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大眾ID.系列破局國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng),打響電動(dòng)化的第一聲炮

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:536次  |  2023年04月21日  

大眾ID.系列作為傳統(tǒng)車企攻入電動(dòng)化的第一聲炮響,必將給我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)開啟全新的局面。


根據(jù)乘聯(lián)會(huì)最新的數(shù)據(jù)顯示,今年六月份,新能源乘用車銷量達(dá)到23萬輛,同比上漲177.7%,環(huán)比上升22.6%;半年累計(jì)銷量突破100萬輛,達(dá)100.7萬輛,同比上升220.9%。這已經(jīng)是今年持續(xù)5個(gè)月,新能源汽車銷量同比增幅達(dá)到3位數(shù)。


在榜單中,我們可以很明顯地看到,除了TSLA和造車新勢(shì)力們,排在前十五的名字里就只剩下上汽通用五菱、比亞迪等一些自主品牌。盡管面對(duì)的是如此澎湃的電動(dòng)化浪潮,但是傳統(tǒng)車企特別是合資品牌在現(xiàn)階段的新能源市場(chǎng)中無疑是缺位的。


在此之前,合資公司在我國(guó)市場(chǎng)投入的新能源產(chǎn)品基本上是油改電,有的是為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)碳積分政策,有的是關(guān)于新能源轉(zhuǎn)型力度不夠,在產(chǎn)品投入上淺嘗輒止。盡管,最近不少車企都表示要加快純電產(chǎn)品的落地速度,但是全新電氣化平臺(tái)車型最快的導(dǎo)入時(shí)間也要在2022年,包括包括E-GMP平臺(tái)下的起亞EV6和現(xiàn)代IONIQ5等等。


真正allin純電并在我國(guó)市場(chǎng)投下重注的只有大眾。這也是大眾作為傳統(tǒng)巨頭車企電動(dòng)化轉(zhuǎn)型之后,在我國(guó)市場(chǎng)上和新勢(shì)力們的第一次正面交鋒。

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根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年六月,大眾ID.系列在華銷量3,415輛,在環(huán)比上有著明顯的上升,其中ID.4CROZZ達(dá)到1,895輛。從剛剛投放市場(chǎng)的幾百輛,到目前的數(shù)千輛,盡管沒有成為想象中的爆款,種種跡象也在表明,作為大眾的新能源轉(zhuǎn)型的先發(fā)產(chǎn)品ID.家族正在慢慢被消費(fèi)者接受。


誠(chéng)意之作,大眾ID.破局國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)


今年第一季度,大眾ID.4分別在一汽-大眾、上汽大眾兩家合資公司上市后,銷量就一直處于爬升階段,也終于在六月份有了向好的跡象。這背后是消費(fèi)者關(guān)于大眾品牌的信賴,也是其產(chǎn)品力得到認(rèn)可的體現(xiàn)。


和新勢(shì)力和現(xiàn)有合資品牌的一些油改電的產(chǎn)品相比,作為傳統(tǒng)巨頭的大眾在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型上最大的不同就在于有著多年技術(shù)積淀和巨大研發(fā)投入的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。


針對(duì)大眾集團(tuán)的電氣化轉(zhuǎn)型,大眾打造了世界上第一個(gè)模塊化電驅(qū)動(dòng)技術(shù)平臺(tái)MEB,為了研發(fā)這一平臺(tái),大眾集團(tuán)投入了高達(dá)70億美元(約合498.7億元)。

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除了成本控制外,MEB平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠在性能和節(jié)能方面的取舍中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)平衡。關(guān)于車主和乘客而言,一方面車輛擁有長(zhǎng)續(xù)航能力,另一方面又配備了高科技的配置。比如,大眾ID.4采用了帶增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的抬頭顯示器(AR-HUD),大眾也成為了在緊湊級(jí)SUV細(xì)分市場(chǎng)上首次搭載這項(xiàng)技術(shù)的車企。


另外,平臺(tái)化也能最大程度地保證品控,這也是大眾作為傳統(tǒng)汽車巨頭在汽車制造上不可比擬的優(yōu)勢(shì)。


相比部分車企在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型早期更加側(cè)重三電技術(shù),大眾以MEB平臺(tái)開局時(shí)已經(jīng)有了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),關(guān)于續(xù)航里程、智能化技術(shù)等的理解更加貼近市場(chǎng)需求。


