鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:529次 | 2019年03月19日
傳統(tǒng)車(chē)市踩剎車(chē) 新能源汽車(chē)和自動(dòng)駕駛還能飚多遠(yuǎn)
2018年,中國(guó)車(chē)市以-2.8%的增速正式結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)28年的增長(zhǎng)局面,再度轉(zhuǎn)入下降通道,一時(shí)間車(chē)市哀鴻一片。然而,在新能源汽車(chē)和自動(dòng)駕駛這兩個(gè)新興領(lǐng)域,映入眼簾的卻是另一番繁榮景象。
特別是新能源汽車(chē),據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷分別完成了127萬(wàn)輛和125.6萬(wàn)輛,同比分別大增59.9%和61.7%,向好勢(shì)頭明顯。而自動(dòng)駕駛,目前雖未進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn),亦憑借廣闊的發(fā)展空間,在過(guò)去一年里持續(xù)吸引了眾多玩家的關(guān)注和加入,市值一路“水漲船高”。
因此,若將傳統(tǒng)車(chē)市場(chǎng)與新技術(shù)領(lǐng)域?qū)Ρ绕饋?lái)看,正可謂“一半冰山一半火焰”。那么,隨著車(chē)市的整體趨寒,當(dāng)前新能源汽車(chē)和自動(dòng)駕駛的市場(chǎng)熱度還能保持多久?為了更好地迎接車(chē)市波動(dòng),未來(lái)身處其中的玩家們?cè)诖朔矫鎸?huì)作何調(diào)整……針對(duì)這些問(wèn)題,近日蓋世汽車(chē)以“C Talk 奮斗2019”為主題,對(duì)多家知名零部件企業(yè)高層進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
其中,博世中國(guó)總裁陳玉東認(rèn)為當(dāng)前新能源汽車(chē)正在逐漸得到認(rèn)可,未來(lái)還是有市場(chǎng)的。“如果家里有一臺(tái)燃油車(chē),家里第二臺(tái)車(chē)選擇新能源車(chē),并且有充電樁,用來(lái)周末出行、上下班開(kāi),還是不錯(cuò)的?!被谶@一點(diǎn),陳玉東覺(jué)得當(dāng)下車(chē)企與其濃墨重彩地宣傳電動(dòng)汽車(chē)的長(zhǎng)途應(yīng)用,不如宣傳家庭的日常使用,因?yàn)楝F(xiàn)階段電動(dòng)汽車(chē)越野等方面的性能還不行,還不適合強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)途使用。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,陳玉東對(duì)中汽協(xié)關(guān)于新能源汽車(chē)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)表示認(rèn)同,即2020年達(dá)到銷售200萬(wàn)輛、保有量超過(guò)500萬(wàn)輛的目標(biāo)。據(jù)悉,為了迎接這一趨勢(shì),博世已經(jīng)開(kāi)展了一系列的布局。“雖然目前博世大部分產(chǎn)品線在傳統(tǒng)車(chē)上的市場(chǎng)份額大于新能源,但對(duì)于新能源汽車(chē)中的電機(jī)等產(chǎn)品,我們也在做,只不過(guò)現(xiàn)階段在新能源汽車(chē)上我們很難拿到像在傳統(tǒng)燃油車(chē)這么高的份額,因?yàn)橥瑫r(shí)有很多企業(yè)在布局。”
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
另外在自動(dòng)駕駛方面,陳玉東透露博世也已經(jīng)投入了很多資金,目前在國(guó)內(nèi)做到了L3。而對(duì)于更高級(jí)別的L4和L5,則還處在研究階段,原因主要有兩點(diǎn):一方面是法規(guī)不允許,另一方面現(xiàn)在市場(chǎng)炒得有些過(guò)熱了,而邁向高級(jí)別自動(dòng)駕駛又是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,前期投入較大,貢獻(xiàn)暫時(shí)較小——因?yàn)楝F(xiàn)階段“貢獻(xiàn)”主要源自成熟一項(xiàng)技術(shù)就投產(chǎn)一項(xiàng)技術(shù)。
法雷奧中國(guó)區(qū)總裁馬法龍也認(rèn)為得益于相關(guān)政策法規(guī)的實(shí)施,如補(bǔ)貼退坡,中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展?!爱?dāng)下推行的雙積分制度將政策從依賴補(bǔ)貼轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑ㄒ?guī)為核心,這極大地鼓勵(lì)了汽車(chē)制造商生產(chǎn)和銷售一定比例的電動(dòng)車(chē),對(duì)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展是一個(gè)積極的推進(jìn)因素,并將在未來(lái)數(shù)年保證電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的盈利性?!?/p>
