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動力鋰電池公司是否該從造車夢中醒過來

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:351次  |  2022年11月01日  

如今,行業(yè)競爭者都在為新能源汽車時代的全面到來做著各種準(zhǔn)備。與傳統(tǒng)汽車不同,新能源汽車的核心是電池、電機(jī)、電控組成的三電系統(tǒng),動力電池又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。


近年來,動力電池供應(yīng)商在與整車企業(yè)親密合作的同時,也延伸布局?;蛟S受到補(bǔ)貼政策的吸引,或者源自掌握“核心話語權(quán)”的自信,一些動力電池企業(yè)也開始追逐造車的夢想。然而,知之非難,行之不易。在補(bǔ)貼逐漸退坡、跨界造車遇難以及資金面臨壓力等多重因素影響下,這條逐夢之路變得道阻且長。


最近,動力電池企業(yè)在造車中遭遇的問題集中浮出水面。這不得不讓人追溯并追問:究竟是什么原因,導(dǎo)致動力電池企業(yè)萌生了造車的心思?與當(dāng)下其他新造車勢力相比,他們面臨的挑戰(zhàn)有哪些異同?手握電池技術(shù)和生產(chǎn)能力,動力電池企業(yè)在造車之路上能走多遠(yuǎn)?


從電池到造車的“天然”跨越


近年來,整車企業(yè)布局動力電池甚至上游產(chǎn)業(yè)的事件已屢見不鮮。據(jù)媒體報道,上汽、東風(fēng)、長安牽手電池供應(yīng)商合資合作,寶馬、華泰、車和家等企業(yè)陸續(xù)自建電池工廠。在整車企業(yè)“逆流而上”的同時,動力電池供應(yīng)商也在“順流而下”。天能集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長張?zhí)烊卧诮邮苊襟w采訪時曾明確表示:新能源汽車是終級產(chǎn)品,電池是跟它密切配合的,未來可能會考慮涉足新能源汽車領(lǐng)域。

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行業(yè)內(nèi)早有比天能行動更為迅速的探路者。2010年在,珠海銀隆出資5750萬美元(約4億元人民幣)收購美國奧鈦53.3%的股份,掌握了鈦酸鋰材料生產(chǎn)技術(shù),其后基于此建立起多家新能源汽車基地。


資料顯示,其中,作為西北地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)布局基地,“蘭州銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目于2017年1月21日正式完成簽約。該項(xiàng)目分三期投資,一期計(jì)劃投資10億元,建設(shè)純電動客車整車廠;二期計(jì)劃投資15億元,建設(shè)新能源客車配套電池廠;三期繼續(xù)建設(shè)儲能電池生產(chǎn)基地及其他車輛生產(chǎn)線等。前兩期投資項(xiàng)目——蘭州新能源客車生產(chǎn)基地,已于2017年5月3日正式開工建設(shè)。


在西南地區(qū),銀隆將產(chǎn)業(yè)布局基地選在天府之國——成都,擬建設(shè)鈦酸鋰電池、新能源汽車、充電裝備等產(chǎn)品生產(chǎn)基地,將成為年產(chǎn)1.5萬輛新能源客車、10億安時鈦酸鋰電池的現(xiàn)代化工廠。南京是銀隆位于東南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局基地,該項(xiàng)目總投資100億元,規(guī)劃形成3萬輛純電動商用車、25億安時動力電池和儲能電池以及40萬臺啟停電源的年產(chǎn)能力。


2016年3月,猛獅科技以6000萬元收購臺州臺鷹80%的股份,填補(bǔ)了其在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中整車組裝制造部分的空白。一年半后,猛獅科技宣布擬以自有資金1億元設(shè)立上海猛獅新能源汽車有限公司,開展新能源汽車整車技術(shù)開發(fā)及試制等業(yè)務(wù)。


2015年,多氟多出資約1.5億元,通過股權(quán)收購及貨幣增資方式獲得紅星汽車72.5%的股份。2016年2月,多氟多又發(fā)布公告稱,將與山西皇城相府“宇航汽車”制造有限公司(簡稱“宇航汽車”)、山西皇城相府中道能源有限公司(簡稱“中道能源”)及其股東各方達(dá)成合作意向,擬以現(xiàn)金及增資收購上述兩家企業(yè)51%的股份;不過,其后因考慮到收購成本及風(fēng)險,終止了這一計(jì)劃,并將主要精力投入到紅星汽車身上。2016年8月,多氟多發(fā)布公告,以自有資金向紅星汽車增資2億元,其股比也增至85.29%。今年6月30日,紅星汽車“閃閃X2”發(fā)布。

