如今，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者都在為新能源汽車(chē)時(shí)代的全面到來(lái)做著各種準(zhǔn)備。與傳統(tǒng)汽車(chē)不同，新能源汽車(chē)的核心是電池、電機(jī)、電控組成的三電系統(tǒng)，動(dòng)力電池又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

近年來(lái)，動(dòng)力電池供應(yīng)商在與整車(chē)企業(yè)親密合作的同時(shí)，也延伸布局?；蛟S受到補(bǔ)貼政策的吸引，或者源自掌握“核心話(huà)語(yǔ)權(quán)”的自信，一些動(dòng)力電池企業(yè)也開(kāi)始追逐造車(chē)的夢(mèng)想。然而，知之非難，行之不易。在補(bǔ)貼逐漸退坡、跨界造車(chē)遇難以及資金面臨壓力等多重因素影響下，這條逐夢(mèng)之路變得道阻且長(zhǎng)。

最近，動(dòng)力電池企業(yè)在造車(chē)中遭遇的問(wèn)題集中浮出水面。這不得不讓人追溯并追問(wèn)：究竟是什么原因，導(dǎo)致動(dòng)力電池企業(yè)萌生了造車(chē)的心思?與當(dāng)下其他新造車(chē)勢(shì)力相比，他們面臨的挑戰(zhàn)有哪些異同?手握電池技術(shù)和生產(chǎn)能力，動(dòng)力電池企業(yè)在造車(chē)之路上能走多遠(yuǎn)?

從電池到造車(chē)的“天然”跨越

近年來(lái)，整車(chē)企業(yè)布局動(dòng)力電池甚至上游產(chǎn)業(yè)的事件已屢見(jiàn)不鮮。據(jù)媒體報(bào)道，上汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安牽手電池供應(yīng)商合資合作，寶馬、華泰、車(chē)和家等企業(yè)陸續(xù)自建電池工廠(chǎng)。在整車(chē)企業(yè)“逆流而上”的同時(shí)，動(dòng)力電池供應(yīng)商也在“順流而下”。天能集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張?zhí)烊卧诮邮苊襟w采訪(fǎng)時(shí)曾明確表示：新能源汽車(chē)是終級(jí)產(chǎn)品，電池是跟它密切配合的，未來(lái)可能會(huì)考慮涉足新能源汽車(chē)領(lǐng)域。

行業(yè)內(nèi)早有比天能行動(dòng)更為迅速的探路者。2010年在，珠海銀隆出資5750萬(wàn)美元(約4億元人民幣)收購(gòu)美國(guó)奧鈦53.3%的股份，掌握了鈦酸鋰材料生產(chǎn)技術(shù)，其后基于此建立起多家新能源汽車(chē)基地。

資料顯示，其中，作為西北地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)布局基地，“蘭州銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目于2017年1月21日正式完成簽約。該項(xiàng)目分三期投資，一期計(jì)劃投資10億元，建設(shè)純電動(dòng)客車(chē)整車(chē)廠(chǎng);二期計(jì)劃投資15億元，建設(shè)新能源客車(chē)配套電池廠(chǎng);三期繼續(xù)建設(shè)儲(chǔ)能電池生產(chǎn)基地及其他車(chē)輛生產(chǎn)線(xiàn)等。前兩期投資項(xiàng)目——蘭州新能源客車(chē)生產(chǎn)基地，已于2017年5月3日正式開(kāi)工建設(shè)。

在西南地區(qū)，銀隆將產(chǎn)業(yè)布局基地選在天府之國(guó)——成都，擬建設(shè)鈦酸鋰電池、新能源汽車(chē)、充電裝備等產(chǎn)品生產(chǎn)基地，將成為年產(chǎn)1.5萬(wàn)輛新能源客車(chē)、10億安時(shí)鈦酸鋰電池的現(xiàn)代化工廠(chǎng)。南京是銀隆位于東南地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局基地，該項(xiàng)目總投資100億元，規(guī)劃形成3萬(wàn)輛純電動(dòng)商用車(chē)、25億安時(shí)動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池以及40萬(wàn)臺(tái)啟停電源的年產(chǎn)能力。

2016年3月，猛獅科技以6000萬(wàn)元收購(gòu)臺(tái)州臺(tái)鷹80%的股份，填補(bǔ)了其在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中整車(chē)組裝制造部分的空白。一年半后，猛獅科技宣布擬以自有資金1億元設(shè)立上海猛獅新能源汽車(chē)有限公司，開(kāi)展新能源汽車(chē)整車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)及試制等業(yè)務(wù)。

