(dāng)下難題的一把利劍。張宇平表示,關(guān)于梯次利用而言,要解決的問題是如何實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的檢測,并匹配適用的場景;而在再生利用的路線上,對精確到微米級別的電池材料進(jìn)行破碎分選和高效提取資源,以及安全環(huán)保地處理廢渣是當(dāng)下的難點(diǎn)。"這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間還很短,現(xiàn)在大家都是一邊回收處理,一邊做研發(fā)。"


深汕特別合作區(qū)乾泰技術(shù)有限公司去年底上榜了"白名單",其自主研發(fā)了柔性電池包拆解產(chǎn)線,即借助人工智能的自動化技術(shù),用一條產(chǎn)線拆解不同類型的電池包,以此化解手工拆解的安全隱患,并提升生產(chǎn)效率。但公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,由于電池來源及品類紛繁復(fù)雜,工藝技術(shù)又不斷發(fā)生變化,因此在實(shí)際生產(chǎn)過程中仍隨時(shí)要根據(jù)來料調(diào)整產(chǎn)線。


除技術(shù)突破之外,回收公司要想獲得更大的空間,如何在產(chǎn)業(yè)鏈上"精準(zhǔn)卡位"至關(guān)重要。李梁認(rèn)為,未來隨著換電模式、終身質(zhì)保等服務(wù)的推出和演化,電池會從分散的各個(gè)角落逐步集中到整車廠和電池廠,而由于整車廠一般會把電池的售后交給電池廠,電池廠將成為梯次利用當(dāng)仁不讓的主體。首先電池廠具有技術(shù)優(yōu)勢,可以輕松破解很多拆解難題;其次電池廠能夠精準(zhǔn)地對電池進(jìn)行殘值評估,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。處于梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈上的公司,應(yīng)更多地考慮如何和電池廠抱團(tuán)。


在褚兵看來,目前做動力鋰電池回收的公司很多都變成了被動的執(zhí)行者,并沒有形成基于電池全生命周期的行業(yè)發(fā)展思維。他認(rèn)為電池在被生產(chǎn)出來的那一刻起就已經(jīng)定性了,假如等到電池到你面前時(shí)再去布局再去想,已經(jīng)晚了。只有深度參和產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用研究,才能更好地掌握電池狀態(tài)和下游場景,在后續(xù)的應(yīng)用中掌握主動權(quán)。"目前我們已經(jīng)參和到了儲能領(lǐng)域、參和到了電池包的制造和供給,并且通過大數(shù)據(jù)中心將電池納入監(jiān)控平臺,把價(jià)值鏈布局得更廣后,就可以實(shí)現(xiàn)各版塊利潤互補(bǔ),怎么可能不盈利呢?"


關(guān)于摸索前行的正規(guī)公司而言,斬?cái)嚯姵鼗厥盏幕疑貛?、建立透明可溯源的電池?cái)?shù)據(jù)體系是共同的呼聲。"賦予電池唯一的身份識別碼,讓電池的每個(gè)流通環(huán)節(jié)來源可查、去向可追、節(jié)點(diǎn)可控,相信小作坊橫行、電池殘值評估等很多問題就能迎刃而解。當(dāng)然這要一個(gè)過程,只希望這個(gè)過程不要那么長。"劉東告訴記者。


除此之外,社會公眾環(huán)保意識的覺醒將是更加漫長的道路。記者了解到,在一些發(fā)達(dá)國家,廢舊電池回收體系已經(jīng)成熟。例如美國國際電池協(xié)會建立起"押金制度",消費(fèi)者在購買電池產(chǎn)品時(shí),要向出售方支付一筆押金,待報(bào)廢電池回收后,出售方把押金歸還。在日本,國民具有良好的回收意識,電池制造廠的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)都成為逆向歸還廢舊動力鋰電池的窗口。


"我們希望有朝一日,國內(nèi)公眾能夠不依靠政策束縛,自覺踐行環(huán)保觀念。到那個(gè)時(shí)候,我們這些大型回收公司的春天就來了,但在這之前,我們還要活著。"吳穎稱。


(應(yīng)采訪對象要求,文中證券時(shí)報(bào)吳穎為化名)


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