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“幾年前,電池成本幾乎占整車成本的一半以上。隨著電池成本下降及新能源汽車產(chǎn)品的多樣化,其在整車成本中的占比逐步降低?!惫ば挪抠惖涎芯吭浩嚠a(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理吳輝接受《中國汽車報》記者采訪時表示,早期新能源汽車補(bǔ)貼高企,對電池企業(yè)是很大的誘惑。另外,由于電池的銷售壓力較大,如果它們造車就可以內(nèi)部消耗一部分產(chǎn)能。


“每個行業(yè)在不同階段面臨不同的挑戰(zhàn),動力電池企業(yè)的利潤越來越薄,在上下游進(jìn)一步擠壓利潤空間的情況下,它們會考慮自己造車以緩解壓力?!蓖瑵?jì)大學(xué)新能源汽車工程中心副主任、博士生導(dǎo)師馬天才教授分析稱,動力電池是新能源汽車的核心零部件,如果供應(yīng)商不介入整車,就相當(dāng)于命運(yùn)掌握在別人手中。“動力電池企業(yè)不造車,很難把控市場。只有緊密地與整車?yán)?,它們才有可能贏得先機(jī)?!彼f。


深圳市雄韜電源科技股份有限公司研發(fā)中心副總監(jiān)高鵬然告訴《中國汽車報》記者,前幾年,動力電池企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,不少整車企業(yè)都在“搶購”其產(chǎn)品,市場處于供不應(yīng)求的狀態(tài),同時在高額補(bǔ)貼的刺激之下,整車企業(yè)竭盡全力搶占市場份額?!按藭r,動力電池企業(yè)的話語權(quán)比較重,這恐怕也促使它們萌生了造車的念頭?!?/p>


注定不平坦的“延伸”之路


動力電池企業(yè)造車之路或許注定不平坦。


日前,猛獅科技修正業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.7億~2.93億元。據(jù)悉,由于新能源汽車補(bǔ)貼政策的重大變化,子公司臺州臺鷹電動汽車有限公司與東風(fēng)裕隆汽車有限公司聯(lián)合開發(fā)的整車難以實(shí)現(xiàn)盈利,猛獅科技決定中止整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)。


最近為旗下新車造勢的多氟多,也面臨“成長的煩惱”。2017年,多氟多營業(yè)收入37.7億元,同比增長30.76%;但歸屬于上市公司股東的凈利潤2.57億元,同比大幅下降46.31%。在2017年四個季度中,其利潤增長率連續(xù)下滑,且幅度持續(xù)擴(kuò)大。


據(jù)悉,造成多氟多經(jīng)營業(yè)績下滑的原因是上游原材料價格的變動以及對造車的持續(xù)性投入。最新消息顯示,多氟多今年上半年實(shí)現(xiàn)營收17.13億元,同比增長11.15%;凈利潤1.31億元,同比下滑13.26%。


在行業(yè)內(nèi)掀起不小波瀾的事件則是,7月20日,南京銀隆產(chǎn)業(yè)園被江蘇省高級人民。在此之前,銀隆還被曝出訂單下降、產(chǎn)能過剩、高管離職、員工被放假等種種經(jīng)營問題。


在吳輝看來,動力電池企業(yè)選擇造車,就是要打通全產(chǎn)業(yè)鏈?!皠恿﹄姵厥顷P(guān)鍵環(huán)節(jié),供應(yīng)商認(rèn)為掌握了核心技術(shù),就進(jìn)而能造車,但其實(shí)這是一個系統(tǒng)性工程?!彼f。


“動力電池企業(yè)造車不那么容易。當(dāng)你真正深入了解后就會發(fā)現(xiàn),造車并不是想當(dāng)然地組裝和集合?!瘪R天才告訴記者,汽車業(yè)本身就是一個高投入、大產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),評判一家企業(yè)是否具備持續(xù)的生存能力和競爭力,要看其產(chǎn)銷規(guī)模、技術(shù)研發(fā)能力和人才體系建設(shè)等多個方面。


