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燃料電池商業(yè)化面臨哪些問題?

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:997次  |  2019年01月17日  

國內(nèi)對發(fā)展氫燃料電池車已部署多年,但正式進(jìn)入商業(yè)化仍有一段長路要走。1月13日,清華工業(yè)開發(fā)研究院副院長朱德權(quán)在參加中國電動汽車百人會論壇時表示,目前我國推動燃料電池商業(yè)化面臨“三長兩短”,建議對氫能和燃料電池汽車更加重視。


朱德權(quán)表示,中國的經(jīng)濟(jì)正從數(shù)量型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量型增長,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量增長的本質(zhì)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的破壞與重塑,在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量型增長的過程中,中國可以通過發(fā)展氫能,去創(chuàng)造新的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)全球。


在提到發(fā)展氫能時,他用“三長兩短”概括了產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。即,我國有豐富廉價的氫能資源,巨大的商用車市場和很大的補(bǔ)貼力度。但同時,我國也存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套,以及關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品的差距大等問題。


朱德權(quán)建議,要慎重穩(wěn)健的發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安全放第一,另外,目標(biāo)一定要定得高?!拔艺J(rèn)為動力系統(tǒng)是可以做到每千瓦時60美金的,我把燃料電池動力系統(tǒng)所用材料重量算了一下,規(guī)模上去了就可以做到?!?/p>


以下是朱德權(quán)的演講速記,雷鋒網(wǎng)新智駕進(jìn)行了不改變原意的編輯:

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今天我想說的是,燃料電池正式進(jìn)入商業(yè)化階段,它的路徑和面臨的挑戰(zhàn)是什么。


第一,我們今天談燃料電池汽車,實(shí)際上高度我認(rèn)為要拔高。


因為燃料電池汽車只是氫能源的一種實(shí)現(xiàn)形式,而氫能源將對我們國家的國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都會產(chǎn)生重大影響。氫能源將顛覆兩個行業(yè):一是會顛覆交通,交通里主要是汽車,汽車占90%以上;二是會顛覆能源,因為可再生能源和傳統(tǒng)能源的應(yīng)用,中間氫能是最好的連接點(diǎn)。我國去年是82.7萬億的GDP,汽車和能源兩個行業(yè)都超過了10萬億,再加上消費(fèi)電子、房地產(chǎn),四個行業(yè)是40多萬億,氫能將顛覆兩個10萬億行業(yè)。所以,對氫能在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性還可以進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。


第二,中國的經(jīng)濟(jì)正從數(shù)量型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量型增長。


數(shù)量增長經(jīng)濟(jì)是長胖,今天不行了,長胖長不動了,于是我們就往產(chǎn)業(yè)鏈上游爭。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量增長的本質(zhì)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的破壞與重塑,就是要破壞這個產(chǎn)業(yè)鏈中間的核心部分了,然后進(jìn)行重塑。

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中國能不能創(chuàng)造新的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,去引領(lǐng)全球有沒有可能?比如說像高鐵這個體量不大的領(lǐng)域我們就做到了,這件事情引領(lǐng)了全球。中國這么大的消費(fèi)市場,什么產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强梢缘哪??答案就是氫能?/p>


氫能的影響會涉及到全球GDP超過1/4的額度,所以這個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭苿游覈?jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,同時繼續(xù)和全球進(jìn)行分工與分享的領(lǐng)域,就是不用打仗的領(lǐng)域。所以,我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上是非打仗不可的,但是氫能產(chǎn)業(yè)鏈上一定會引領(lǐng)并吸引全球合作的。


全球的合作我們靠什么呢?第一,靠我們并跑甚至領(lǐng)跑的技術(shù),第二,靠我們巨大的市場規(guī)模。要從能源的角度去看待氫能,不能僅僅從汽車這個交通工具的角度去看。如果從能源格局的高度去看待氫能的話,汽車只是一部分,包括燃料電池電堆,比如怎么規(guī)?;?,規(guī)模化的重點(diǎn)不在汽車上,重點(diǎn)在儲能,一個中型風(fēng)電場的儲能所使用的燃料電池功率總量相當(dāng)于1千輛公交車,1千輛公交車多費(fèi)勁,但一個風(fēng)電場的市場更容易開拓,更容易規(guī)?;?。所以我覺得,從燃料電池規(guī)?;党杀镜慕嵌取⒖赡軆δ芨匾?。


