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丁華杰:通用本田聯(lián)手造燃料動(dòng)力鋰電池車的啟示

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:411次  |  2022年09月03日  

關(guān)于當(dāng)下本田汽車和通用汽車聯(lián)合研發(fā)燃料動(dòng)力電池汽車,筆者更是持有同樣的態(tài)度,電動(dòng)汽車的前途不明朗,燃料動(dòng)力電池汽車技術(shù)更不明朗,誰也說不明白,燃料動(dòng)力電池技術(shù)能夠在未來多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)走進(jìn)平民百姓家,也不了解走這段路子到底要花費(fèi)什么樣的時(shí)間和金錢,這樣一個(gè)不確定的未來,要更加靠譜的伙伴去分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)則是相對(duì)有必要的事情。


近期媒體都在報(bào)道,北美通用汽車和日本本田汽車合作開展燃料動(dòng)力電池技術(shù)合作的事情,通用汽車和本田汽車均為燃料動(dòng)力電池系統(tǒng)開發(fā)方面的領(lǐng)先公司,雙方將共同研制上述零排放汽車的關(guān)鍵零部件,同時(shí)合作計(jì)劃涉及的技術(shù)可能使用在2020年后推出的新車上。作為世界范圍內(nèi)兩家汽車巨頭汽車公司,合作開發(fā)一項(xiàng)未來的汽車技術(shù),是作秀、降成本還是有別的意圖?


筆者認(rèn)為這個(gè)事件有三個(gè)方面的看點(diǎn),第一,燃料動(dòng)力電池等電動(dòng)汽車技術(shù)是否要巨頭之間的合作?第二,跨國車企的合作到底是什么樣的一種情況?第三,我國車企能夠在這個(gè)事件中學(xué)到什么?


第一,當(dāng)下新能源汽車技術(shù)要更多的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作。


其實(shí)不光燃料動(dòng)力電池技術(shù),整個(gè)電動(dòng)汽車領(lǐng)域的多個(gè)技術(shù),包括電池技術(shù)、電機(jī)技術(shù)以及相衍生的多個(gè)方面,所處的狀態(tài)都屬于有著“光明的前途”和“現(xiàn)在無奈的掙扎”現(xiàn)狀。這點(diǎn)有很多例子,比如說筆者曾經(jīng)去一些核心零部件公司,包括A123在內(nèi)的公司參觀,其實(shí)很多零部件的技術(shù)確實(shí)也讓筆者感覺震撼。一些技術(shù)細(xì)節(jié)等方面做的都不錯(cuò),但是很短時(shí)間過去,發(fā)現(xiàn)這些公司都逐步出現(xiàn)了斷裂,然后尋求金主并購的事情。這也體現(xiàn)了新能源汽車相關(guān)行業(yè)的無奈現(xiàn)狀,我們發(fā)展超前了,市場(chǎng)并沒有跟過來,所以出現(xiàn)了身在高處不勝寒的局面。

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這個(gè)時(shí)候來降,合作是一個(gè)相對(duì)可行的方式。有錢的出錢,有力的出力,有錢有力才能把事情辦好,這是通行的事理。但是,恰恰這種明顯的事理,在很多地方被阻撓,比如萬向收購A123(據(jù)說現(xiàn)在改名為B456),就收到多個(gè)方面的層層阻撓。


前段時(shí)間,筆者反駁幾位否決萬向并購A123事情的幾位議員,筆者曾經(jīng)多次問道,你反對(duì)這項(xiàng)并購的關(guān)鍵,就是你想要前期的積累否付之東流還是你讓海外的投資者入主,然后讓這項(xiàng)技術(shù)持續(xù)研究,獲得不錯(cuò)的前景,給行業(yè)帶來一個(gè)更為務(wù)實(shí)的前途。


當(dāng)然,關(guān)于任何人選擇都是后者,關(guān)于當(dāng)下本田汽車和通用汽車聯(lián)合研發(fā)燃料動(dòng)力電池汽車,筆者更是持有同樣的態(tài)度,電動(dòng)汽車的前途不明朗,燃料動(dòng)力電池汽車技術(shù)更不明朗,誰也說不明白,燃料動(dòng)力電池技術(shù)能夠在未來多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)走進(jìn)平民百姓家,也不了解走這段路子到底要花費(fèi)什么樣的時(shí)間和金錢,這樣一個(gè)不確定的未來,要更加靠譜的伙伴去分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)則是相對(duì)有必要的事情。