以大眾ID.4X為例,三款配置的續(xù)航里程在NEDC綜合工況下分別為402km、520km、555km。通過來自上汽大眾APP的用戶反饋,這款車型的續(xù)航能力和官方給出的數(shù)據(jù)較為吻合,甚至有用戶開出了超出官方標(biāo)準(zhǔn)的情況。


不同于現(xiàn)在市面上大部分車型存在虛電的情況,大眾的做法顯得有些謹(jǐn)慎客觀,但這卻是汽車制造中應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任,從另一方面來說,也能視為大眾作為傳統(tǒng)車企在新能源轉(zhuǎn)型中沿襲的傳統(tǒng)。


另外,在安全方面,大眾ID.系列產(chǎn)品也是拿出了最高的誠(chéng)意。從電動(dòng)汽車剛剛起步之初,不時(shí)發(fā)生的自燃起火事故,讓外界"談電色變"。隨著汽車產(chǎn)業(yè)智能化電動(dòng)化的革新,消費(fèi)者要值得玩味的智能化配置,但更要有保障的用車安全。


在ID.4身上,大眾優(yōu)先保證的就是安全。僅僅在電池上,就有著大范圍超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全保證。比如,單ID.4X的電池包就進(jìn)行了338項(xiàng)電池安全測(cè)試項(xiàng)目,超過國(guó)標(biāo)285項(xiàng)(國(guó)標(biāo)僅53項(xiàng)),涵蓋了碰撞火燒、熱擴(kuò)散、高低溫存放、溫度沖擊、鹽霧測(cè)試等,保障高壓電池的安全和可靠性。


作為一款面向全球的車型,大眾ID.4不僅在制造工藝上繼承了德系血統(tǒng),還為我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了大量的優(yōu)化和調(diào)整,除了更低的指導(dǎo)價(jià)外,包括Harman/Kardon哈曼卡頓音響系統(tǒng)、100%隱私玻璃、超大全景天窗、3區(qū)空調(diào)帶負(fù)離子發(fā)生器、12向/加熱/座椅等一系列的前沿舒適性配置,也讓消費(fèi)者感受到了大眾的誠(chéng)意。


除了消費(fèi)者們,大眾在ID.4身上傾注的心血也得到了來自全球汽車專業(yè)評(píng)審的認(rèn)可。今年四月份大眾汽車榮獲"2021世界年度車"大獎(jiǎng):大眾汽車全新純電動(dòng)ID.4在激烈的全球車型競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,摘得桂冠。本年度世界汽車大獎(jiǎng)(WCA)由來自24個(gè)國(guó)家的90余名國(guó)際汽車記者參和評(píng)選,投票選出全球最佳創(chuàng)新車型。


這便是大眾破局新能源轉(zhuǎn)型拿出的拳頭產(chǎn)品,作為蟬聯(lián)全球銷冠的汽車公司,大眾在電氣化變革中的堅(jiān)決可見一斑。


新勢(shì)力不會(huì)一直新,傳統(tǒng)車企也不會(huì)永遠(yuǎn)傳統(tǒng)


在傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,大眾汽車在我國(guó)深耕三十余年,經(jīng)歷了本土市場(chǎng)翻天覆地的變化,也成為智能移動(dòng)出行變革的行業(yè)引領(lǐng)者。2020年,大眾品牌在華銷量高達(dá)為285萬輛,是在我國(guó)市場(chǎng)銷量最多的品牌,可以說"VW"就是我國(guó)最值錢的金字招牌。


在愈演愈烈的電動(dòng)化浪潮下,大眾面對(duì)異軍突起的新造車勢(shì)力是一個(gè)后來者,巨人的轉(zhuǎn)身、大象的起舞,和所有巨輪相同,大眾的每一次轉(zhuǎn)舵都將激起萬重浪。


按照大眾的目標(biāo),到2030年電動(dòng)汽車在歐洲的銷量份額將提升至70%以上,在北美和我國(guó)分別是50%以上。這意味著大眾要"放棄"掉原有在燃油車市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),從零開始換道賽跑。