不僅如此,馬法龍指出目前中國(guó)在安裝充電樁等配套設(shè)施方面成效顯著——中國(guó)是全球電動(dòng)汽車(chē)充電站分布量最高的國(guó)家之一,充電設(shè)施保有量位居世界前列;另外整個(gè)行業(yè)也在想方設(shè)法降低開(kāi)發(fā)電動(dòng)車(chē)的成本,并為此提出了多種技術(shù)措施,如開(kāi)發(fā)48V純電動(dòng)車(chē)……在這些因素的綜合作用下,即便有許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)的初衷是為了補(bǔ)貼和牌照,未來(lái)補(bǔ)貼逐漸退坡后,也將繼續(xù)促進(jìn)新能源汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展。
不過(guò),盡管對(duì)中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展前景看好,馬法龍透露法雷奧并不會(huì)對(duì)與新能源汽車(chē)相關(guān)的所有技術(shù)都重點(diǎn)發(fā)力?!半m然我們可以向主機(jī)廠提供多種技術(shù)解決方案,包括輕混、全混、插混以及增程式混動(dòng),但電動(dòng)機(jī)和汽車(chē)電子才是我們的開(kāi)發(fā)核心,不管是純電動(dòng)車(chē)還是燃料電池車(chē),我們都能提供相關(guān)的電動(dòng)機(jī)和電子部件,增程式電動(dòng)車(chē)亦是如此?!睋?jù)悉,法雷奧的首款增程式發(fā)電機(jī)就被運(yùn)用于寶馬i3上。
而在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,法雷奧的最新進(jìn)展是與美團(tuán)就最后一公里無(wú)人配送技術(shù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。對(duì)此,馬法龍表示雙方牽手的動(dòng)機(jī)主要是美團(tuán)對(duì)開(kāi)發(fā)小型無(wú)人駕駛食品及貨物配送車(chē)相當(dāng)感興趣,而法雷奧為駕駛輔助系統(tǒng)研發(fā)的一系列傳感器、軟件,以及48伏純電動(dòng)系統(tǒng)等,正好可以運(yùn)用在這類車(chē)上。所以雙方?jīng)Q定合作開(kāi)發(fā)一款用于自動(dòng)配送外賣(mài)給客戶的原型車(chē),進(jìn)行自動(dòng)駕駛商業(yè)化領(lǐng)域的一次試水。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備
“當(dāng)前,整個(gè)行業(yè)對(duì)自動(dòng)駕駛的理解日趨成熟,企業(yè)對(duì)自動(dòng)駕駛的追逐也越來(lái)越理性在我看來(lái),這并非是玩家們降低了研發(fā)自動(dòng)駕駛的熱情和野心,而是由于他們明白要想更好的發(fā)展自動(dòng)駕駛,必須走合作這條道路。從某種程度上來(lái)講,這其實(shí)也是一種進(jìn)步?!?/p>
在博澤中國(guó)區(qū)總裁項(xiàng)潔看來(lái),發(fā)展新能源汽車(chē)固然是中國(guó)的一個(gè)趨勢(shì),也是突破之道,但隨著未來(lái)補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)逐漸步入正軌,加之外資品牌在此方面的布局力度不斷加大,整個(gè)行業(yè)格局可能會(huì)出現(xiàn)變化,對(duì)自主品牌尤其是新造車(chē)企業(yè)帶來(lái)較大的壓力。
“因此,為了更好地響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求,博澤在中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)很早就與全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)合介入,一方面培養(yǎng)人才,另一方面則是為了盡早反饋中國(guó)市場(chǎng)和客戶的需求,并在設(shè)計(jì)早期就將需求考慮進(jìn)去,而不是后期打補(bǔ)丁。發(fā)展到現(xiàn)在,我們?cè)谛履茉雌?chē)方面已經(jīng)做了很多技術(shù)儲(chǔ)備,如電子空調(diào)壓縮機(jī)(ECC)、電子制動(dòng)助力器(EBB),其中ECC我們已經(jīng)在歐洲拿到了比較大的訂單,未來(lái)這款產(chǎn)品也會(huì)國(guó)產(chǎn)化。
而在自動(dòng)駕駛方面,我們通過(guò)對(duì)門(mén)和座椅系統(tǒng)進(jìn)行一些項(xiàng)目的導(dǎo)入,開(kāi)展了無(wú)人駕駛狀態(tài)下的智能內(nèi)艙場(chǎng)景研究,并已開(kāi)發(fā)出了不同場(chǎng)景下前后排座椅的調(diào)節(jié)模式,如會(huì)議模式、休閑模式等。此外,還有智能進(jìn)入系統(tǒng)等。”
