鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1383次 | 2018年08月14日
電動(dòng)汽車(chē)剛起步時(shí)利潤(rùn)率只有內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的一半
據(jù)外媒報(bào)道,戴姆勒制定了一個(gè)新的目標(biāo):到2025年的時(shí)候省下40億歐元(約合48億美元)以沖抵電動(dòng)汽車(chē)對(duì)其利潤(rùn)率造成的負(fù)面影響。它預(yù)計(jì),電動(dòng)汽車(chē)最初的利潤(rùn)率可能只有內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的一半。
戴姆勒旗下的梅賽德斯奔馳品牌正準(zhǔn)備推出“EQ”品牌的電動(dòng)汽車(chē),該車(chē)型與梅賽德斯奔馳GLC的基礎(chǔ)車(chē)型相同,后者的銷(xiāo)售速度為每日1000輛左右。
戴姆勒周一在德國(guó)辛德?tīng)柗腋姓匍_(kāi)的投資者會(huì)議上表示,如果事實(shí)證明EQ電動(dòng)汽車(chē)很受歡迎,那么一開(kāi)始的時(shí)候,公司利潤(rùn)可能會(huì)受到?jīng)_擊。
梅賽德斯奔馳公司財(cái)務(wù)與控制副總裁弗蘭克-林登伯格(FrankLindenberg)在投資者會(huì)議上說(shuō):“我們預(yù)計(jì),在電動(dòng)汽車(chē)周期開(kāi)始的時(shí)候,我們的利潤(rùn)率會(huì)顯著下降?!?br/>
戴姆勒將在同一家工廠生產(chǎn)GLC和EQ車(chē)型的汽車(chē),以便它能夠根據(jù)需求調(diào)整電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)量。林登伯格說(shuō),快速轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)也許會(huì)讓公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額目標(biāo)。
他說(shuō):“我們的目標(biāo)仍然是實(shí)現(xiàn)10%的銷(xiāo)售回報(bào),但是必須為某種過(guò)渡期做好準(zhǔn)備,過(guò)渡期間的利潤(rùn)率可能只有8%到10%?!?br/>
作為成本節(jié)約計(jì)劃的一部分,戴姆勒希望從固定成本中節(jié)省10億歐元,再?gòu)难邪l(fā)和資本支出中節(jié)省10億歐元,剩下的成本節(jié)約則來(lái)自產(chǎn)品成本。
戴姆勒說(shuō),到2025年的時(shí)候,電動(dòng)汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)成本可能會(huì)跟內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)持平,這可能會(huì)推動(dòng)市場(chǎng)加速向電動(dòng)汽車(chē)轉(zhuǎn)移。
由于電池成本,電動(dòng)汽車(chē)目前比內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)更昂貴一些。
不再內(nèi)部生產(chǎn)配件
戴姆勒首席執(zhí)行官迪特爾-蔡澈(DaimlerZetsche)表示,戴姆勒降低成本的一種方式是,從供應(yīng)量那里采購(gòu)更大比例的電動(dòng)汽車(chē)配件,而不再內(nèi)部生產(chǎn)大量配件。
他說(shuō):“我們的垂直整合可能會(huì)顯著減少?!?br/>
他還說(shuō):“內(nèi)部生產(chǎn)幾乎跟客戶(hù)沒(méi)有關(guān)系。”他指出,許多緊湊型奔馳汽車(chē)使用的都是雷諾的引擎,客戶(hù)并沒(méi)有抱怨什么。
梅賽德斯奔馳使用的齒輪箱和發(fā)動(dòng)機(jī)中有很大一部分還是它自己內(nèi)部生產(chǎn)的。
梅賽德斯計(jì)劃到2022年時(shí)為其銷(xiāo)售的每款車(chē)型都推出電動(dòng)汽車(chē)版本,屆時(shí)其電動(dòng)汽車(chē)或混合動(dòng)力汽車(chē)將至少達(dá)到50款。Smart品牌將于2020年停止生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)版本的車(chē)型。
提高未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)?yán)麧?rùn)的其中一種方法可能是對(duì)自動(dòng)駕駛功能收取不菲的費(fèi)用。隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的進(jìn)步,自動(dòng)駕駛功能將越來(lái)越多。
戴姆勒研發(fā)主管奧拉-凱倫紐斯(OlaKaellenius)預(yù)測(cè):“總有一天,你也能擁有一個(gè)電腦司機(jī)。”