當(dāng)然,海外汽車巨頭之間,考慮的問題,可能不僅僅是這些,還有一些跨國合作,迎合相應(yīng)政府的需求,然后換取在投資、市場(chǎng)等方面的政策支持,這點(diǎn)在任何國家都是這樣,也造成了合作有些時(shí)候“貌合神離的景象”,未來這兩家巨頭汽車的合作前景和效果如何,還有待進(jìn)一步的觀察。


第二,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作也是一種通行共贏的國際慣例。

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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手車企之間的合作,很多讀者朋友可能會(huì)比較陌生。前段時(shí)間,廣汽和奇瑞汽車之間開展合作,被業(yè)內(nèi)很多朋友視為是一種創(chuàng)新。事實(shí)上,這并不是創(chuàng)新,而是一種國際規(guī)則的沿襲,怎么這么來講呢,國際巨頭之間的合作,從來都沒停止過。


近一些的合作是豐田汽車和福特汽車之間,這兩家汽車巨頭,采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式進(jìn)行合作,豐田汽車拿出自己擅長(zhǎng)的新能源汽車技術(shù)交換福特汽車擅長(zhǎng)的大功率發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)自然給雙方都帶來了好處,同時(shí)二者類似的車型還不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,造成競(jìng)爭(zhēng)損失并不大。


這些是媒體報(bào)道的方面,事實(shí)上,媒體沒有報(bào)道的更多,據(jù)筆者所知,每年在北美三大汽車廠商之間,都出現(xiàn)很多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交換的案例,具體方面來講,就是福特汽車申請(qǐng)并且授權(quán)的專利,和克萊斯勒汽車申請(qǐng)授權(quán)的專利進(jìn)行交換,二者之間互相并沒有資金的流動(dòng),而是衡量之后專利類型和個(gè)數(shù)協(xié)議,這些協(xié)議能夠讓雙方都能使用對(duì)方的專利權(quán)。假如不出所料的,由于當(dāng)下很多車企當(dāng)家人來自北美底特律,想必這種情況在不久的將來也會(huì)成為一種流行的合作方式。


當(dāng)然,此次通用汽車和本田汽車之間的合作,還不能歸結(jié)為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),只能是說體現(xiàn)了此前提到的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟幕A(chǔ)技術(shù)研發(fā)方面。


第三,我國汽車巨頭的合作不僅局限于并購重組。


筆者的看法是,我國車企,特別是自主汽車公司,真正地應(yīng)該從上述的事件學(xué)到東西,為何這么講?不了解有多少朋友了解我國車企之間的合作,政府行為的指導(dǎo),估計(jì)讀者朋友看到很多,比如說四大車企全國性兼并重組、四小車企區(qū)域內(nèi)兼并重組,似乎公司之間的合作就應(yīng)該是時(shí)兼并重組,你吃我或者我滅了你的關(guān)系。實(shí)際上來講,多家公司來優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作降低成本,這是國際通行的共贏規(guī)則。


“同行是冤家”,這是祖訓(xùn),但是關(guān)于汽車公司來講,同行更應(yīng)該理解為串在一條繩上的螞蚱,我國有很多汽車工程師或者車企的聯(lián)盟或者協(xié)會(huì),但是這些之間能否被廣泛的應(yīng)用還有待觀察,因?yàn)榻o予筆者的感覺就是沒有你形成合力,來對(duì)抗一些對(duì)整體行業(yè)發(fā)展不利的因素,比如說政府已經(jīng)發(fā)文紙面上允許地方采用“限購”、“限行”等極端方式來解決所謂的“交通擁堵”,我們?nèi)狈σ粋€(gè)相對(duì)應(yīng)制衡的力量去博弈。


再者,在一些兼并重組的過程中,我們也看到,由于很多車企之間并沒有互補(bǔ)性,造成多個(gè)方面的浪費(fèi),甚至出現(xiàn)大的“政治性”風(fēng)波,這些回頭看看這幾年的兼并重組,能找到多個(gè)實(shí)例。

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