中國發(fā)展氫能,特別是燃料電池汽車,我們有“三長兩短”,我們有三個長處是外國人沒有的:


第一,我國有豐富廉價的氫能資源,這是非常適合于我們引領(lǐng)全球的。


我到日本、韓國、德國、挪威、加州這些地方去看加氫站基礎(chǔ)設(shè)施的時候,大約他們平均氫氣的最低使用成本8美金,加氫站還不掙錢。中國的工業(yè)副產(chǎn)氫氣今天我們已經(jīng)能夠做到了4美金交給用戶,制氫、儲氫、運(yùn)輸氫是可以掙錢的,全環(huán)節(jié)都可以盈利的。4美金就是30元人民幣,40元人民幣和60美金的油價等同,30元人民幣就意味著比柴油要便宜了,今天是可以做到的。僅僅一個氯堿行業(yè)100萬噸的工業(yè)副產(chǎn)氫氣,可以供200萬輛汽車使用。氯堿算小的,還有焦化廠、鋼廠,我們現(xiàn)在大量的石化廠的脫氫裝置,更加巨大。


我們最近派了16個人、兩個組進(jìn)駐京東、進(jìn)駐菜鳥等物流公司來研究氫能在物流車的使用場景,究竟切入口在什么地方。


調(diào)研的結(jié)果:第一是物流車;第二是公交車,公交車?yán)瓌恿]有物流車大,碎片化的政府市場不好做。第三是增程式的小轎車,就是出租車的增程,平時都是用電,跑長途或者某一個關(guān)鍵時刻起動氫能源,因為他們的換車點(diǎn)幾乎很固定,有少量的加氫站就可以了。第四是大卡車和固定區(qū)域車輛。我們有巨大的商用車的切入口,這個切入口也是沒有一個國家擁有的。我們剛剛調(diào)研完,像京東在北京有4個分撥中心,比如順義的分撥中心600多輛物流車,一個加氫站可以每天2噸的氫氣用量,這樣的加氫站怎么能不盈利?商用車這個巨大的市場是任何一個國家沒有的。


第三,補(bǔ)貼力度很大,我自己覺得現(xiàn)在的技術(shù)水平基本上可以讓FCV燃料電池汽車和普通的物流車、公交車幾乎等價了,再過兩年,如果補(bǔ)貼不變也許會倒掛起來了。


“兩短”主要為:


第一,產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套。中國的氫能是從小公司開始的,幾乎全是初創(chuàng)企業(yè),從技術(shù)部門發(fā)動的?,F(xiàn)在大企業(yè)進(jìn)來時間還很短,但是日韓是大公司發(fā)展的,所以我們的產(chǎn)業(yè)鏈不完整、不配套,成本降不下來,一個進(jìn)口的空壓機(jī)幾乎相當(dāng)于人家整個動力系統(tǒng)的成本,這是不可以的。


第二,關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品的差距大,動力系統(tǒng)的膜電極,空壓機(jī),氫泵以及儲氫瓶,加氫槍和軟管等加氫站的關(guān)鍵部件都是進(jìn)口過來的,高壓氫用材料這些東西都沒有進(jìn)行深入研究,安全性隱患巨大。


最后我想說的是,現(xiàn)在的氫能源太熱了,我們一定要慎重穩(wěn)健的發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安全放第一。第二,目標(biāo)一定要定得高。


我認(rèn)為,動力系統(tǒng)是可以做到每千瓦時60美金的,我把燃料電池動力系統(tǒng)所用材料重量算了一下,規(guī)模上去了就可以做到;第二,鉑載量,我們做商業(yè)化的不怕鉑載量大,因為鉑是可以不賣的、可以回收的、是硬通貨,可以用融資租賃方式解決的。


能源現(xiàn)在已經(jīng)到4美金了,所以燃料電池成本目標(biāo)對大規(guī)模商業(yè)化非常重要的,這個目標(biāo)就是到了這個階段,就可以不要補(bǔ)貼了,我們不需要補(bǔ)貼依然可以商業(yè)化,那時候氫能將飛速發(fā)展。

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