而此前的積淀也將成為大眾決勝未來的資本,未來5年內(nèi),在純電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力領(lǐng)域,大眾將投入約460億歐元,包括電動(dòng)化、軟件含義產(chǎn)品、全新商業(yè)模式和自動(dòng)駕駛等方面。


甚至連最基本的電池,大眾也要自己生產(chǎn)制造,就像在燃油車時(shí)代把握住發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)相同把握住電池。在此前的"電池日"上,大眾宣布了要自己造電池和建充電網(wǎng)絡(luò)。縱觀全球汽車公司,自己造電池的屈指可數(shù)??梢哉f,大眾在真正意義上做到了"ALLIN",這背后的苦難和勇氣不言而喻。


而事實(shí)證明,大眾的"ALLIN"也初見成效。


在更為成熟的歐洲市場(chǎng)中,ID.3在去年率先投入于市場(chǎng),該款車型的銷量水平迅速超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TSLA,并且拿到了其細(xì)分市場(chǎng)的銷量冠軍。在ID.3取得成功之后,大眾品牌于歐洲市場(chǎng)又投放了全新產(chǎn)品ID.4,同樣在上市僅幾個(gè)月便迅速登頂了歐洲10個(gè)國(guó)家的電動(dòng)汽車銷量榜單。


在歐洲,大眾是作為電氣化轉(zhuǎn)型的先行者充分把握住了歐洲新能源的早期市場(chǎng)。但在我國(guó),大眾所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境完全不同,以數(shù)字化智能化標(biāo)榜的造車新勢(shì)力們卻完全地掌握了先發(fā)優(yōu)勢(shì),大眾ID系列的入場(chǎng)難免會(huì)收到不小的阻礙。


2020年,國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)有兩款"現(xiàn)象級(jí)"的產(chǎn)品,一個(gè)是A00級(jí)的宏光MINIEV,造型別致,價(jià)格親民一經(jīng)推出就受到消費(fèi)者的青睞,不僅風(fēng)靡三四線城市,在一二線城市中也成為了不少人的代步工具。


另一款就是B級(jí)轎車TSLAModel3,在品牌加持和國(guó)產(chǎn)化帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)下,TSLA一騎絕塵在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速成為爆款。但是在整個(gè)新能源市場(chǎng)中,目前還沒有一款產(chǎn)品真正進(jìn)入更為主流的中間市場(chǎng)。


特別是在20萬級(jí)別的緊湊型SUV純電市場(chǎng),大眾汽車ID.4在一定程度上可以說是填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。這也是大眾對(duì)我國(guó)消費(fèi)者長(zhǎng)達(dá)三十幾年的精準(zhǔn)把握下,首先推出ID.4的意義所在。


值得注意的是,大眾在新的消費(fèi)需求下也有了新的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的日常中,網(wǎng)購(gòu)成為了他們?nèi)粘2豢苫蛉钡囊徊糠郑?quot;掌控感""便捷性""智能化"是用戶首選的體驗(yàn)。新勢(shì)力車企采用的"直營(yíng)"和代理等銷售模式,最突出的特點(diǎn)便是擁有價(jià)格的最終決定權(quán),全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格,重視用戶的購(gòu)買體驗(yàn)感,節(jié)省了用戶更多的精力。


在銷售模式上,大眾ID系列也和時(shí)俱進(jìn)采用了代理銷售模式,除了在原有的傳統(tǒng)渠道上招募了一批經(jīng)銷商授權(quán)外,還在各大一二線城市的商圈中,積極投入城市體驗(yàn)展廳。在今后的銷售過程中,大眾建立了專門的‘ID.伙伴’,可以直接面向每一個(gè)客戶,從合同到加公司微信,到發(fā)生財(cái)務(wù)上的往來,都有專人為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。


新勢(shì)力不會(huì)一直新,傳統(tǒng)車企也不會(huì)永遠(yuǎn)傳統(tǒng)。在產(chǎn)品層面,大眾在電氣化轉(zhuǎn)型中投下重注,在新興車企引以為豪的銷售服務(wù)模式方面,大眾也緊跟時(shí)代步伐,積極為消費(fèi)者供應(yīng)更便利更人性的服務(wù)體驗(yàn)。相信,大眾ID.系列作為傳統(tǒng)車企攻入電動(dòng)化的第一聲炮響,必將給我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)開啟全新的局面。


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