2015年，多氟多出資約1.5億元，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)及貨幣增資方式獲得紅星汽車(chē)72.5%的股份。2016年2月，多氟多又發(fā)布公告稱(chēng)，將與山西皇城相府“宇航汽車(chē)”制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“宇航汽車(chē)”)、山西皇城相府中道能源有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中道能源”)及其股東各方達(dá)成合作意向，擬以現(xiàn)金及增資收購(gòu)上述兩家企業(yè)51%的股份;不過(guò)，其后因考慮到收購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)，終止了這一計(jì)劃，并將主要精力投入到紅星汽車(chē)身上。2016年8月，多氟多發(fā)布公告，以自有資金向紅星汽車(chē)增資2億元，其股比也增至85.29%。今年6月30日，紅星汽車(chē)“閃閃X2”發(fā)布。

“幾年前，電池成本幾乎占整車(chē)成本的一半以上。隨著電池成本下降及新能源汽車(chē)產(chǎn)品的多樣化，其在整車(chē)成本中的占比逐步降低?！惫ば挪抠惖涎芯吭浩?chē)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理吳輝接受《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，早期新能源汽車(chē)補(bǔ)貼高企，對(duì)電池企業(yè)是很大的誘惑。另外，由于電池的銷(xiāo)售壓力較大，如果它們?cè)燔?chē)就可以?xún)?nèi)部消耗一部分產(chǎn)能。

“每個(gè)行業(yè)在不同階段面臨不同的挑戰(zhàn)，動(dòng)力電池企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，在上下游進(jìn)一步擠壓利潤(rùn)空間的情況下，它們會(huì)考慮自己造車(chē)以緩解壓力?！蓖瑵?jì)大學(xué)新能源汽車(chē)工程中心副主任、博士生導(dǎo)師馬天才教授分析稱(chēng)，動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)的核心零部件，如果供應(yīng)商不介入整車(chē)，就相當(dāng)于命運(yùn)掌握在別人手中?！皠?dòng)力電池企業(yè)不造車(chē)，很難把控市場(chǎng)。只有緊密地與整車(chē)?yán)墸鼈儾庞锌赡苴A(yíng)得先機(jī)?！彼f(shuō)。

深圳市雄韜電源科技股份有限公司研發(fā)中心副總監(jiān)高鵬然告訴《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者，前幾年，動(dòng)力電池企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，不少整車(chē)企業(yè)都在“搶購(gòu)”其產(chǎn)品，市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，同時(shí)在高額補(bǔ)貼的刺激之下，整車(chē)企業(yè)竭盡全力搶占市場(chǎng)份額?！按藭r(shí)，動(dòng)力電池企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)比較重，這恐怕也促使它們萌生了造車(chē)的念頭。”

注定不平坦的“延伸”之路

動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)之路或許注定不平坦。

日前，猛獅科技修正業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2.7億~2.93億元。據(jù)悉，由于新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的重大變化，子公司臺(tái)州臺(tái)鷹電動(dòng)汽車(chē)有限公司與東風(fēng)裕隆汽車(chē)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的整車(chē)難以實(shí)現(xiàn)盈利，猛獅科技決定中止整車(chē)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

最近為旗下新車(chē)造勢(shì)的多氟多，也面臨“成長(zhǎng)的煩惱”。2017年，多氟多營(yíng)業(yè)收入37.7億元，同比增長(zhǎng)30.76%;但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.57億元，同比大幅下降46.31%。在2017年四個(gè)季度中，其利潤(rùn)增長(zhǎng)率連續(xù)下滑，且幅度持續(xù)擴(kuò)大。

據(jù)悉，造成多氟多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的原因是上游原材料價(jià)格的變動(dòng)以及對(duì)造車(chē)的持續(xù)性投入。最新消息顯示，多氟多今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.13億元，同比增長(zhǎng)11.15%;凈利潤(rùn)1.31億元，同比下滑13.26%。

在行業(yè)內(nèi)掀起不小波瀾的事件則是，7月20日，南京銀隆產(chǎn)業(yè)園被江蘇省高級(jí)人民法院查封。在此之前，銀隆還被曝出訂單下降、產(chǎn)能過(guò)剩、高管離職、員工被放假等種種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

在吳輝看來(lái)，動(dòng)力電池企業(yè)選擇造車(chē)，就是要打通全產(chǎn)業(yè)鏈?！皠?dòng)力電池是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，供應(yīng)商認(rèn)為掌握了核心技術(shù)，就進(jìn)而能造車(chē)，但其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)性工程?！彼f(shuō)。

“動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)不那么容易。當(dāng)你真正深入了解后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，造車(chē)并不是想當(dāng)然地組裝和集合?！瘪R天才告訴記者，汽車(chē)業(yè)本身就是一個(gè)高投入、大產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，評(píng)判一家企業(yè)是否具備持續(xù)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力，要看其產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)能力和人才體系建設(shè)等多個(gè)方面。

