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中小鋰電設(shè)備公司的"生死掙扎"

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:465次  |  2022年06月25日  

比較前幾年由動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量急劇擴(kuò)張賦予的市場(chǎng)紅利風(fēng)光,如今的中小鋰電設(shè)備公司,正在陷入艱難的"至暗時(shí)刻"。


近期,高工鋰電和一位鋰電設(shè)備公司高層聊天,其表示從去年到今年公司在生死線上走了一遭。


為了能夠進(jìn)一步搶占細(xì)分裝備市場(chǎng)份額,提升公司業(yè)績及盈利水平,在大單捷報(bào)情況下,該公司在去年進(jìn)行了一輪大范圍的擴(kuò)張:擴(kuò)招公司人員、擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模、提高交付能力。


該公司高層表示,去年公司對(duì)動(dòng)力鋰電池行業(yè)形勢(shì)判斷過于樂觀,人員急劇擴(kuò)增了一倍,隨后因?yàn)槭詹换兀疽欢韧.a(chǎn),不得已又將人員減少至原本水平。若不是有上市公司資本支撐,公司恐怕?lián)尾贿^2018年。


"今年上半年,公司縮減人員,積極調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略和思路,收縮動(dòng)力市場(chǎng)戰(zhàn)線,只選擇優(yōu)質(zhì)客戶合作,并將重心轉(zhuǎn)向3C數(shù)碼領(lǐng)域,現(xiàn)在公司已趨于平穩(wěn)發(fā)展。"該高層松了一口氣。

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充電溫度:0~45℃
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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

現(xiàn)實(shí)是,上述鋰電設(shè)備公司的艱難和無奈并不是鋰電設(shè)備行業(yè)的個(gè)案。和上述狀況類似,為了提高市占率,不少裝備公司選擇以"優(yōu)化"商務(wù)條款(低預(yù)付款發(fā)貨、延長賬期等)的方式下?lián)尳佑唵巍?/p>


高工鋰電了解到,此前裝備公司和動(dòng)力鋰電池公司從訂單簽訂、裝備發(fā)貨、到貨調(diào)試到最后驗(yàn)收,以"3331"付款方式為主。隨著行業(yè)間的競(jìng)爭愈發(fā)激烈,動(dòng)力鋰電池公司話語權(quán)日漸強(qiáng)勢(shì),行業(yè)衍生出了"091"、"2431"等等付款方式。加之付款延時(shí)、拖欠情況出現(xiàn),直接導(dǎo)致了裝備公司陷入應(yīng)收賬款高企、斷裂的窘境。


這無疑是"傷敵一千,自損八百"的結(jié)果。于是,"活著就好"已成為當(dāng)下眾多中小鋰電設(shè)備公司生存發(fā)展的最高期望。


一名行業(yè)知情人士透露,北方一圓柱電池大拿對(duì)一中段裝備公司欠款超過4000萬,導(dǎo)致該裝備公司深陷資金困局。還有其他付款條件不好的電池公司對(duì)裝備公司的拖欠都在幾百萬到上千萬不等,這對(duì)沒有資金實(shí)力背景的中小鋰電裝備公司而言,說"滅頂之災(zāi)"都不為過。


"由于涉及等相關(guān)原因,其中一家裝備公司連公司法人都變更了。"其表示,難聽點(diǎn)說,熬死了一批,能夠活下來的就會(huì)更加有希望一些。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無人設(shè)備

事實(shí)上,鋰電設(shè)備公司在動(dòng)力鋰電池行業(yè)中基本處于從屬位置,隨著動(dòng)力鋰電池公司對(duì)工藝技術(shù)認(rèn)知了解的不斷深入成熟,以及裝備同行間的技術(shù)趨于同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)也日趨激烈,裝備公司基本上沒有話語權(quán)。


可以看到的是,一方面,動(dòng)力鋰電池高集中化態(tài)勢(shì)下,將大部分資金薄弱、規(guī)模體量小、技術(shù)研發(fā)跟不上的中小鋰電裝備公司擋在門外。


另一方面,部分動(dòng)力鋰電池長期賬款拖欠的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)更是直接置中小鋰電設(shè)備公司于生死邊緣。


GGII認(rèn)為,惡劣的商業(yè)競(jìng)爭環(huán)境是將中小鋰電設(shè)備公司推向至暗時(shí)刻的一大誘因,并且行業(yè)紛紛緊盯動(dòng)力鋰電池市場(chǎng),一旦市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭也就變得愈發(fā)激烈。隨著動(dòng)力鋰電池公司持續(xù)降低制造成本及生產(chǎn)高一致性產(chǎn)品需求提升,必將加重鋰電裝備公司生存危機(jī)。


除了外部商業(yè)環(huán)境因素之外,中小鋰電裝備公司對(duì)自身市場(chǎng)定位、客戶選擇和資金風(fēng)險(xiǎn)把控也尤為關(guān)鍵。如何找準(zhǔn)差異化價(jià)值,保持技術(shù)領(lǐng)先,提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性,降低設(shè)備宕機(jī)率,通過創(chuàng)新方法推動(dòng)生產(chǎn)效率、節(jié)能效率優(yōu)化,保持性價(jià)比等等,都是公司生存思考的方向。

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