“不少企業(yè)選擇造車,更多是沖著補(bǔ)貼去的,并不把造出一款真正的好車作為最終目標(biāo)?!瘪R天才進(jìn)一步表示,因此補(bǔ)貼退坡也成為一部分企業(yè)選擇退出或終止造車計(jì)劃的原因。汽車產(chǎn)業(yè)的利潤本來就薄如刀片,沒有產(chǎn)量的支撐和技術(shù)實(shí)力的支持,很難生存下去。


“現(xiàn)在來看,幾乎沒有幾家動力電池企業(yè)完成了造車使命?!眳禽x表示,動力電池供應(yīng)商沒有足夠的資本完成造車?!跋裎祦磉@樣的新造車企業(yè),融資能力這么強(qiáng)大,也一直為資金問題苦惱。作為制造企業(yè),動力電池供應(yīng)商的融資能力與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比存在一定的差距,資金必然成為困擾其發(fā)展的重要問題?!彼f。


高鵬然則直言:“動力電池企業(yè)造車成功的概率越來越小?!?/p>


提及造車問題,力神動力電池系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理趙寶興甚至一口否決。


“我們沒有這個想法,全力以赴把電池做好就可以了,電池都沒有做好,還考慮造車是不明智的選擇?,F(xiàn)在行業(yè)已不缺汽車制造商,我們沒有必要在這種激烈競爭環(huán)境下作這個決定。對于造車這件事,動力電池企業(yè)畢竟是門外漢,面對這樣復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。我們把動力電池做好,與整車企業(yè)密切配合,就完成了使命?!彼麑Α吨袊噲蟆酚浾哒f。


后續(xù)的困難將越來越大


動力電池企業(yè)造車面臨重重困難,還有多少機(jī)會留給它們?


今年2月,財政部、工信部、科技部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補(bǔ)貼政策的通知》,其中規(guī)定2018年2月12日至6月11日為過渡期,其間上牌的新能源乘用車、新能源客車按照2017年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的0.7倍執(zhí)行,6月12日后執(zhí)行2018年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。


“早期企業(yè)往往以提升新能源汽車產(chǎn)量為首要目標(biāo),對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求并不太高,簡單在燃油車的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,難度不太大。”高鵬然表示,隨著補(bǔ)貼逐步退坡,市場將成為主導(dǎo)力,用戶對新能源汽車品質(zhì)和性能的要求會不斷提升,這就意味著造車難度將進(jìn)一步加大。


高鵬然認(rèn)為,動力電池企業(yè)造車已錯過最佳機(jī)遇期。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整是一方面原因,資金壓力的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻?!霸燔噷Y金的需求非常大,賬期也比較長,從投入研發(fā)到最終形成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資金回籠,需要一個漫長的過程?!彼f。


“對于電池企業(yè),我們建議還是回歸主業(yè)。動力電池領(lǐng)域?qū)I(yè)程度較高,主要應(yīng)用的是物理、化學(xué)方面的技術(shù),而造車則面臨復(fù)雜的系統(tǒng)難題,電池企業(yè)恐沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對?!眳禽x向記者表示,動力電池企業(yè)往上游發(fā)展難度相對小一些,但往下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸難度很大。產(chǎn)業(yè)鏈下游的資本密集程度越來越高,技術(shù)門檻也越來越高,補(bǔ)貼退坡再加上整車企業(yè)產(chǎn)能逐漸過剩,動力電池造車面臨的困境將更大。


馬天才則表示,如果動力電池企業(yè)能夠找到小眾市場,比如環(huán)保、物流專用車等一些大型整車企業(yè)不愿意投入的細(xì)分領(lǐng)域,可能還會有一些機(jī)會。這類細(xì)分市場本身并不大,暫時沒有形成充分競爭,對成本的敏感度也沒有那么高。


有行業(yè)人士指出,動力電池企業(yè)造車可以先從微型電動汽車著手。微型電動汽車是國民產(chǎn)品,是針對廣大消費(fèi)者的短途交通工具,短距離是最符合中國消費(fèi)市場的需求。紅星汽車“閃閃X2”正是一款稱之為A00級的微型電動四驅(qū)SUV。然而,其市場接受度仍有待考驗(yàn)。


留給動力電池企業(yè)造車的機(jī)會剩下多少?我們只能交給市場裁斷了。

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