“不少企業(yè)選擇造車(chē)，更多是沖著補(bǔ)貼去的，并不把造出一款真正的好車(chē)作為最終目標(biāo)?！瘪R天才進(jìn)一步表示，因此補(bǔ)貼退坡也成為一部分企業(yè)選擇退出或終止造車(chē)計(jì)劃的原因。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就薄如刀片，沒(méi)有產(chǎn)量的支撐和技術(shù)實(shí)力的支持，很難生存下去。

“現(xiàn)在來(lái)看，幾乎沒(méi)有幾家動(dòng)力電池企業(yè)完成了造車(chē)使命?！眳禽x表示，動(dòng)力電池供應(yīng)商沒(méi)有足夠的資本完成造車(chē)?！跋裎祦?lái)這樣的新造車(chē)企業(yè)，融資能力這么強(qiáng)大，也一直為資金問(wèn)題苦惱。作為制造企業(yè)，動(dòng)力電池供應(yīng)商的融資能力與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比存在一定的差距，資金必然成為困擾其發(fā)展的重要問(wèn)題?！彼f(shuō)。

高鵬然則直言：“動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)成功的概率越來(lái)越小?！?br/>
提及造車(chē)問(wèn)題，力神動(dòng)力電池系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理趙寶興甚至一口否決。

“我們沒(méi)有這個(gè)想法，全力以赴把電池做好就可以了，電池都沒(méi)有做好，還考慮造車(chē)是不明智的選擇。現(xiàn)在行業(yè)已不缺汽車(chē)制造商，我們沒(méi)有必要在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下作這個(gè)決定。對(duì)于造車(chē)這件事，動(dòng)力電池企業(yè)畢竟是門(mén)外漢，面對(duì)這樣復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。我們把動(dòng)力電池做好，與整車(chē)企業(yè)密切配合，就完成了使命。”他對(duì)《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者說(shuō)。

后續(xù)的困難將越來(lái)越大

動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)面臨重重困難，還有多少機(jī)會(huì)留給它們?

今年2月，財(cái)政部、工信部、科技部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》，其中規(guī)定2018年2月12日至6月11日為過(guò)渡期，其間上牌的新能源乘用車(chē)、新能源客車(chē)按照2017年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的0.7倍執(zhí)行，6月12日后執(zhí)行2018年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

“早期企業(yè)往往以提升新能源汽車(chē)產(chǎn)量為首要目標(biāo)，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求并不太高，簡(jiǎn)單在燃油車(chē)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，難度不太大?！备啭i然表示，隨著補(bǔ)貼逐步退坡，市場(chǎng)將成為主導(dǎo)力，用戶(hù)對(duì)新能源汽車(chē)品質(zhì)和性能的要求會(huì)不斷提升，這就意味著造車(chē)難度將進(jìn)一步加大。

高鵬然認(rèn)為，動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)已錯(cuò)過(guò)最佳機(jī)遇期。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整是一方面原因，資金壓力的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻。“造車(chē)對(duì)資金的需求非常大，賬期也比較長(zhǎng)，從投入研發(fā)到最終形成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資金回籠，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！彼f(shuō)。

“對(duì)于電池企業(yè)，我們建議還是回歸主業(yè)。動(dòng)力電池領(lǐng)域?qū)I(yè)程度較高，主要應(yīng)用的是物理、化學(xué)方面的技術(shù)，而造車(chē)則面臨復(fù)雜的系統(tǒng)難題，電池企業(yè)恐沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)?！眳禽x向記者表示，動(dòng)力電池企業(yè)往上游發(fā)展難度相對(duì)小一些，但往下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸難度很大。產(chǎn)業(yè)鏈下游的資本密集程度越來(lái)越高，技術(shù)門(mén)檻也越來(lái)越高，補(bǔ)貼退坡再加上整車(chē)企業(yè)產(chǎn)能逐漸過(guò)剩，動(dòng)力電池造車(chē)面臨的困境將更大。

馬天才則表示，如果動(dòng)力電池企業(yè)能夠找到小眾市場(chǎng)，比如環(huán)保、物流專(zhuān)用車(chē)等一些大型整車(chē)企業(yè)不愿意投入的細(xì)分領(lǐng)域，可能還會(huì)有一些機(jī)會(huì)。這類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)本身并不大，暫時(shí)沒(méi)有形成充分競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)成本的敏感度也沒(méi)有那么高。

有行業(yè)人士指出，動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)可以先從微型電動(dòng)汽車(chē)著手。微型電動(dòng)汽車(chē)是國(guó)民產(chǎn)品，是針對(duì)廣大消費(fèi)者的短途交通工具，短距離是最符合中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。紅星汽車(chē)“閃閃X2”正是一款稱(chēng)之為A00級(jí)的微型電動(dòng)四驅(qū)SUV。然而，其市場(chǎng)接受度仍有待考驗(yàn)。

留給動(dòng)力電池企業(yè)造車(chē)的機(jī)會(huì)剩下多少?我們只能交給市場(chǎng)裁斷了。