佛吉亞中國(guó)區(qū)總裁唐德福的觀點(diǎn)與之類似。他覺(jué)得去年中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,也是大勢(shì)所趨,且是政策和市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)的結(jié)果?!爱?dāng)前中國(guó)政府在大力倡導(dǎo)電動(dòng)車(chē),并采取了很多激勵(lì)措施;另一方面,人們希望汽車(chē)能變得更加電動(dòng)化和共享化,移動(dòng)出行能更靈活方便,同時(shí)也更清潔環(huán)保,基于這些需求消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感也在不斷增強(qiáng),希望為自己的子孫后代提供更清潔健康的環(huán)境,這些都體現(xiàn)在了人們的購(gòu)車(chē)選擇上,即選擇新能源汽車(chē)?!备L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,唐德福認(rèn)為上述因素綜合作用,最終將推動(dòng)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)日趨成熟,屆時(shí)可能不再需要補(bǔ)貼激勵(lì)等機(jī)制來(lái)刺激銷量。
正因?yàn)槿绱?,唐德福透露為了更好地迎接中?guó)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,佛吉亞已經(jīng)開(kāi)展了多項(xiàng)布局,包括研究燃料電池車(chē)?!澳壳拔覀円呀?jīng)與一些主機(jī)廠進(jìn)行了相關(guān)的合作,共同開(kāi)發(fā)燃料電池技術(shù),并將該項(xiàng)技術(shù)引入中國(guó)。”
與此同時(shí),佛吉亞亦在積極布局智能駕駛相關(guān)的新技術(shù),例如智能座艙。“智能座艙是佛吉亞轉(zhuǎn)型的一大重要因素。在轉(zhuǎn)型中,我認(rèn)為大家都應(yīng)該意識(shí)到,沒(méi)有一家公司可以完整擁有所有技術(shù),即使是一些發(fā)展非常迅速的大型公司。所以可以看到,不同公司之間的協(xié)作正逐漸發(fā)展成一種生態(tài)系統(tǒng)。就佛吉亞而言,我們目前與采埃孚、馬勒等零部件供應(yīng)商也都有合作,同時(shí)我們還與很多網(wǎng)絡(luò)公司、大學(xué)以及研究中心等有著緊密的合作關(guān)系?!?/p>
另外特別值得一提的是,唐德福指出透過(guò)智能化未來(lái)座艙,佛吉亞的創(chuàng)新研發(fā)已經(jīng)開(kāi)始從之前的B-B 模式逐步轉(zhuǎn)向 B-C-B 的模式。而綜合來(lái)看,未來(lái),佛吉亞每年將至少投資1.6億歐元用于創(chuàng)新研發(fā),另外集團(tuán)也將出資5000萬(wàn)歐元用于投資初創(chuàng)公司,助力公司更好地轉(zhuǎn)型。
海拉與佛吉亞的思路比較相像。據(jù)海拉(上海)管理有限公司總經(jīng)理Jan Hellmich透露,在自動(dòng)駕駛方面,目前海拉采取的也是自主研發(fā)與投資合作相協(xié)同的路徑?!澳壳?,海拉的研發(fā)投入率約為10%,這也是海拉總能通過(guò)高科技在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的原因,因?yàn)槲覀兪且患艺嬲目萍脊?。除此之外,我們還有很多不同的合作伙伴,如采埃孚、AEye,最近我們又與佛吉亞建立了合作,為未來(lái)座艙提供內(nèi)飾照明解決方案,并與彼歐也開(kāi)展了合作,將照明技術(shù)與汽車(chē)外飾全面融合…… 我們對(duì)合作伙伴保持開(kāi)放的態(tài)度,追求的是充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,而不是單純地將彼此綁在一起。”
而對(duì)于目前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域炙手可熱的初創(chuàng)公司,Jan Hellmich?坦言海拉也在積極發(fā)力。據(jù)悉,目前海拉在全球有3個(gè)創(chuàng)新布點(diǎn),分別位于硅谷、柏林和上海,其中硅谷公司主要側(cè)重對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資,而柏林和上海的公司更注重孵化。“在新的技術(shù)發(fā)展形勢(shì)下,海拉希望能夠?yàn)閯?chuàng)新初創(chuàng)公司提供孵化空間,以及與之合作,共同進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),通過(guò)資源上的合作,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求?!?/p>
不過(guò),Jan Hellmich同時(shí)也指出,雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)在投資自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,但并不是所有的投資和想法都能實(shí)現(xiàn)或得到實(shí)際應(yīng)用,很多企業(yè)其實(shí)并不清楚最好的解決方案是什么,大家更多的是摸著石頭過(guò)河?!八袁F(xiàn)階段,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域經(jīng)常給人一種泡沫風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的感覺(jué),其實(shí)并非如此?!?/p>